今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

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組織・人事コンサルティング会社の社長として、そしてMG-NET+（マグネット・プラス）という経営者コミュニティサイトの編集長として、一人間として探求している「マングローブ的生き方」の実践者として、日々感じていることを発信していきます。

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2012.01.30日記

福山の青空の下で注いだ思い

今日は広島県は福山市で講演の仕事。写真は、講演前に会場のホテルに向かう際に仰いだ福山駅上空の大空。 事前の予定では70名程度のご参加とのことだったんだけど、会場に着いてお聞きしたらなんと114名の方がご参加とのこと。期待の大きさに武者震い。 &nbs…　続きを読む
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2012.01.27日記

ホンダ言葉研究所と呼ばれた

日本の10～20年後を考えて、人々、社会への価値創りについて考える研修の2日目。大きく変わる「変化点」「変化要素」を熟考し、それに伴い生まれる時代価値・時代価値観を考える。☆昔無かったのに、最近出てきたこと・モノ☆昔有ったのに、最近無くなったこと・…　続きを読む
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2012.01.26日記

人間の本質と未来価値を問う

今日からの3日間は、某社の部長の皆さんと共に、日本の10～20年後を考えて、人々、社会への価値創りについて考える「ワイガヤ研修」のファシリテーターの仕事だ。元ホンダの経営企画部長であり、日本で初めてエアバックの量産を成功させた伝説の技術者、小林三郎氏…　続きを読む
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2012.01.25日記

互いに称賛パワーを与え合う

毎週一回の英会話プライベートレッスンで、先生と一緒に、一週間にあったひとつのエピソードを英文にすることに取り組んでいるんだ。この内容をMG-NET+のパーソナルライフの【イングリッシュ道場】に格納しているので、バックナンバーも含めて読んでみてもらえ…　続きを読む
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2012.01.24日記

人生コンセプトを考える研修

  今日は、某社の新任管理職研修の「フォロー研修」だった。   昨年行った1泊2日の研修のフォロー研修。   こちらのクライアントさんの研修ご担当部署は、もちろんいい意味で型破り。   「フォロー研修」というと…　続きを読む
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2012.01.21日記

人間としてのバランスを取る

敬愛する「ザ・日本のロックンローラー」斉藤和義の「手をつなげば」という歌に印象的な歌詞がある。 「手をつなげば」   手をつなげば済むことも 僕たちはいつでも難しい顔ばかり 目を見つめりゃ済むことも 僕たちはいつでも気付かないフリばかりで …　続きを読む
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2012.01.20日記

組織風土をデザインする時代

人の成長というものは、どうやらどんなリーダーに巡り合うかということと、どんな環境で仕事をしていくかということと、本人のやる気の３つで決まるもののようである。多くの社員は上司を選べないので、尊敬できれば一生懸命模倣していこうとするし、イマイチな上司にあ…　続きを読む
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2012.01.19日記

人生企画書は人生の守り神だ

マングローブを創業して（当初は別の社名だったが、紛らわしくなるのでマングローブで通す）第14期がまもなく終わろうとしている。山あり谷あり、紆余曲折のコンサルティング会社経営。ここにはとても書けないような修羅場も何度か経験し、それでもしぶとく生き延びて…　続きを読む
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2012.01.17日記

泣くほどの本気が人を変える

先日、ある方から「古い世代の凝り固まっていて変わってもらえそうにない人たちをどうしたらいいか」という嘆きのご相談を受けた。   実はこれは難題で、すぐに明快な答えは出ていない。   しかし、僕の頭には過去の経験で２つの事件が頭をよ…　続きを読む
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2012.01.16人物列伝

３つのことを大切にできるか

  成功者の本を読み漁り、色々な勉強会に顔を出し、成功の研究に余念がない人が成功する確率はどれくらいだろうか・・。   成功者の書いた成功の条件が、読んでいる人にそのまま当てはまり、模倣してうまくいく確率は専門学的に低いことだろう…　続きを読む
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2012.01.15日記

本当の行動力って？

Facebookというのは、「ともだち」の動向がよく見えて、そこから刺激をもらえる点はとても素敵なツールだと思うね。   ある「ともだち」が、近日、瓦礫撤去のボランティアで岩手に行くという。   聞けば、まだ手つかずのところもあり…　続きを読む
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2012.01.14リーダーシップ

世界のリーダーも気になる

【今野誠一の政治経済教室】毎週月曜日の朝の会議で「今野誠一の政治経済教室」というコーナーを持っている。毎週テーマを決めて、僕が講師になり全員で世界の政治や経済の勉強をしようというコーナーなんだ。意識して勉強していないとね、すぐに「専門バカ」になってし…　続きを読む
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2012.01.13リーダーシップ

研修で社長の考え方が分かる

今日は、丸一日、某社の課長研修のファシリテーターの仕事だった。今日の研修の内容は、１．向こう５年を見据えた事業別プランを共有して、会社全体の事業コンセプトを考えること。２．企業理念の浸透状況を把握して、さらに浸透させるために課長が何ができるかを考える…　続きを読む
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2012.01.12組織風土

スーパーブレスト20minの勧め

大事にしているマングローブの習慣のひとつに「スーパーブレスト20min」がある。これは、皆の意見が必要になったような時や、言いたいことが溜まったような時に、予定を入れたりかしこまったりせずに、クイックリーに行う短時間ブレスト。名まえのとおり「２０分限…　続きを読む
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2012.01.11日記

【今野誠一のイングリッシュ道場】のご案内

【今野誠一のパーソナルライフ：「イングリッシュ道場」のご案内】   この「マングローブ的生き方ブログ」とは別に、『今野誠一のパーソナルライフ』という、今野誠一が興味を持っていることについて書いているページがある。 いくつかあるコーナーの…　続きを読む
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2012.01.10今日の日めくり

【今野誠一の今日の日めくり】のご案内

【今野誠一のパーソナルライフ：今日の日めくりのご案内】この「マングローブ的生き方ブログ」とは別に、『今野誠一のパーソナルライフ』という、今野誠一が興味を持っていることについて書いているページがある。いくつかあるコーナーの中から、『今日の日めくり』をご…　続きを読む
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2012.01.09日記

【今野誠一の漢字力白状伝】のご案内

【今野誠一のパーソナルライフ：「漢字力白状伝」のご案内】この「マングローブ的生き方ブログ」とは別に、『今野誠一のパーソナルライフ』という、今野誠一が興味を持っていることについて書いているページがある。いくつかあるコーナーの中でも、最も頻繁に更新してい…　続きを読む
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2012.01.08日記

リーダーとメンバーの習慣の違い

先日、ある人からリーダーの習慣でメンバーと違わなくてはならないことはどんなことでしょうか？という質問を受けてね。   簡単に次のように答えたところ、あまり満足されなかったみたい。   「なるほど」という顔をしてくれなかったんだよね…　続きを読む
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2012.01.07日記

「段取り力基礎研修」

今日は丸一日かけて、マングローブ社内コンサルタント向けの「段取り力基礎研修」を実施した。 このところ、コンサル＆教育研修の案件が急増して、同時並行のプロジェクトマネジメントが課題になっている。 仕事の漏れや、準備不足や、ゴールの勘違いなどで、質…　続きを読む
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2012.01.06日記

いい会社の条件

大人が子供たちに教える最も大事な３つのことというのはなんだろうか？   僕の勝手な統計によると次の３つにどうやらなるようだね。   １．   嘘をつかない ２．   弱い者いじめをしない ３…　続きを読む
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2012.01.05日記

逆メンターの勧め

  昨年の11月11日（金）のブログ「好奇心」に、歳を取るほど「好奇心」が大事で、若い人たちからそれぞれテーマを持って教えてもらってる、という話を書いたんだ。   そうしたところ、「今野さん、それは逆メンターって言って、今流行って…　続きを読む
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2012.01.04日記

「どっちでもいい」と言う勇気

  部下からの信頼を得たいがために、決断を求められた時に、何とかしてクリアな結論を、しかも早く出さなくちゃと、全てのことに頑張り過ぎている人も多いんじゃないかと思う。「即答できる」上司がカッコイイなどと勘違いしてはいけないと思うよ。 &nb…　続きを読む
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2012.01.03日記

三が日の大空百景

三が日の間はブログもライトにいきたいのでね。まじめな話は明日からということで・・・。今日はこの3日間の大空のアートをまとめておこうかな。3日間とも天候に恵まれて（今日3日だけ、夕焼けが綺麗に撮れず、残念）、素晴らしい一年の滑り出しだったね。【1月1日…　続きを読む
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2012.01.02日記

日本人を取り戻せプロジェクト

グローバル化への対応だと言って、必死に英会話を習う。 しかし、どんどん日本語が駄目になっていく。 海外進出と言って、必死に他国の事情を調べる。 しかし、日本のことは実は何も分かっちゃいない。 イノベーションを起こすと言って将来のことばかり考…　続きを読む
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2012.01.01今日の日めくり

2012年：「喜び」と「美しさ」の年・・

明けましておめでとうございます。 2012年が明けました。今年はリベンジの年ではないかと思います。 どのようにポジティブシンキングをしたとしても、あれだけの多くの方が亡くなられ、あれだけの多くの方が原発問題で路頭に迷い将来不安を抱え、政治の力があ…　続きを読む
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