今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

企業理念

2011.10.13企業理念

企業理念浸透意識調査

今日は、企業理念の浸透度の調査を支援させていただいている某お客様に、調査の中間報告会でお邪魔してきた。   「理念経営」を標榜している会社は少なくない。「理念経営ブーム」と言ってもいいのではないかと思う。   「理念経営」の定義を…　続きを読む

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2011.07.12企業理念

企業理念が浸透しない５つの理由

今日は、某社に「企業理念の浸透作戦」のご相談を受けておじゃました。   企業理念や、ミッションステートメントなど、直接的に売り上げや利益に繋がらない取り組みには、相当な「重力」というものがかかっており、よっぽどの努力をしないと、あっという間…　続きを読む

2010.10.26企業理念

レゾンデートル

コンサルティング会社ですので、色々な企業様の本質に迫る必要があります。表面的な理解では、何もできません。多くの経営者の方にインタビューさせていただき、多くの従業員の声を聞かせていただきました。この頃分かってきたことがあります。それは、理想像をきちんと…　続きを読む

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2010.10.07企業理念

理想像を描く研修

【理想像を描く研修】 今日と明日は、某社の新任管理職研修の講師兼ファシリテーターを務めるために研修所に缶詰になってます。 初日に今日は、参加者全員で、自分達が目指すべき理想像を描いてもらっています。 自分達の立場というも…　続きを読む

2010.09.30企業理念

老舗の家訓の「カキクケコ」

昨日のブログ「一歩ずつ」に何人かの方から共感のメールをいただきました。 物事とにかく「一歩ずつ」なんだと。たまたま時流に乗って儲けた企業、「時代の寵児」などと騒がれた経営者は、どんどん順番に消えていってしまっていると。一足飛びに成長したがる…　続きを読む

2010.08.10企業理念

理念浸透研修

一月半に渡って全従業員対象に行なっていた、某社の企業理念浸透研修が、今日無事にフィナーレを迎えました。なんと12回に渡ってのロングランの研修でした。１２回の研修を通じて感じたことは次のようなことでした。１．理念浸透のための最も重要なことは、経営者自ら…　続きを読む

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2010.07.20企業理念

企業理念構築ワークショップ

今日はある企業の社長さんにマングローブにおいでいただいて、同社の企業理念再構築のためのディスカッションをさせていただきました。３時間、二人で、ほとんどノンストップで喋りっぱなしです。ある時は、サラリーマン時代の経験や、起業の軌跡や、これまでの事業展開…　続きを読む

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2010.07.08企業理念

理念研修～浸透の難しさ

某社の企業理念研修が始まりました。丸一日のプログラムですが、全従業員を12回に分けて、2ヶ月の間にやりきります。研修が無い週もありますが、多い時には週平日3日連続というという怒濤の企画です。社長の新しい企業理念にかける情熱がもたらした結果です。結果と…　続きを読む

2010.06.16企業理念

浸透ではなく共感・共有

昨日は、一日Ｃ社の研修ファシリテーターを務めました。テーマは「企業理念の浸透」です。昨年の秋からＣ社の企業理念の再構築をお手伝いさせていただきました。3月に完成し、４月の新しい期の社員総会で発表されました。シンプルで普遍的な素晴らしい企業理念だと思い…　続きを読む

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2010.04.22企業理念

企業理念の浸透とは？

某社の組織改革のプロジェクトは、企業理念の浸透のフェーズに入っています。企業理念を一新し、再スタートを切ることは、組織改革の一環として重要な位置付けの一大課題ですが、なかなかエネルギーの必要な難しいことであります。一言で言えば「尻つぼみ」になる企業が…　続きを読む

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2010.03.30企業理念

欲張らない

企業がもう一段の成長を目指して、企業理念を新しく制定し直すなどの局面で、お手伝いするというようなことも我々のコンサルティングメニューのひとつです。多くの場合、企業理念とセットのようにして、行動指針（行動規範と呼んでいる企業もあります）を明文化しますね…　続きを読む

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2010.03.10企業理念

企業理念ってホントに必要なの？

【企業理念を浸透させたい】 　「企業理念を浸透させたい」という願いは、企業の規模や業態を問わず、経営者の共通の、しかも大きな願いになっています。　ここ数年、マングローブに企業理念の構築と浸透のご相談が急増していることからもそのことがわかりま…　続きを読む

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2010.03.01企業理念

理想像の必要性

【理想の必要性】 先日２月２３日のブログ『あるセミナーでの学び』に書いた、「理想の必要性」が頭から離れません。 なぜかというと、講師の中央大学ビジネススクールの遠山亮子教授がおっしゃっていたことが、まったくその通りだと思うからです…　続きを読む

2009.12.16企業理念

理念先行

クレド流行（ばやり）である。 世界中で最も有名であり、ブームの火付け役となったのは、ご存知リッツカールトンホテルのクレドである。 このクレドによって、リッツカールトンの現場に、しかも一人ひとりに裁量のあるサービスぶりが徹底され、顧…　続きを読む

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2009.03.05企業理念

創業の精神を忘れてしまう時

昨日は、企業理念よりも、まずは「創業の精神」こそが重要で、それらしい企業理念の制定を機に、創業の精神を曖昧にしていきがちという話を書いた。また同時に、創業からしばらくは企業理念は必ずしも必要としないのではないかという提案もした。創業期というのは、実現…　続きを読む

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2009.03.04企業理念

創業の精神

企業理念のご相談をよくいただくんだけど、これは実に難しい。相談内容は・    社内に浸透していないがどうしたらいいか・    企業理念を再設定したいので手伝って欲しい 主にこの二つ…　続きを読む

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2008.09.22企業理念

ビジョナリーな生き方

株式会社マングローブのミッションは、Beans Companyの『元気』を支援すること。Beans Company＝大きな志を持ち成長を続けるベンチャー・中小企業のこと『元気』とは、組織力を上げるということ。組織力を上げる＝採用＋育成＋評価＋リーダー…　続きを読む

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2008.08.28企業理念

理念の見直しプロジェクト

自社の企業理念見直しプロジェクトが進行しています。【変化する力】おかげさまで10周年を迎え、新しい次の10年に向かって再スタートを切りました。マイペースでやってきた、かなりハッピーな10年でした。しかし、人材ビジネスの業界の様子は、ボクが起業した10…　続きを読む

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