今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2009.10.19若手の成長
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節目を作る

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【節目を作る】

3月末決算の企業は、後半戦への折り返しを迎えた。
 
4月に入社した新入社員さん方も1年の折り返しをしたわけだ。
 
5月病をなんとか乗り越えて頑張ってきて、次の山は上期の折り返しである。
 
半年間、まがりなりにも企業組織を経験し、仕事に試行錯誤してきた。
一方あと半年で2年目社員となり「新入社員だから・・」は通用しなくなる。
過ごし方によっては、「仕事のできる人」に向かって成長できるかどうか、大きく差が出てしまう時期と言える。
 
この時期を節目として、自分の棚卸しを行わなければならない。
そのためには、一度立ち止まって「仕事のできる社員」というものについて、深く考えることが必要だ。

成長のプロセスに「節目を作る」ということだ。


【５つの原理原則】

昨年の12月に、若手社員が仕事ができるようになるには、何を意識すればいいのかをまとめることに取り組んだ。
３０年間のボクのビジネスマン生活で、学んだり、経験したりしたことをベースに、仕事のできる人にどうしたらなれるか？現在考えていることをまとめようと思ったのだ。

その取り組みでまとめたのが、次の５つの原理原則だった。

Ⅰ．目的を大切にする
Ⅱ．協力者を増やす
Ⅲ．武器を増やす
Ⅳ．大事なことから始める
Ⅴ．自分軸で仕事をする

ひとつの原理原則に３つずつの具体的内容をまとめ上げて、惜しみなくブログ上で公開していた。
若い人たちが、この時期を節目に自分を棚卸しする手助けになるように、もう一度掲載しておくことにする。
関心のある方は、ぜひ読んでみていただきたい。


『仕事のできる人になるために』

Ⅰ．目的を大切にする

１．自分の未来像を描く

　①５年後の成功イメージを持つ
　②何が障がいになるかを考える
　③確実に成功を手に入れる方法を考える

２．仕事を計画する

　①常にコンセプトを立てる
　②目標を明確にする
　③ストーリーを描く

３．存在意義を考える

　①役割を意識する
　②For 〇〇を意識する
　③結果に拘る意識を持つ


Ⅱ．協力者を増やす

１．信頼を勝ち得る

　①オープンマインド
　②約束を守る
　③誠意を持って謝る

２．力を合わせる

　①相手を理解する
　②共通の目標を明確にする
　③Ｃ案を作る

３．成果を分かち合う

　①「ほう・れん・そう」を重要視する
　②共に成長する
　③ビジネスアライアンスを学ぶ


Ⅲ．武器を増やす

１．自分に投資する

　①人に投資する
　②本に投資する
　③学びの場に身を置く

２．ノウハウを共有する

　①社内のナレッジを共有する
　②互いに教え合う
　③お客様に学ぶ

３．コツコツ変化する

　①常に学ぶテーマを持つ
　②毎日、続ける
　③体調を保つ


Ⅳ．大事なことから始める

１．何が大事かを明らかにする

　①目的の力
　②本来の刹那主義の勧め
　③時間マトリクス

２．大事なことを優先する

　①きちんとスケジューリングする
　②時間の使い方の習慣を変える
　③やらなくていいことを意識する

３．振り返る

　①できたことできなかったことを常に明確にする
　②新しい習慣を作る
　③常にミッションに立ち返る

Ⅴ．自分軸で仕事をする

１．若さを発揮する
　
　①守破離
　②失敗を恐れない
　③切り開く姿勢を持つ

２．自分で考える

　①自分で考える癖をつける
　②魔法の３つの質問
　③「考える」ということ

３．必要な３つの意識

　①問題意識を持つ
　②当事者意識を持つ
　③プロ意識を持つ



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