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2009.10.25今日の日めくり
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ボクはけっこう頑固なほうである。
柔軟なところもあるけど、頑固なところはテコでも動かないところもある。
一番ガンコに守ってきたのは、企業理念と事業ドメインだ。
5+1という言い方をしているのだが、企業の組織力を上げるために必要な5つの分野「採用」「育成」「評価」「リーダーシップ」「組織風土」のプロフェッショナルとして、多くのお客様のお役に立ちたい。
その5つをつなぐものが「企業理念」である。
創業以来「トータルコンサル」を標榜してきたが、各方面から散々な言われ方をされてきた。
「総合~なんて、今時流行らない。力が分散されるだけだ。どれかに特化すべきだよ」
「分かりにくい。もっと絞り込まないと絶対に数年でつぶれる」
等々。
身内(社員)からも、「社長の考えていることは無理がある。一人のコンサルがいくつもの分野をやるなんて無理だ」とか、「5+1なんて何のことだかわかりにくい。採用と教育と人事制度の会社だと言ったほうが営業がしやすい」とか・・・。
人によっては「組織コンサルなんてわけわからないから、人事制度構築一本でいきましょう」と進言してくる社員までいたのが実態だ。
いろんな意見、進言を受けるたび、ボクは聞き流してきたんだ。
もう採用なら採用、教育なら教育、人事制度なら人事制度、風土なら風土といった専門コンサルティングの時代じゃない。
組織力を上げるためには、「採用」「育成」「評価」「リーダーシップ」「組織風土」そして「企業理念」のどれが欠けてもうまくいかないことは、30年の体験でわかっている。
だから、これ以上絞り込むつもりなんてさらさらない。
しかし、今日の日めくりにあるように、シンプルさの術は身につけなければならない。
それは、「表現」の術においてだ。
とにかくシンプルに表現することは大事なことだ。
事業ドメインを安易にシンプルに絞り込んではいけない。
それは自殺行為だ。
網羅性のある、本質に迫る事業ドメインを、どれだけシンプルに表現できるか?
それが成功の鍵である。
この秋、マングローブは生まれ変わるだろう。

成功の可能性を高めたいなら、シンプルさの術を習熟すべく努めなさい。
あなたの語る言葉、アイデア、コミュニケーションを出来るだけシンプルに留めるのだ。
To improve chances of succes, strive to master the art of simplicity.
Keep your words, ideas, and communications sinmple.
バイリンガル日めくり「成功の鍵」より)←好評発売中
ボクの著書です。いい感じに仕上がりました。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案しています。

ATARIMAEプロジェクトを応援しています
柔軟なところもあるけど、頑固なところはテコでも動かないところもある。
一番ガンコに守ってきたのは、企業理念と事業ドメインだ。
5+1という言い方をしているのだが、企業の組織力を上げるために必要な5つの分野「採用」「育成」「評価」「リーダーシップ」「組織風土」のプロフェッショナルとして、多くのお客様のお役に立ちたい。
その5つをつなぐものが「企業理念」である。
創業以来「トータルコンサル」を標榜してきたが、各方面から散々な言われ方をされてきた。
「総合~なんて、今時流行らない。力が分散されるだけだ。どれかに特化すべきだよ」
「分かりにくい。もっと絞り込まないと絶対に数年でつぶれる」
等々。
身内(社員)からも、「社長の考えていることは無理がある。一人のコンサルがいくつもの分野をやるなんて無理だ」とか、「5+1なんて何のことだかわかりにくい。採用と教育と人事制度の会社だと言ったほうが営業がしやすい」とか・・・。
人によっては「組織コンサルなんてわけわからないから、人事制度構築一本でいきましょう」と進言してくる社員までいたのが実態だ。
いろんな意見、進言を受けるたび、ボクは聞き流してきたんだ。
もう採用なら採用、教育なら教育、人事制度なら人事制度、風土なら風土といった専門コンサルティングの時代じゃない。
組織力を上げるためには、「採用」「育成」「評価」「リーダーシップ」「組織風土」そして「企業理念」のどれが欠けてもうまくいかないことは、30年の体験でわかっている。
だから、これ以上絞り込むつもりなんてさらさらない。
しかし、今日の日めくりにあるように、シンプルさの術は身につけなければならない。
それは、「表現」の術においてだ。
とにかくシンプルに表現することは大事なことだ。
事業ドメインを安易にシンプルに絞り込んではいけない。
それは自殺行為だ。
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この秋、マングローブは生まれ変わるだろう。
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