ステイトコントロール

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今週のボクはどうも、ステイトコントロールがうまくいっていない。

最近、「やってられないよ」というできごとがあり、まだ尾を引いている。

世の中には人を「いいように使おう」と思う人がいる。
それでいて自分が何か頼まれると、面倒なことは色々な理由をつけて引き受けないようにする。

GIVEよりもTAKEで生きている人に近づくと、とても苦痛だということを味わった。

師と仰ぐ近藤昌平氏は「GIVE & GIVE GIVEの精神」を教えてくださった。
ボクもそれを実践しているつもりなんだけど、あまりにもいいように使われるとさすがに腹も立つ。

ステイトコントロールとは、心を一定の状態に保つことを言う。
ステイトコントロールを徹底していることで最も有名なのがイチローだ。

高いパフォーマンスを発揮するためには、適度なストレス状態が必要であり、自分が高いパフォーマンスを発揮できるような、心の状態を見つけて、その状態を保ち続けることが、継続的に高い成果を残し続ける条件の一つになる。

イチローは自分の理想の状態を基準に、結果が出ない時にでも一喜一憂せず、分析的に自分を観ている。

一つの事実（結果）に対して、感情を決めているのは自分自身だ。

「自分の心は、自分で決めることができる」ということを認識することが、ステイトコントロール力を磨くために大切なポイントだ。

コンサルティングという仕事や、ファシリテーションという仕事をする人は、ステイトコントロールを徹底することができ、物事に常に主体的に対応できる人でなければ務まらない。
ボクもまだ修行が必要だ。

しかし、ボクもプロだ。
岩沼での研修のファシリテートは、いつものように、目の前の受講生の皆さんの役に立つことだけを考えて、集中した。

満を持したボクの初の著書だよ。いい感じに仕上がった。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案している。

　　　

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