これからのリーダー

【次世代リーダー研修】

昨日と今日は、某社の次世代リーダー研修のファシリテーターとして参加している。

社長の二つの要望を満たすべく、練りに練った新しいプログラムで臨んでるので、緊張感の一日だった。

ひとつは、稀代の名経営者を二人取り上げて、2チームに別れて理想のリーダーとしてどちらが優れているかを主張しあう「ディベート」。

もう一つは、組織風土のデザイン方法を学び、新たなる組織風土を提案する「風土デザイン研修」。

どちらも、進めているボク自身が楽しめたプログラムだった。

特に、風土デザインは、これからのリーダーに必須な能力だと思っているので、こだわりを持って作りこんだ。

研修中に、皆さんに風土サーベイをつけてもらう





様々な風土醸成の施策を、自分達の会社にどう埋め込むかを考える





【これからのリーダーの役割】

この研修を通じて（自分はファシリテーターではあるけど）、これからのリーダーに求められるものを自分なりにも考える機会になった。

■これまでのリーダーの役割

・組織を率いる人
・社員を管理する人
・社員のやる気を出させる人

□これからのリーダーの役割

・組織の風土をデザインする人
・デザインした風土を維持していく人
・社員の成長を支援し続ける人

■これまでのリーダーが知っているべきこと

・組織管理の重要性
・組織の管理の仕方
・一対一のコミュニケーションテクニック

□これからのリーダーが知っているべきこと

・組織風土の重要性
・組織風土のデザイン手法
・風土で人を育成するということ


組織のあり方が、個々のやる気や能力の発揮度を大きく左右する。

個々にいかにやる気があり、能力を秘めていたとしても、グループになった時に、全体の能力発揮度が高くなったり、低くなったりする。
それは組織風土の影響力。

特に、社員の幸福感の度合いによって、全体の能力発揮度が変わる。


『これからのリーダー＝風土デザイナー』