ビジョナリーな生き方

株式会社マングローブのミッションは、Beans Companyの『元気』を支援すること。

Beans Company＝大きな志を持ち成長を続けるベンチャー・中小企業のこと

『元気』とは、組織力を上げるということ。

組織力を上げる＝採用＋育成＋評価＋リーダーシップ＋組織風土＋企業理念の『５＋１』が、磨き上げられているということ。


採用＝求める人材を戦略的に確保する

育成＝若手社員の真の成長を支援する

評価＝社員を適正に評価する

リーダーシップ＝リーダーシップを強化する

組織風土＝組織風土を効果的にデザインする

企業理念＝ビジョナリー経営を実現する


この秋、すべての商品と、社員一人ひとりの力の見直しを行なって、強化していく。


ところで、上のことは、すべて大切なんだけど、一番大切なのは、ビジョナリーな経営をしていくこと。

企業理念を強固に描き、全社に浸透させ、ブレない理念＋ビジョンで経営していくこと。


他のすべては、それがあってはじめて生きてくる。


個人の生き方も同じだね。

生き方スタイルにこだわって、自分理念を強固にして、ブレない生き方をしていきたい気持ちが、歳を取るごとに強くなるね。

20日のブログ『志を確かめる習慣』に、朝のルーティンについて書いたけど、正にそのための習慣。

今日はそれをビジュアルでご紹介。


朝起きて、確かめる、今野誠一の「マングローブ的生き方の30サークル」




家を出る前に、確かめる、「今野家の３Ｓ－Style」（左端の額）
 

会社に到着して、確かめる、マングローブの「30ブロック経営」