人の悪口を言わない２

「会社や社長の悪口が外部に出るのは、会社の上層部が社員の話を聞く文化を持っていない証拠である」

そうかもしれない。
聞いてもらえない、降り積もった不満や問題意識が、悪口という形で、言いやすい環境（酒の席）で、言いやすい人（部外者）に向かって飛び出すということなんだろうか。

聞く文化は、重要だ。

神が人間に一つの舌と二つの耳を授けたのは、我々がしゃべるより他人から二倍よけいに聞くためである。

------エピクテトス（哲学者）------   


しかし、１２月９日のブログのエピソードの主人公は幹部（取締役）である。

コメントをくださった方がおっしゃる「聞く文化」を、社長と一緒に作り上げるべき取締役が、社外にそして社員も一緒の席で会社や社長の悪口を言うなどということは、言語道断だ。

フジサンケイビジネスアイの連載の「幹部力」でも書いたが、幹部は社長にとっての「経営の同志」でなければならない。
同志として夢を共に描き、会社を一緒に作っていくべき幹部が、社外に対して、そして若い社員に対して、会社や社長の悪口を言うことはあってはならないことだ。

そのことは、いつかは自分に返ってくることを知るべきだ。

聞く文化があろうとなかろうと、幹部は社長と直接議論し、会社の経営に責任を持たなくてはならない。

そういう覚悟がないのであれば、今すぐに辞表を出すべきだ。

　        　　

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