優れたリーダーは学び続ける

会社のトップや、組織の長が、勉強嫌いな人では、その組織の先が思いやられる。

組織の風土というものは、相当程度トップの姿勢の反映だし、若い社員ほど、先輩や上司の「模倣」が仕事人としてのスタートになる。

最初の時期に、学び下手で、経験だけで勝負しているような上司に出会ってしまうと、一生後悔することになる。

ハーバード経営大学院のジョン･コッター教授は、「優れたリーダーは、学び続ける」と言っている。
歴史上優れたリーダーというのは、すべからく誠実で、何からも学び続けられる人たちだというのである。

平穏無事な時は、言われたことを忠実にやる精神でもリーダーが務まるが、危機感を共有し、変革をしていく必要のある局面でのリーダーは、極端に言うとゼロベース思考で、色々なことを学びなおすくらいの柔軟さがなくては務まらない。

勉強不足のリーダーが、とても多い。
その日暮しで、目の前の課題に社員と同じ目線で、必死にかじりついているだけのリーダーに変革などは期待できない。

勉強嫌いなリーダーは、その任を降りるべきである。