正直が一番

久々の日めくりです。

今日もシンプルですが、大切な原則に触れる言葉ですね。


【経営情報の公開】

マングローブでは、社員の間に五つの感覚「五感」が生まれる経営を目指しています。

安心感、連帯感、成長感、熱中感、重要感の五つです。

その中でも、「安心感」と「連帯感」が、組織で働くベースとして大切だと思っています。

「安心感＝経営情報の公開＋支援＋認知」で表されます。

会社の経営状態がいつもオープンで隠し事がないこと。
孤独ではなく、会社からの仲間からの支援がいつでもある状態。
仕事ぶりをいつも誰かに見ていてもらえること。

この3つが、社員に安心感を与えるのです。

特に、一つ目の経営情報の公開は、社内に信頼関係を作っていく上でとても重要ですね。

公開し過ぎると、いい時は、安心するが、業績が悪い時は不安になるんじゃないか、という心配があると思います。
公開したり隠したりは、長い目で見て安心感につながりません。

中途半端な経営情報の開示は、疑心暗鬼を生む元になります。

子供が集まって経営しているわけではありません。
いい時も悪い時も公開し、悪い時は「一緒に乗り切って行ってほしい」と伝える素直さが必要です。


【ごまかし】

いつも課題を忘れてしまって、プッシュすると、やっていないのに「やってます」と言う、蕎麦屋の出前型社員はどこにでもいます。

遅刻が多くて、いつもお腹壊したり、電車が遅れたり、中学生の遅刻理由型社員もいます。

こうした社員は、生活態度から改めてもらわないといけませんが、せめて正直さがあれば少しマシになると思います。
誤魔化していると、いつまでも仕事のできる人にはなりません。


長い目で見て、正直さこそが最良の策です。




真実を語るのは
常に最良の策。
正直さは報われる。

Truth is always the best policy.
Honesty pays.

activate japan バイリンガル日めくり「成功への鍵」より