今年の抱負

１月３日のブログに書いたような理由で、マングローブは今日が仕事始めだ。

数年前から、初詣も無し、今年は新年の乾杯も無し。
いつもどおり８時前に集合して、全員で掃除して、いつもどおり８：１５から全社員朝会のスタート。
いつもと違うのは、３０ブロックのテーマによるGOOD & NEWではなく「全員１分間の今年の抱負スピーチ」に変えたことぐらい。

初詣をなくしたのは、神頼みではなく、業績がきちんとしたトレンドに乗った段階で、「お礼の詣で」をしようと決めたからである。

全社員で雁首並べて「繁盛しますように」と拝んでうまくいくなら苦労はいらない。
お願いするのではなく、うまくいってから「お礼に詣でる」という発想に切り替えて、初日から着実にやることをやる、という姿勢に切り替えた。
例年やっていた甘酒による新年の乾杯をしないのも同じ理由からである。

来年は、「おかげさまです」と最寄の東京大神宮に全員で堂々とお参りに行き、期末に会社の成長とお互いの成長を心から祝って乾杯できるようにしたいと決意している。


【会社としての豊富】

会社としての豊富は２つだ。
これまた毎年同じなので、目新しさは無い。

１．３つの日本一に向けて前進すること

　■組織コンサルティング会社として、質と独自性において日本一
　■社員の成長度において日本一
　■社員の幸福度において日本一

２．３つの日本一に向けて、８つの分野での目標を明確にする
　　
　①コンサルティング業界の中でのマングローブのポジショニング目標
　②進化させるべきものの目標（コンサル技術・ファシリテーション技術・自社の風土）
　③生産性（一人当たりの売上、利益）目標
　④財務戦略目標
　⑤利益目標
　⑥経営チームのマネジメント力向上目標
　⑦社員の成長目標
　⑧社会的責任に関する目標

　８つの目標については、３月までの３ヶ月をかけて来るべき来期（１３期）の目標として設定する予定。


【個人としての豊富】

個人としての抱負も、例年と変わらないので、目新しさはない。

１．「日本一魅力的な５０代」になること

２．「日本一魅力的な５０代」でいられるように次のことに注力する

　①マングローブ的生き方の３０サークルをますます徹底する
　②MG-NET+（マグネットプラス）のサイトをますます面白いものにする
　

この「日本一魅力的な５０代」という目標を話すと、「日本一の基準って何なんですか？」という質問をされる場合がある。

答えは
「そんなもんありません。自分でそうなろうと思って取り組んでいること、日々を生き生きと生きることが大事ってことですよ」
「基準がないとなんてすぐに考えて、何も決めずに日々をただ生きるのが一番よくないですよ」

いいんだよね、別に。人と比べようって抱負じゃないから。
自分が勝手にそう思えばいいわけなんだから。