- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 今日の日めくり
- 失敗から学ぶ

2008.08.25今日の日めくり
- Comments(0)
- Trackbacks(0)
「失敗から学ぶ」というのは、とても重要なことですね。
ポジティブ・シンキングなどと称して、失敗を「次で頑張ろうぜ」と明るく慰めることは、かえって次につながらない行為です。
失敗から学べるのは、あくまでも失敗の原因をきちんと分析して次への対策を立てた時だけですね。
さてさて、北京オリンピックが閉幕しました。
金メダルが9個で、メダルの合計でも25個と、前回のアテネ五輪よりも下回って終わりました。
このことについて、日本選手団の団長が「よくがんばったが、世界のレベルがかなり上がった」とコメントしています。
一人ひとりの選手の皆さんが、それぞれ国を背負って頑張ってというのはわかりますし、応援していた人たちも、結果には残念な気持ちもあったと思います。
しかし、幹部の発言としては、ちょっと疑問はありますね。
大選手団として、結果を残すのがミッションだとすれば、今回の五輪は、成功したとは到底言えないわけですね。
世界のレベルが上がったとすれば、同じようにレベルを上げられなかった日本の原因を分析して、対策を考えていただきたいものです。
恐らくは、一言で言うなら「すべてにおいて中途半端」ということでしょう。
選手の強化策が中途半端、選手を選ぶ仕組みも中途半端、監督も人気で選ぶし・・・。
人気で選ぶなら、思い切って欽ちゃんにすればよかったのに・・。
失敗をきちんと分析して、次回に向けて、必ず勝つための対策を徹底する、という文化が弱いわけですね。
それがないと、組織力は高まらないですもんね。
徹底しないのなら、「日本は“人と争うこと”が好きではないので・・」と言って、いっそ『不参加』というのもオリジナリティーがあるのではと思いますが、非現実的ですね。

失敗も捨てたものではない。
成功よりも失敗によって
教えられることが多い。
Never underestimate the value of failure.
Failure teaches men many more things
than success ever can.
activate japan バイリンガル日めくり「成功への鍵」より
ポジティブ・シンキングなどと称して、失敗を「次で頑張ろうぜ」と明るく慰めることは、かえって次につながらない行為です。
失敗から学べるのは、あくまでも失敗の原因をきちんと分析して次への対策を立てた時だけですね。
さてさて、北京オリンピックが閉幕しました。
金メダルが9個で、メダルの合計でも25個と、前回のアテネ五輪よりも下回って終わりました。
このことについて、日本選手団の団長が「よくがんばったが、世界のレベルがかなり上がった」とコメントしています。
一人ひとりの選手の皆さんが、それぞれ国を背負って頑張ってというのはわかりますし、応援していた人たちも、結果には残念な気持ちもあったと思います。
しかし、幹部の発言としては、ちょっと疑問はありますね。
大選手団として、結果を残すのがミッションだとすれば、今回の五輪は、成功したとは到底言えないわけですね。
世界のレベルが上がったとすれば、同じようにレベルを上げられなかった日本の原因を分析して、対策を考えていただきたいものです。
恐らくは、一言で言うなら「すべてにおいて中途半端」ということでしょう。
選手の強化策が中途半端、選手を選ぶ仕組みも中途半端、監督も人気で選ぶし・・・。
人気で選ぶなら、思い切って欽ちゃんにすればよかったのに・・。
失敗をきちんと分析して、次回に向けて、必ず勝つための対策を徹底する、という文化が弱いわけですね。
それがないと、組織力は高まらないですもんね。
徹底しないのなら、「日本は“人と争うこと”が好きではないので・・」と言って、いっそ『不参加』というのもオリジナリティーがあるのではと思いますが、非現実的ですね。

失敗も捨てたものではない。
成功よりも失敗によって
教えられることが多い。
Never underestimate the value of failure.
Failure teaches men many more things
than success ever can.
activate japan バイリンガル日めくり「成功への鍵」より
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/637
≪ 2012年01月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
- 2012年01月(25)
- 2011年12月(17)
- 2011年11月(21)
- 2011年10月(31)
- 2011年09月(30)
- 2011年08月(31)
- 2011年07月(31)
- 2011年06月(30)
- 2011年05月(31)
- 2011年04月(30)
- 2011年03月(31)
- 2011年02月(28)
- バックナンバー
- 採用(4)
- 若手の成長(70)
- 人事制度(18)
- リーダーシップ(71)
- 組織風土(106)
- 企業理念(18)
- 経営戦略(25)
- 今日の日めくり(204)
- 人物列伝(35)
- マングローブの30ブロック(13)
- 日記(773)
- マングローブ的生き方の30サークル(12)
- 組織改革(6)
今野誠一のブログ- 福山の青空の下で注いだ思い
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏
経営者対談- 経営者に聞く!事業継承の真髄とは? 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
創業80年の老舗企業の新たな創業 ~貫くべき企業理念、守るべき業界の生態系~
マテックス株式会社
代表取締役社長 松本浩志氏 氏
今野誠一のパーソナルライフ- 東京タワーの「称賛パワー」[イングリッシュ道場]





