ポジショニングが大事

昨日の日曜日は、幹部の皆に集まってもらい、マングローブのマーケティング戦略をゼロベースで、きっちり議論する時間を過ごしました。

もちろん、会社をゼロベースにはできませんが、先入観や期待値などを捨てて、冷厳冷徹に業界を見つめ、自社の強み弱みを見つめ、来期以降どのようなポジションを獲得していくべきか、を考えます。

マングローブのコンサル＆研修商品の中に、マーケティング研修がありますが、お客様に教育プログラムとして提供していながら、自社がいい加減なマーケティングでは話になりませんからな。

分析フレームをきちんと使って、入念に話し合っていきます。




組織・人事コンサルティングという分野は、業界になっているようななっていないような・・・。
まだまだ若い業界と言えると思うのですが、昨今プレーヤーがどんどん参入してきています。

12年の間に培ったノウハウと実績は強みであることは間違いないのですが、そんなことはお客様にとってあまり関係ありません。お客様の特有の課題と、今後の夢に真摯に向き合い、本当に意義と意味のあるコンサルティングをしていかなくてはなりません。

常にゼロベースで客観的に見つめる目を持って、質と独自性において日本一のレベルであるかどうかを、これからも自己診断して磨いていきたいと思います。




満を持したボクの初の著書だよ。いい感じに仕上がった。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案している。

　        　　

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