経営者の働き方を変えよ

色々なビジネス雑誌を読んでいます。

読み方で心がけていることは、「特集記事にばかり目を奪われない」ということです。

「特集記事」は編集部が最も力を入れているところですから、その雑誌の中でも一番肝心なことが書いてあるということになるわけです。

しかし、編集部が力を入れていることが、自分にとって有益な内容かどうかは別問題です。

意外なところに肝心な（あくまで自分にとってですが）ことが書いてあることがあるので、隅々までざっと目を通して、肝心なことの発見をまずしなくてはいけません。

自分にとって興味が無ければ、特集記事であっても読み飛ばしていいのです。

購入した雑誌代がもったいないからと、意味もなく隅々まで読んでいては、今度は時間のほうがもったいないことになり、どっちが得かわかりません。

ところで、NIKKEI TOP LEADERの５月号を読んでいました。

この号の特集記事はいいですね。

「なぜ、社員１０人でも分かり合えないのか？」というタイトルで、小さな会社のコミュニケーション戦略を特集しています。TOP LEADERにしては珍しくいい記事です（笑）。

さて、今日のブログの話題のメインは、実はその記事ではありませんで、編集長のあとがきであります。

前後をカットして主要な部分だけにしますが

以前、ワタミの渡邉美樹さんと会ったとき、こんな話が出ました。「多くの人が“業績不振だ”と相談してくるが、話を聞いているうちに腹が立ってくる」

渡邉美樹さんがなぜそう思うかといえば「経営者の働き方が変わっていないから」だそうです。つまり、景気が良かったころと、今の行動が同じだというのです。同じ時間に起き、同じ時間に仕事を始め、同じ時間に寝る・・・。このご時世、これで業績が上がるわけないだろうというわけです。

「経営者自身が、厳しい時代に合った働き方に改めよ」

非常に胸に響きました。

満を持したボクの初の著書です。いい感じに仕上がってます。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案してます。

　　　

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