組織変革セミナー開催しました

今日は、今野誠一による組織変革セミナーを開催しました。

普段は、人事制度セミナーや、採用戦略セミナーや、評価者研修セミナーなど、個別のソリューションのセミナーを社員のみんなにやってもらっています。

昨今、マングローブに、企業理念の構築や、組織変革についてのご相談が増えてきました。

地方の講演などでも、テーマは組織の活性化について話すことが多いですね。

そこで、12年間のマングローブの積み重ねてきたノウハウを元に、今野誠一の組織変革セミナーを企画してみたというわけです。

ワークショップで体験型にしようということで、少人数制でやらせていただきました。

第一部で、今野誠一のビジネスマン生活で組織について考えたこと、マングローブ自社での組織変革の歴史と、今現在の組織に対する考え方を述べさせていただきました。

第二部で、マングローブが提唱している「５感」に関するサーベイを体験していただいて、自社の抱える組織上の課題について、異業種の方々同士でざっくばらんに話し合っていただきました。

第三部では、マングローブで取り組んでいる組織変革コンサルの最新事例を報告させていただいて、参考にしていただくということをしました。

皆さんに熱心に参加していただいて、盛り上がりの中であっという間の3時間でした。

気づいたことがいくつかあります。

・業種業態の違いは若干あっても、組織の抱える悩みには共通点がある。

・個別のモチベーションアップの上下ということでなく、組織全体をどうしていくかということがやはり今後のテーマのようだ。

・理屈よりも、体験、実践の伴う話にどうやら皆さんご興味を持ち、説得力を持つようだ。

・マングローブのコンサルフィーは安いんだということ（ご質問がありお答えしたのですが、すぐに「安い！」という声が上がりましたから）。

最後の項目は冗談みたいな話ですが、本気で値上げを考えようと思っています。
質の高いサービスを自信を持って提供することが、これからの「本物」が大切にされる時代には重要だと思うからです。

同内容で、今後は7月15日（木）15時～18時で開催します。

セミナー詳細、ご予約はこちら

毎月開催を考えていますので、ぜひ御検討ください。



満を持したボクの初の著書です。いい感じに仕上がりました。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案してます。

　        　　
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