組織風土研修

昨日に引き続き、某社のマネジャー研修です。

昨日は人生企画書研修でした。
皆さんの取組みの後押しをしながら、自分が人生企画書を作った頃を思い出していました。

皆さん、普段していない思考に悪戦苦闘しながらも一生懸命取り組んでくださいました。


そして、今日は、組織風土デザイナー養成講座です。

マングローブが提唱している社員の５感を醸成する組織風土を作る「５感経営」の考え方を講義して、実際に自分のチームの風土づくりを体験するという体感型の研修です。

研修室内はまるで、何かの展示会の様相です。

５感のどこをどう伸ばしていくか方針を立てて、具体的な施策をディスカッションして提案プレゼンに臨みます。



肝心なことは、全員が自分の預かっているチームを会社のつもりで、社長になったつもりで人が育つ風土を自分の責任で作り出す意識を持つことです。
そのためには、原理原則を知らなくてはなりませんし、やり方を知らなければ何もできません。

これからは、一対一のマネジメントはもとより、組織風土デザイナーの要素をマネジャーが持たなければならない時代であると確信しています。いやはや、2日間の研修で参加者の皆さんは目が回ったんじゃないかと思います。詳しくは書けないのですが、こんな過密スケジュールの研修もないかもしれません。

それにしても、こんな斬新な無手勝流の研修の導入を決めてくださった某社研修担当者の方には本当に脱帽です。

参加者の皆さんの人生の目的、目標と理想像の実現を心からお祈り、応援しております。



満を持したボクの初の著書です。いい感じに仕上がりました。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案してます。

　        　　
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