今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2010.07.22組織風土
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景色を変える

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今日と明日の2日間は、某大手電気メーカー系企業様の新任マネジャー研修のファシリテートです。

受講者の皆さんは、自分で手を上げて、受けたくて受けたくてしょうがなくて、嬉々として来られるわけではありませんので、2日間をどう集中して乗り切るかは切実な問題ですね。

ファシリテーターとしては、企業様から出されている研修の目的を実現するようにファシリテートしていくことが一番大事なことなのですが、次に大事なのは、この「受講者の皆さんに2日間どう集中して取り組んでいただくか」が大きな課題になります。

専門家ですので、あの手この手で、楽しく飽きないように、集中するところと抜くところを絶妙に組み合わせることを考えていきますが、素朴なことで気をつけているのは、ちょくちょく「景色を変える」ということなんです。

単純に言うと、ちょくちょく席替えをするだけで、見る景色が変わりリフレッシュすることができます。
ペアで何かやっていただくような時にも、単純に席の隣の人と、ということではなく、誕生日の順番に並んでもらったり、出身地で北から南まで順番に並んでもらったりしてペアを決めてもらうというようなことを工夫します。

いつも同じ景色でミーティングしたり、仕事をしたりしていると、思考も凝り固まって来て、なかなか新たな発想も生まれにくくなってきます。

いつも代わり映えのしない人とだけ会話をし、新たな刺激がないと、やはり思考、発想が硬直化してきます。


マングローブでは、今月からオフィスの席を、「フリーアドレス」方式に切り替えました。

デスクの上を電話一本だけにして、パソコンを全員ノートパソコンに切り替えて、毎日違う席で仕事をすることに義務付けました。これはいいですね。実に新鮮です。毎日違う人と隣合わせになることによって、会話の内容も違ってきますし、景色が変わり見えるものが変わって来るのです。

研修の時だけでなく、組織風土に関しても「景色を変える」というのは、ひとつの重要なキーワードではないかと思います。

フリーアドレス。お勧めですね。



満を持したボクの初の著書です。いい感じに仕上がりました。
マングローブからヒントを得た生き方・働き方・経営の仕方を提案してます。
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