MG-NET+「集う」：松井秀文氏講演会

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昨日は、昨年一年間休止していたMG-NET+（マグネットプラス）の「集う」の再開第一弾「松井秀文氏講演会＆懇親会」を開催しました。

たくさんの方にお集まりいただき、イベント大好き人間の僕としては、とてもうれしく思いました。

松井秀文氏は、がん保険などで有名なアフラック社の元社長・会長で、現在小児がん撲滅のための活動を行っている「ＮＰＯ法人ゴールドリボン・ネットワーク」の理事長でいらっしゃいます。

第一部の講演会では、アフラックの経営で大切にした考えや、リーダーに求められるものなどについて。またゴールドリボン・ネットワークの取組みについて、語っていただきました。

僕が特に心に残った部分をご紹介します。

【内村鑑三の言葉】

松井氏が感銘を受けたという、内村鑑三の言葉を紹介してくださいました。

　「東洋の学問のひとつの美しい特徴は、道徳からはなれて経済を取り扱わなかったことである。富は、東洋の哲学者にとっては、必ず徳の結集である。そして富と徳との二つは、果が木に対して有つのと同じ関係を、相互に対して有っているのである。諸君が肥料を施す。そうすればその結果、諸君は労せずして必ず果を得るに至るであろう。諸君が『民に愛を施す』、そうすれば富は必ず来らざるを得ないであろう。『其故に大人は樹を想いて実を得、小人は実を思いて実を得ず』である。」

「有つ」は「もつ」と読むそうです。

『其故に大人は樹を想いて実を得、小人は実を思いて実を得ず』

→なるほど、と思いました。

【アフラックの経営で大切にした考え】

松井理事長は、アフラックの経営者時代、次の二つの言葉を特に大切にして経営を考えていたそうです。

「不易流行」と「相利共生」。

・不易流行とは？理念などの不変のものを大切にし、一方で世の中の変化に適応していくこと。

・相利共生とは？売り手よし、買い手よし、世間よしの三方よしを目指すこと。

【今、経営者（リーダー）に求められるもの】

今、経営者（リーダー）に求められる要素はたくさんあるが、とりわけ次の５つが大切だとおっしゃいました。

・高い志と強い意思（存在意義/経営理念/品位/覚悟/努力）

・ブレない判断―情報量 / 判断力 / 行動力 / 胆力 / 自分の位置を客観視出来る　　　　