- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 今日の日めくり
- 人のことを優先する
2010.11.07今日の日めくり
人のことを優先する
- Comments(2)
- Trackbacks(0)
11月7日（日）2回目のブログ更新です。最初の「気持ちを察するように努める」もご覧ください。
ブログに何度も書いていることだけど、僕には３種類の「ミッションステートメント」があります。
ミッションステートメントとは、自分憲法のようなもの。生きる道しるべのようなものです。
いわば理想の生き方を記したものですね。
会社での追求している、マングローブの大切にしているものの３０ブロック
今野家で追求している、今野家の３S-Style
そして、今野誠一個人の生き方であるマングローブ的生き方の３０サークルです。
(左の画像をクリックしていただくと、拡大して見ることができます）
正直のところ、全部が全部１００％実践できているわけではありません。
実践できているのであればミッションステートメントなど不要なわけです。
理想像として追求することに意味があると思っています。
中でも難しいのが、「人のことを優先する」です。
これは難しい。だって人間はそもそも自分本位な生き物でしょう。
それが人口が増えて、コミュニティができ、人と共生するようになって、人間関係力が必要になり、自分勝手では生きられなくなったわけです。
いくつになっても、この原始的な「自分優先」「我がまま勝手」な人はいるものですが、相当醜いと僕は思うんですよ。４０歳を過ぎたら、自分と他人との分量としては、他人を優先しなくちゃ。
特にマネジャーや経営幹部に取り立てる時に、こうした「自分優先」「我がまま勝手」を選んでしまうと、組織はたいがいガタガタになります。僕も何度も失敗を繰り返して来ました。
これもブログに何度か書いているので繰り返しになっちゃいますが、今年人から教わってインパクトがあった言葉の上位に間違いなく入るのが、元ホンダの経営企画部長小林三郎氏の「ホンダでは人からモノを頼まれて断る奴は男とじゃねえ、と教わったんだ」という言葉です。
先日も、友人から「こういう人を知っていれば紹介してくれ」と頼まれたんですね。
ところが、たまたま目の前の雑事でバタバタしていて、動くのが数日後になっちゃったんですよ。
そうしたら、後の祭りで・・・・。後から紹介しても意味がないことはなかったのですが、有り難味が半減というようなタイミングになっちゃったんです。ホントに痛恨です。
こういうことが精神的にホントに堪えます。「役に立てなかった」ということがホントに堪えるんです。
だから、何があってもまずはまずは頼まれごと、人のことを優先しようとは決めてるんですけどね。
目の前に自分の差し迫ったことがあると、なかなか難しい・・・。
まだまだ修行中であります。
自分より他の人のことを優先すると、必ず報われる。
それこそ、真の幸福への道。
It always pays to put others before yourself.
It's the path to true happiness.
(バイリンガル日めくり「成功の鍵」より）
ブログに何度も書いていることだけど、僕には３種類の「ミッションステートメント」があります。
ミッションステートメントとは、自分憲法のようなもの。生きる道しるべのようなものです。
いわば理想の生き方を記したものですね。
会社での追求している、マングローブの大切にしているものの３０ブロック
今野家で追求している、今野家の３S-Style
そして、今野誠一個人の生き方であるマングローブ的生き方の３０サークルです。(左の画像をクリックしていただくと、拡大して見ることができます）
正直のところ、全部が全部１００％実践できているわけではありません。
実践できているのであればミッションステートメントなど不要なわけです。
理想像として追求することに意味があると思っています。
中でも難しいのが、「人のことを優先する」です。
これは難しい。だって人間はそもそも自分本位な生き物でしょう。
それが人口が増えて、コミュニティができ、人と共生するようになって、人間関係力が必要になり、自分勝手では生きられなくなったわけです。
いくつになっても、この原始的な「自分優先」「我がまま勝手」な人はいるものですが、相当醜いと僕は思うんですよ。４０歳を過ぎたら、自分と他人との分量としては、他人を優先しなくちゃ。
特にマネジャーや経営幹部に取り立てる時に、こうした「自分優先」「我がまま勝手」を選んでしまうと、組織はたいがいガタガタになります。僕も何度も失敗を繰り返して来ました。
これもブログに何度か書いているので繰り返しになっちゃいますが、今年人から教わってインパクトがあった言葉の上位に間違いなく入るのが、元ホンダの経営企画部長小林三郎氏の「ホンダでは人からモノを頼まれて断る奴は男とじゃねえ、と教わったんだ」という言葉です。
先日も、友人から「こういう人を知っていれば紹介してくれ」と頼まれたんですね。
ところが、たまたま目の前の雑事でバタバタしていて、動くのが数日後になっちゃったんですよ。
そうしたら、後の祭りで・・・・。後から紹介しても意味がないことはなかったのですが、有り難味が半減というようなタイミングになっちゃったんです。ホントに痛恨です。
こういうことが精神的にホントに堪えます。「役に立てなかった」ということがホントに堪えるんです。
だから、何があってもまずはまずは頼まれごと、人のことを優先しようとは決めてるんですけどね。
目の前に自分の差し迫ったことがあると、なかなか難しい・・・。
まだまだ修行中であります。
自分より他の人のことを優先すると、必ず報われる。
それこそ、真の幸福への道。
It always pays to put others before yourself.
It's the path to true happiness.
(バイリンガル日めくり「成功の鍵」より）
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/962
-
Tekoire Papaさま ありがとうございます。誰しも自分が中心になるのは当たり前ですが、お互いにまずは相手を優先する気持ちを持ち合うことができれば、人間関係のトラブルの多くがありえなかったり、氷解していくものと思います。少しずつでもそういう自分でいられるようにしていきたいですね。
Posted by 今野 誠一 | 2010/11/10 -
いつもありがとうございます。
大きな気づきを得ましたので、コメントいたします。私事「こんなことをしたら、きっと喜ぶだろうな」とひらめいたり、「この思いを伝えなくちゃ」と思うことは少なくないのですが、実際、その半分以上は実現できていませんでした。
「相手を優先させる」という意識が低かったのですね。ひらめきは、相手のために。
心をこめて、感謝を。今から「相手を優先させる」という意識を大切にします。ありがとうございました。
Tekoire Papa
Posted by Tekoire Papa | 2010/11/10
≪ 2012年05月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 2012年05月（2）
- 2012年04月（21）
- 2012年03月（24）
- 2012年02月（14）
- 2012年01月（25）
- 2011年12月（17）
- 2011年11月（21）
- 2011年10月（31）
- 2011年09月（30）
- 2011年08月（31）
- 2011年07月（31）
- 2011年06月（30）
- バックナンバー
- 採用（4）
- 若手の成長（70）
- 人事制度（18）
- リーダーシップ（71）
- 組織風土（106）
- 企業理念（18）
- 経営戦略（25）
- 今日の日めくり（207）
- 人物列伝（35）
- マングローブの30ブロック（13）
- 日記（831）
- マングローブ的生き方の30サークル（12）
- 組織改革（6）
今野誠一のブログ- ブログ更新一時中断中（まもなく再開します）
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏 
経営者対談- 経営者に聞く！事業継承の真髄とは？ 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
モスバーガー成長の軌跡
株式会社モスフードサービス
専務取締役 田村茂 氏 
今野誠一のパーソナルライフ- 120511 「多士済済」「智勇兼備」「跳梁跋扈」[漢字力白状伝]
