- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 組織風土
- 自分で考えて動く社員を育てる１０カ条
2010.11.30組織風土
自分で考えて動く社員を育てる１０カ条
- Comments(0)
- Trackbacks(0)
日経トップリーダーの特集より
１．社員がやる気を出すかどうかは社長にかかっている
２．社員が動く前に、まず社長が動く
３．経営理念や仕事に対する考え方を繰り返し伝える
４．社内情報を隠さず、社員と積極的に共有する
５．経営判断のプロセスを示し、社員に「社長目線」を植え付ける
６．多少の不安があっても、仕事を任せる
７．考え始めた社員に気付いたら、積極的に褒める
８．社員の自発性を重視し、うまくいかなくともすぐに口出ししない
９．部門を横断するプロジェクトなどで社内を刺激する
10．意欲の高い社員を生かし、ほかの社員を巻き込む。
１．社員がやる気を出すかどうかは社長にかかっている
２．社員が動く前に、まず社長が動く
３．経営理念や仕事に対する考え方を繰り返し伝える
４．社内情報を隠さず、社員と積極的に共有する
５．経営判断のプロセスを示し、社員に「社長目線」を植え付ける
６．多少の不安があっても、仕事を任せる
７．考え始めた社員に気付いたら、積極的に褒める
８．社員の自発性を重視し、うまくいかなくともすぐに口出ししない
９．部門を横断するプロジェクトなどで社内を刺激する
10．意欲の高い社員を生かし、ほかの社員を巻き込む。
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/986
≪ 2012年05月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 2012年05月（2）
- 2012年04月（21）
- 2012年03月（24）
- 2012年02月（14）
- 2012年01月（25）
- 2011年12月（17）
- 2011年11月（21）
- 2011年10月（31）
- 2011年09月（30）
- 2011年08月（31）
- 2011年07月（31）
- 2011年06月（30）
- バックナンバー
- 採用（4）
- 若手の成長（70）
- 人事制度（18）
- リーダーシップ（71）
- 組織風土（106）
- 企業理念（18）
- 経営戦略（25）
- 今日の日めくり（207）
- 人物列伝（35）
- マングローブの30ブロック（13）
- 日記（831）
- マングローブ的生き方の30サークル（12）
- 組織改革（6）
今野誠一のブログ- ブログ更新一時中断中（まもなく再開します）
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏 
経営者対談- 経営者に聞く！事業継承の真髄とは？ 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
モスバーガー成長の軌跡
株式会社モスフードサービス
専務取締役 田村茂 氏 
今野誠一のパーソナルライフ- 120511 「多士済済」「智勇兼備」「跳梁跋扈」[漢字力白状伝]
