- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 若手の成長
- 自分で考える癖をつける

2008.12.18若手の成長
- Comments(0)
- Trackbacks(0)
1.若さを発揮する
2.自分で考える
3.問題意識を持つ
の3つで、前回までに「若さを発揮する」を書きました。
今回からの3回は2.の「自分で考える」です。
初回の今日は【自分で考える癖をつける】について。
【自分で考える癖をつける】
学校では、授業があって期末テストがあり、正解を当てることを目指して勉強していましたね。
答えが決まっていて、それを当てることが勉強の目的という、ある意味では非常に分かりやすい世界で生きていました。
どんなに独自性があり、ユニークで将来に可能性を感じさせる答えであっても、正解に合致しなければ零点です。
選択式は言うに及ばず、記述式であっても、正解との合致度合いが採点の基準であり、ことごとく正解はひとつである教育がなされたように思います。
知識を覚えることについてはいいのですが、こと「考えること」については、当時も工夫の余地がありましたし、現在でもあまり大きくは改善されていないように思います。
ビジネスの世界になると、この点は大きく弊害になりますね。
「正解を当てる姿勢」は、じゃまでしかありません。
ビジネスの課題への答えは決して一つじゃない。正解もない。
言い方を変えれば、状況によっては選択肢のどれでも正解になりうるし、どれも不正解の場合もある。
選択肢が用意されていること自体がまれで、自分で導き出すしかありません。
しかも課題に立ち向かう時に、平等に、時間を区切ってテストをしてくれるようなことはなく、多くの場合は早い者勝ちの世界です。
学校の勉強では、正解が一つで、正解はもう決まっていて変えられないものですが、ビジネスの課題は、いったん正解とされたことでも、柔軟に変えていくことができますし、むしろ変えていかないといい仕事はできない世界です。
答えが決まっていて変えられないことを「既決感」と言います。
エネルギーのない人には、色々なことに「既決感」を持ってしまっている傾向がある。
いろんなアイデアに「できない理由を先に考えてしまう」という人がこれにあたります。
「既決感」は学校型の思考回路。
教育の弊害と言っても言い過ぎではないとボクは思います(関係者から怒られそうですね)。
「既決感」満載の学校型の思考回路から脱却していかなくては、仕事のできる人になれません。
仕事の基本的なやり方、「型」を覚える時には、目一杯の素直さで、超高速で吸収すべきなのですが、こと「考える」という局面では、徹底的に「自分で考える」ということをしなければ、考える力は退化していきます。
若い皆さんであれば、今ならまだ間に合います。
誰かが用意した「正解を当てる」姿勢ではなく、正解とされていることさえも疑い、本来の目的の達成のためにはどうすべきかを、自分の頭で考えて、「新たなる正解を生み出していくぞ」という挑戦心がこれからは必要です。
そのためには、「そういうチャンスが来たらそうするぞ」ということでなく、日頃から常に「自分らしい答えを出そう」という、考える姿勢でいることはとても重要なことです。
使わないでいると衰えていき、最後には取り戻せなくなることを「退化」と言いますが、これは本当に怖い現象だと思います。
こういうやり取りをしたことがあります。
「自立するにはどうしたらいいでしょうか」
「そういう質問をしているから自立できないのさ」
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/94
≪ 2012年01月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
- 2012年01月(25)
- 2011年12月(17)
- 2011年11月(21)
- 2011年10月(31)
- 2011年09月(30)
- 2011年08月(31)
- 2011年07月(31)
- 2011年06月(30)
- 2011年05月(31)
- 2011年04月(30)
- 2011年03月(31)
- 2011年02月(28)
- バックナンバー
- 採用(4)
- 若手の成長(70)
- 人事制度(18)
- リーダーシップ(71)
- 組織風土(106)
- 企業理念(18)
- 経営戦略(25)
- 今日の日めくり(204)
- 人物列伝(35)
- マングローブの30ブロック(13)
- 日記(773)
- マングローブ的生き方の30サークル(12)
- 組織改革(6)
今野誠一のブログ- 福山の青空の下で注いだ思い
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏
経営者対談- 経営者に聞く!事業継承の真髄とは? 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
創業80年の老舗企業の新たな創業 ~貫くべき企業理念、守るべき業界の生態系~
マテックス株式会社
代表取締役社長 松本浩志氏 氏
今野誠一のパーソナルライフ- 東京タワーの「称賛パワー」[イングリッシュ道場]





