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2008.11.14日記
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昨日は、夕方から、あるお客様の社内勉強会にお誘いいただいて、参加してきました。
先日、社長・役員・部次長の皆さんが参加しての幹部研修の企画運営をやらせていただいたのですが、その折に、ご参加者のお一人から「今度は、自分が講師をしている社内勉強会に参加してくれませんか」とお誘いをされていたわけなんです。
これは、6回シリーズでやっておられる講座で、自由参加で事業に関する関連基礎知識を補強していくプログラムになっていました。
部次長のお一人が、自主的に勉強会を企画し、粛々と運営されていること自体、素晴らしいことだと感動しました。
自由参加とのことでしたが、現場の社員だけではなく、総務や経営企画といったスタッフの皆さんも熱心に参加されていたことに、ますます驚かされました。
終了後に、教え方、運営の仕方にアドバイスを求められ、いくつかコメントさせていただきましたが、堅苦しくなく、参加型の講座になっていて、ボクのアドバイスなど必要ない、素晴らしい勉強会でした。
夕方からの開催だったので、すべての終了後何人かの皆さんと食事をさせていただきました。
非常なる盛り上がりで、深夜まで楽しい時間を過ごしました。
一番うれしかったのは、今日の講師役の部次長の方に「今野さんは半分身内みたいなものですから」とおっしゃっていただいたことです。
今後も色々な形で、ご支援させていただきたいという思いを強くしました。
しかし慣れあいは禁物です。
緊張感を忘れず、いい仕事をしていきたいと思います。
先日、社長・役員・部次長の皆さんが参加しての幹部研修の企画運営をやらせていただいたのですが、その折に、ご参加者のお一人から「今度は、自分が講師をしている社内勉強会に参加してくれませんか」とお誘いをされていたわけなんです。
これは、6回シリーズでやっておられる講座で、自由参加で事業に関する関連基礎知識を補強していくプログラムになっていました。
部次長のお一人が、自主的に勉強会を企画し、粛々と運営されていること自体、素晴らしいことだと感動しました。
自由参加とのことでしたが、現場の社員だけではなく、総務や経営企画といったスタッフの皆さんも熱心に参加されていたことに、ますます驚かされました。
終了後に、教え方、運営の仕方にアドバイスを求められ、いくつかコメントさせていただきましたが、堅苦しくなく、参加型の講座になっていて、ボクのアドバイスなど必要ない、素晴らしい勉強会でした。
夕方からの開催だったので、すべての終了後何人かの皆さんと食事をさせていただきました。
非常なる盛り上がりで、深夜まで楽しい時間を過ごしました。
一番うれしかったのは、今日の講師役の部次長の方に「今野さんは半分身内みたいなものですから」とおっしゃっていただいたことです。
今後も色々な形で、ご支援させていただきたいという思いを強くしました。
しかし慣れあいは禁物です。
緊張感を忘れず、いい仕事をしていきたいと思います。
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