下期のキックオフ

今日は月に一度のビールミーティング。

10月度の今回は、第11期下期のキックオフミーティングを兼ねているので、ちょっとした緊張感の中での会だった（下の写真では、ほとんど緊張感は感じられないと思うけど）。

まずは、先月の受注を皆で祝ってのスタート。毎月のたくさんの仕事に感謝する心を忘れずに。





そして、社長スピーチ。25分の予定が、延びるは延びるは・・・・。

いやはや伝えたいことが山積みで、これでも話したりない。
同じ話でも、何度も何度も伝えたい。

こうしたライブは時間が限られているので、メールで、ブログで、会議中のコメントで、クライアントへの行き帰りのやり取りの中で、常に発信し続けていきたい。

考えを発信するのが経営者の大きな仕事。



今回のチーム発表は、一工夫がされていた。

チームごとに、下期の取り組みを模造紙で、課題表と思い思いのビジュアルで、表現している。
それを全員で見て回って、疑問点や、提案したいことなどを付箋に書いて貼っていく。

その後、チームごとに貼られた付箋に対して、回答していくという流れだ。

さすがに総務委員会。研修の手法をふんだんに取り入れて、楽しい中にも、真剣に下期の戦略をディスカッション→共有、という流れができていた。





10月といえば、来年4月新卒入社者の内定式。
正式に内定通知書を渡し、感激、激励のメッセージを伝え、お祝いした。



マングローブでは、人事･総務・経理・広報といったスタッフワークの一部を、委員会制で、半年ごとの持ち回りで行なっている。

下期からの委員会人事を発表。こうした発表だけでも、盛り上がるのがマングローブ流。



最後には、「会社内クラブ活動創設」について。
この秋から３つのクラブが、会社からの補助を得て活動できることに。

エントリーされたのは６つのクラブ。
それぞれにプレゼンテーションをして、全員の投票でクラブ設立承認をすることに。

硬式テニス部設立を訴えるためにユニフォームまで着込んできたM君。気合いが入ってる。



こちらは、フットサル部。



結局
東京の本社で、軽音楽部、公式テニス部、フットサル部

関西支社で、ペン習字部

がそれぞれ設立承認となった。

それにしても、ペン習字部とは・・・・・


最後は、恒例の「かけ声」にて終了。