幹部研修

世の中としては、行楽日和の秋の三連休ってわけだけど、ボクにはまったく関係なし。

というのも、昨日と今日の二日間は、某社の社長＋取締役＋部長の総勢１０数名の幹部研修にファシリテーターとして参加。



二日目がもうすぐスタート。「今野、気合いを入れる」の図。



全員で夢を描くのが、今回のメインイベント。
制限なく、現在とは不連続で、のびのびと将来を描く。

経営チームのチームビルディングにとって、全てから開放された状態で自由に将来を語り合うことは重要なプロセス。




それにしても、社長の思いは強い。

業績も堅調。
強い組織を目指して、組織改革も進めて来られた。
社員教育にも以前から力を入れている。
人事制度の見直しも数年前に行なわれている。

その上での経営チームのチームビルディング研修を、しかも秋の三連休の二日をつぶして決行されるという。
しかも、すべてのプログラムに、社長自ら受講生の一人として参加された。

覚悟のほどが表れている。

「現状に甘んじない心」「長期的な視野での危機感」
優れた経営者の、大切な要件だと感じた。

最後の社長の総括スピーチで・・。

「マングローブさんが、当社のさらなる成長に向けての活動の触媒になってくれました」

「マングローブさんのプログラムのお陰で、全員の羅針盤がビシッと合ったという実感を持ちました」

もったいないお言葉をいただきました。