責任を伴わない自由

久々の「日めくり」です。

「責任を伴わない自由」というのは、いいことはないなあ、と思っていたところだったので、目に飛び込んできました。

プロのビジネスマンは、結果を出してナンボ。

組織で仕事をしている場合は、組織に貢献してナンボ。

このことに議論の余地はありません。

今、日々「若手社員の仕事できる化」ということで、ブログでも発信し続けているのですが、会社に入ったばかりで自由な風土ににいると、大いなる勘違いをしてしまいますね。

どういうことかというと、どうも「今は自分は勉強している期間であり、教えてもらうのが当たり前」と思っているフシがあります。

また、自分は何ら結果も出していないし、たいした貢献もしていないくせに、会社の方針がどうだの、先輩社員が仕事ができないだの、幹部がイケてないだの・・・。
頭でっかちで、批判ばかりする社員も現れます。

自由な社風は、それはそれでいいと思いますが、一方では、目にあまることがあれば、甘やかしていないで「駄目なものは駄目」と、厳しく接することも仕方がありませんね。

しかし、若い社員に厳しく接しざるを得ないときが、社長をしていて最もやるせない瞬間です。

だって、いい年の大人に対して、なにゆえ子供のしつけのようなことを言わなくてはいけないのか・・。

レベルが低いコメントを吐かなくてはいけない時、心で泣きますね。

例えば、しょっちゅう遅刻してくる社員を注意したり

アポイントを入れ忘れている社員に小言を言ったり

やるやると言ってなかなかやらない社員に嫌味を言ったり


あるベンチャー企業の社長が飲んだとき、言ってました。

「今野サン、会社経営してんだか、小学校経営してんだかわかりませんよ」



責任を伴わない自由は、

放任された子供と同じ。

Freedom without responsibility is
like a child without oversight.