幹部研修

何人かの方から「今野氏、最近ブログ更新遅れ気味だね」とご指摘をいただきました。

その通りです。
いくつかの事情で、仕事がたて込みまして、更新が遅れ気味なだけではなく、「若手社員仕事できる化プロジェクト」関係のブログも再開できずにいる状態でした。

少し落ち着いてきましたので、そろそろ元のペースに戻したいと思っています。
ご期待ください。


昨日と今日は、某社の幹部社員研修のファシリテータを務めました。

非常に素晴らしい方々で、終始ハイレベルな議論が行なわれました。

最後に皆さんに贈らせていただいた私からの応援メッセージは次の４点でした。

１．「夢」や「理想像」を大切にしましょう。それが原動力になります。

一旦描いても、えてして日々に忙殺されて萎えてくるものですが、研修という場がなくても萎えかけた夢や理想像への思いを持ち直すことは自分でもできるはずです。

２．「自分理念＝ミッションステートメント」を大切にしましょう。

「夢」や「理想像」に向かって、日々の取り組みをブレないものにしていくためにも、企業理念も大事ですが、自分理念を強固に描いて、これも大切にしていきましょう。

３．組織風土に目を向けましょう。

下のクラスの管理職においては、一対一のマネジメントを磨いていくことでも通用する場合がありますが、部長レベルになると、それだけではダメで、組織風土に目を向けていくことが重要です。
　　組織力の向上が、大いなる差別化になる時代です。

４．最後は「遊び心」です。

組織内に、小さな遊びごころを持ち込みましょう。実力が同じであれば、遊びごころがあるほうが発揮度が大きくなると確信しています。

皆さんの、ますますのご活躍をお祈りいたします。