本当に大事なことに取り組む

１０月から１２月にかけて連載していた、『若手社員仕事できる化プロジェクト』の【計画する：何が大事かを明らかにする】に通じる話だ。

１２月９日の「時間マトリクス」の話も参考になるんじゃないかな。

人は皆、緊急軸で日々を過ごしがちで、重要軸の明確化がおろそかになる。

特に、去年から今年にかけての急激な経済環境の中では、なおさら目の前の緊急事項よりも、将来共に強い会社にしていくことにフォーカスした『重要事項』に精力を傾ける必要がある。

時間マトリクスで言えば、第二領域へのフォーカスだ。

経費や原価を極限まで削り、投資を停止し、今期の利益創出にやっきとなるだけでは、この先何年か後に必ず禍根を残すことになる。

安川電機の利島康司社長が、ある雑誌のインタビューでおっしゃっていた。

「景気の悪い時でも開発投資を止めない会社しか強い位置で残っていけない」と。

また、会社を改革するポイントは２つあるとおっしゃっていた。

１．やると決めたら絶対にやり抜く実行力

２．会社の仕事は改善と夢の固まりだと思って取り組むこと

二つ目の言葉に非常に納得した。

「いつも問題点を認識して何かを改善します。
毎日毎日改善点を考えます。
ところが、そうしていくと、悪いことをどんどんやめて人間がしぼんでいきます。
それでは全然駄目なので、必ず夢を持とうと言っています」

素晴らしい経営者だと思った。



締め切りやプレッシャーや仕事は常にある。
そこで、こう自問しなさい。
「今日したことで、永続することは何だろうか？」
あなたは、ただ急を要する事をして人生を送るのか、それとも真に大切なことをして過ごすだろうか？

There will always be dealines, pressures, and work.
So ask yourself, “What did I do today that will last?”
Do you live your life doing what is urgent, or doing
what is truly important?

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