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2009.02.02今日の日めくり
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連日、大手電機メーカーの赤字転落を中心に、業績悪化の報道が続いている。
上場企業の7割以上が減益であるとも報じられていた。
今回の事態を、アメリカ発のサブプライムなどのせいにするのは簡単だ。
結局のところ企業は右肩上がりに成長し続けられるわけではないという当たり前の事実が突きつけられたとも言えるわけで、下り坂の経済の時にどう生きるかが問われているわけだな。
だいたい動物達は、家畜やペットなどほぼ人化しているものを除くと、弱肉強食の中で生きているので、危機に直面することが当たり前の生き方をしている。
ある種は走る力を神から授けられていたり、またある種は木の上で危機を逃れる術が刷り込まれていたり、またある種は、最初から食われる覚悟で大量に産み落とされるようにできていたりする。
ところが人間だけは、そのように本能として身を守る術を持っていない。
唯一、危機を逃れるためにDNAに刷り込まれているとすれば、それは「落ち着いて考えて知恵を出す」という能力なんだよね。
だから、今回のような事態で、目の前の危機から逃げようとする経営者は、ライオンから必死に走って逃げるガゼルと同じになってしまうし、大量に首を切ればいいと思っている経営者は、海原で大きな魚に食べられる前提で大量にタマゴを産み落とす蟹と、何ら変わらない行為と言える。
ひょっとして、「決断が早いこと」こそ経営者に必要な姿勢だと勘違いしてるんじゃないの?
次々手を打つのはいいんだけど大丈夫かいな。
早く楽になりたいのはわかるけど、恐怖心から打ち手を考えて、次々決断するとろくなことない。
一回立ち止まって深呼吸してみてよ。
右往左往しないで、目を閉じて静まってみようよ。
それからでも遅くない。
今日の日めくりは、そんな日めくり。
(ちょっと写真が暗くてゴメンナサイ)

何か落ち着かない時には、目を閉じて静まりなさい。
ハッピーなこと、希望に満ちたことを考え、神にそれを感謝しなさい。
そうすれば、混乱や心配に代わって、天国の平安が得られるだろう。
If you feel undersettled, close your eyes and get quiet.
Think about some happy of hopeful thought, and thank Got for it.
Your confusion and worries will be replaced with a Heavenly peace.
(activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵3」より)←好評発売中。
上場企業の7割以上が減益であるとも報じられていた。
今回の事態を、アメリカ発のサブプライムなどのせいにするのは簡単だ。
結局のところ企業は右肩上がりに成長し続けられるわけではないという当たり前の事実が突きつけられたとも言えるわけで、下り坂の経済の時にどう生きるかが問われているわけだな。
だいたい動物達は、家畜やペットなどほぼ人化しているものを除くと、弱肉強食の中で生きているので、危機に直面することが当たり前の生き方をしている。
ある種は走る力を神から授けられていたり、またある種は木の上で危機を逃れる術が刷り込まれていたり、またある種は、最初から食われる覚悟で大量に産み落とされるようにできていたりする。
ところが人間だけは、そのように本能として身を守る術を持っていない。
唯一、危機を逃れるためにDNAに刷り込まれているとすれば、それは「落ち着いて考えて知恵を出す」という能力なんだよね。
だから、今回のような事態で、目の前の危機から逃げようとする経営者は、ライオンから必死に走って逃げるガゼルと同じになってしまうし、大量に首を切ればいいと思っている経営者は、海原で大きな魚に食べられる前提で大量にタマゴを産み落とす蟹と、何ら変わらない行為と言える。
ひょっとして、「決断が早いこと」こそ経営者に必要な姿勢だと勘違いしてるんじゃないの?
次々手を打つのはいいんだけど大丈夫かいな。
早く楽になりたいのはわかるけど、恐怖心から打ち手を考えて、次々決断するとろくなことない。
一回立ち止まって深呼吸してみてよ。
右往左往しないで、目を閉じて静まってみようよ。
それからでも遅くない。
今日の日めくりは、そんな日めくり。
(ちょっと写真が暗くてゴメンナサイ)
何か落ち着かない時には、目を閉じて静まりなさい。
ハッピーなこと、希望に満ちたことを考え、神にそれを感謝しなさい。
そうすれば、混乱や心配に代わって、天国の平安が得られるだろう。
If you feel undersettled, close your eyes and get quiet.
Think about some happy of hopeful thought, and thank Got for it.
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