今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2009.02.07組織風土
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２月度ビールミーティング

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【追い上げビールミーティング】

昨日は、２月度のビールミーティングをした。

今日のテーマは、今期第１１期の「追い上げミーティング」。

あと２ヶ月弱となった今期に、どう有終の美を飾るか。

セクションごとの戦略の共有が行なわれた。


【スカイプ・ビールミーティング】

期末の追い込みで、関西支社の移動時間ももったいないというので、スカイプ・ビールミーティングに初挑戦。

DSC01227.jpg

一体感の点でどうかなあ、と心配はしていたんだけど、どうしてどうして、総務委員会の色々な工夫で、不思議な楽しさのあるビール･ミーティングになった。


【５＋１の自慢】

今日は、チームごとの『５＋１の自慢』の発表大会も行なわれた。

写真は、「採用＋育成チーム」の発表。

DSC01276.jpg

 

「採用＋育成チーム」の発表内容をちょっと見てみよう。
 
１． We are STARS
 
     マングローブでは、
 
　　・目的を大切にする
　　・協力者を増やす
　　・武器を増やす
　　・大事なことから始める
　　・自分軸で仕事をする
 
の５つの原則をきちんとできる社員を『スター社員』と呼び、そのための研修を『スター社員研修』として作り上げている。
 
そうしたミッションを実行していく自分たち自身が、スター社員そのものでいるぞ！という意気込みである。
 
２． トルネード・コミュニケーション
 
　　お客様・パートナー・社内を上手に巻き込み、活性化する力がある
 
３． ロジカル＆チャーミング
 
　　データ分析力　×　解決力　×　遊び心
　　常に遊び心を忘れない姿勢が、重要だ
 
４． For クライアント　For新卒学生　For転職者　For研修の受講生
 
　　最終的に誰のために仕事をしているのかを、常に意識して仕事ができる
 
５． 一人ひとりのコンサルとしての成長率No.1
 
　　コンサルタントとしての成長率がどこのコンサル会社よりも高い集団である
 
＋１　創る！元気社員＠ＪＡＰＡＮ
 
このチームのミッションとして、たくさんの企業の若手社員を元気に、そして仕事ができる人にする支援をするということがある。そのことにおいてはマングローブは第一人者と言われたい。
 
ウーム、なかなかよく考えてある、素晴らしい内容だ。
 
この『５＋１の自慢』は、五感のうちの「重要感」を醸成していくために、自分達の仕事への誇りを持つために掲げているものだ。
元々は、『１０の自慢』としてやっていたことなんだけど、今年から、さらに絞り込んで、マングローブの事業内容である『５＋１（採用＋育成＋評価＋リーダーシップ＋組織風土＋企業理念）』の数、形態になぞらえて、『５＋１の自慢』としてリニューアルしたものだ。
 
これは、企業理念をベースに、チームとしての理念を掲げて仕事をするということで、とても大切な取り組みだと思っている。


この後も、いくつかのプログラムが進んでいったが、内容のあるいいビールミーティングだった。

DSC01283.jpg
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