静まる時間

昨日は、仙台出張だった。
どうしても再会し、インタビューしたい社長さんがいたんだ。

その人の名は、株式会社ゼンシンの前田忠嗣社長。
学習塾創業の事業に、その後サッカースクール、そしてベースボールスクールと、一貫して子供達の教育に関わっておられる。

創業の地、南仙台の今はオフィスになっている、最初の教室だったところでのインタビュー。



バイト時代、サラリーマン時代もずっと塾の営業マンとして売上ナンバーワンを誇っていたという前田社長。
これは売れるはずだと思わせる、最高の笑顔と人を大切にする気持ちが溢れる物腰と、人をひきつける話し方の前田社長。



特筆すべきは、その企業理念なんだけど、肝心なところは４月（ちょっと先でごめんなさい）に掲載予定のMG-NET+（マグネット・プラス）の「語る」をお楽しみに。


南仙台⇔東京の往復の５時間は、思索の時間。
特に帰りには、前田社長の企業理念への考え方に学び、自分の会社のことを振り返っていた。

考えもなしに、反射神経で闇雲に動いても、すべて徒労に終わる危険があるのが、こんな全体が厳しい時期。
人間には、記憶力という武器がある。
バブルの崩壊と同じ轍を踏む愚を犯してはならない。

経営者の皆さん（経営者に限らないね）、静かに考える時間を大切にね。



時に、最もめざましい進歩は静まる
ことによって遂げられる。
数分間の瞑想から生まれた名案は、
明確な目標もなしに何時間も何日間も
必死になって働くよりも多くを成しうる。

Sometimes the greatest progress
comes as the result of beings still.
A good idea developed in a few
minutes of quiet reflection can go
further than hours or days of frantic
work without a clear objective.


（activate japan  バイリンガル日めくり「成功の鍵３」より）←好評発売中。