理念経営セミナー

昨日は、久々の自社セミナーでの講演。

自社セミナーと言ってもただの自社セミナーではなく、東京メトロポリタン税理士法人さんとの初のコラボレーション企画だったので、いつもより緊張した。
なんたって、理念経営について、「会計」と「組織人事」の両面から切り込もうってんだから。

北岡修一先生に「理念会計」について講演していただき、ボクは「企業理念の考え方」について話した。

４０名の皆さんに集まっていただいた。

ボクの今日の話の結論（結論だけではわかりにくいと思うけど、詳しくは書けないんだよね）。

１．「進化する老舗」に学び、長続きする会社を目指す

　進化する老舗の定義

その例示をここでできれば、「なるほど～」ってことになると思うんだけど、ここには出せないんだよね～。

まあ、何しろ、よくものの本には「企業理念はシンプルで分かりやすいものでないと浸透しない」と書いてあるんだけど、ボクはそうは思っていないってことだ。


一部、二部が終了後、ボクと北岡先生が２人で前に出て、「お悩みその場解決＝Ｑ＆Ａコーナー」に臨んだ。
時間一杯まで質問をいただいてありがたかった。

終了後、会場外で、２月２０日発売の拙著『マングローブが教えてくれた働き方』をご紹介していたんだけど、多くの皆さんにご購入いただき感謝感激でした。
ありがとうございました。

 

ご来場いただいた皆さん、本当にありがとうございました。