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2009.03.11今日の日めくり
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「余裕をなくしている」という言葉を、昨日のブログではついつい使ってしまったけど、ほんとそうなんだよね。
「急がず、慌てず、争そわず」を信条にしていたはずのボクとしたことが、いかんよなあ。
でも聞いてみると、このご時勢余裕をなくしている社長はけっこう多いみたいだね。
だって、今ここで気を抜くと存続すらどうなの?って。
「不安定」は、ベンチャー・中小企業の専売特許だったけど、大企業だって(だからこそ)いつどうなるかわからないもの。
今ね、期末の社長面談を始めてるんだけど・・・。
余裕なくしている時って、指摘や、本気度を迫るようなセリフが先に立っちゃうんだよね。
「こうこうこういう点に気をつけてもらいたい」「
「勉強の速度を上げてもらいたい」
とかなんとか・・・・。
ほんとはねえ・・・・
「いつも頑張ってくれてありがとう」
これでなくっちゃね。
だって、みんな明日をも知れぬベンチャー企業に、危険を顧みず集まってくれてるんだよね。
それだけでも大感謝だよね。
その上、会社のために貢献しようって必死にがんばってくれてるわけだから、仕事のできより何より集ってくれたことに感謝だよね、本来。
一番イケてないのは「勉強しろ」かもしれないね。
この頃やたらと言いまくっている。焦りの表れかもしれない。
誰かが言ってた。「社長にちょうどいい社員があつまるんだ」って。
勉強しないで適当にやってる社長には、そういう社員が集まるし。
勤勉な社長には、そういう社員が集まるんだって。
いつだって、ものごとは「ちょうどいい」ようにできてるんだって。
だから、社員に勉強してもらいたいなら、「勉強しろ」じゃなくて、社長が先頭に立って勉強しなくちゃダメなんだよね。
あらら、反省のブログが続いちゃってるけど、イマノ君だいじょうぶ?

問題について話し合ったり、
苦情を持ち出す前に、
まず心からの感謝を伝えなさい。
Always express appreciation first,
before discussing a problem or
bringing up a complaint.
(activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵3」より)←好評発売中。
「急がず、慌てず、争そわず」を信条にしていたはずのボクとしたことが、いかんよなあ。
でも聞いてみると、このご時勢余裕をなくしている社長はけっこう多いみたいだね。
だって、今ここで気を抜くと存続すらどうなの?って。
「不安定」は、ベンチャー・中小企業の専売特許だったけど、大企業だって(だからこそ)いつどうなるかわからないもの。
今ね、期末の社長面談を始めてるんだけど・・・。
余裕なくしている時って、指摘や、本気度を迫るようなセリフが先に立っちゃうんだよね。
「こうこうこういう点に気をつけてもらいたい」「
「勉強の速度を上げてもらいたい」
とかなんとか・・・・。
ほんとはねえ・・・・
「いつも頑張ってくれてありがとう」
これでなくっちゃね。
だって、みんな明日をも知れぬベンチャー企業に、危険を顧みず集まってくれてるんだよね。
それだけでも大感謝だよね。
その上、会社のために貢献しようって必死にがんばってくれてるわけだから、仕事のできより何より集ってくれたことに感謝だよね、本来。
一番イケてないのは「勉強しろ」かもしれないね。
この頃やたらと言いまくっている。焦りの表れかもしれない。
誰かが言ってた。「社長にちょうどいい社員があつまるんだ」って。
勉強しないで適当にやってる社長には、そういう社員が集まるし。
勤勉な社長には、そういう社員が集まるんだって。
いつだって、ものごとは「ちょうどいい」ようにできてるんだって。
だから、社員に勉強してもらいたいなら、「勉強しろ」じゃなくて、社長が先頭に立って勉強しなくちゃダメなんだよね。
あらら、反省のブログが続いちゃってるけど、イマノ君だいじょうぶ?
問題について話し合ったり、
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