- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 今日の日めくり
- input > output

2009.04.19今日の日めくり
- Comments(0)
- Trackbacks(0)
この頃ね、嫌になってることがあるんだよね。
【エピソード1】
ある人から独立の相談を受けたんだよ。
でね、意見が欲しいっていうことだったんだけど、一通り彼の考えていることを聞かないと意見も言えないわけだから、じっくり彼の考えを聞いたわけだ。
で、後半おもむろにボクの意見を色々言い始めたんだけどね。
ひとつひとつに彼が反応し始めて・・・・
「いえいえ今野さん、それはボクもよく考えているんですよ・・・。実は・・・」
「その点は、こうでああでこうなので、こうしようと決めてるんですよ」
しまいには、全然関係ない話題で自説ををとうとうとぶち始めるし・・・。
まあ、「相談したい」っていう時は、とにかく賛成して背中を押して欲しいってことなんだけどね。
それにしてもさあ、もうちょっと聴く耳持ったほうがいいかもよ。
【エピソード2】
会合なんかでいろんな企業の社長に会うでしょう。
「今度一緒に何かできるといいですね」
ってやり取りになる場合多いよね。
で、手紙書いたり、メールやり取りしたり。
そいでもって「まずはおじゃまして色々ご相談したいんですが・・・」ってなる。
なるべく、自分からおじゃまするようにはしているけど、例えばだいぶボクのほうが年上だったような場合は、こちらからの訪問を無理強いすると嫌味になるしね。
で、おいでになる。
多いのは、資料をお持ちになって、自社の紹介と自社サービスの説明をビシッとされる。
「こういうことで、今後何らかの形でマングローブさんとコラボできることがあればと思いまして・・・・」
その後、次のアポイントもあるのだろうか、手際よく手荷物をまとめて「今後ともよろしくお願いします」と、言って爽やかに去っていく。
でもって、ボクは用意していた弊社の会社案内を渡すことすらできず、みじめにも応接室からオフィスに持ち帰って、所定の会社案内入れに戻すことになる。
だって、マングローブのことは一言も喋らせてくれないんだもの・・・。
結局、自分の会社や商品を知ってもらって、何かいい話しがマングローブから降ってきたらラッキーだなあ、って気持ちで来てるから、マングローブのことを聴く気はあんまりないんだよね。
それじゃあ、コラボするも何も・・・。
一方的に仕事が欲しいだけじゃん。
長くなるから、この辺で止めるけど・・・・。
まあ、そんなに怒っているわけでもないから、いいんだけどね。
ちょっと自分のことばかり喋り過ぎなんじゃないかなあ・・・。
input < output なんだよね。
せめて input = output にしようよ。
気持ちは input > output ぐらいでちょうどいいと思うんだよね。

賢い人は、口を開く前にまず耳を傾けることで知恵を表す。
The wise show their wisdom by listening before speaking.
(activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵」より)←好評発売中。
ATARIMAEプロジェクトを応援しています
【エピソード1】
ある人から独立の相談を受けたんだよ。
でね、意見が欲しいっていうことだったんだけど、一通り彼の考えていることを聞かないと意見も言えないわけだから、じっくり彼の考えを聞いたわけだ。
で、後半おもむろにボクの意見を色々言い始めたんだけどね。
ひとつひとつに彼が反応し始めて・・・・
「いえいえ今野さん、それはボクもよく考えているんですよ・・・。実は・・・」
「その点は、こうでああでこうなので、こうしようと決めてるんですよ」
しまいには、全然関係ない話題で自説ををとうとうとぶち始めるし・・・。
まあ、「相談したい」っていう時は、とにかく賛成して背中を押して欲しいってことなんだけどね。
それにしてもさあ、もうちょっと聴く耳持ったほうがいいかもよ。
【エピソード2】
会合なんかでいろんな企業の社長に会うでしょう。
「今度一緒に何かできるといいですね」
ってやり取りになる場合多いよね。
で、手紙書いたり、メールやり取りしたり。
そいでもって「まずはおじゃまして色々ご相談したいんですが・・・」ってなる。
なるべく、自分からおじゃまするようにはしているけど、例えばだいぶボクのほうが年上だったような場合は、こちらからの訪問を無理強いすると嫌味になるしね。
で、おいでになる。
多いのは、資料をお持ちになって、自社の紹介と自社サービスの説明をビシッとされる。
「こういうことで、今後何らかの形でマングローブさんとコラボできることがあればと思いまして・・・・」
その後、次のアポイントもあるのだろうか、手際よく手荷物をまとめて「今後ともよろしくお願いします」と、言って爽やかに去っていく。
でもって、ボクは用意していた弊社の会社案内を渡すことすらできず、みじめにも応接室からオフィスに持ち帰って、所定の会社案内入れに戻すことになる。
だって、マングローブのことは一言も喋らせてくれないんだもの・・・。
結局、自分の会社や商品を知ってもらって、何かいい話しがマングローブから降ってきたらラッキーだなあ、って気持ちで来てるから、マングローブのことを聴く気はあんまりないんだよね。
それじゃあ、コラボするも何も・・・。
一方的に仕事が欲しいだけじゃん。
長くなるから、この辺で止めるけど・・・・。
まあ、そんなに怒っているわけでもないから、いいんだけどね。
ちょっと自分のことばかり喋り過ぎなんじゃないかなあ・・・。
input < output なんだよね。
せめて input = output にしようよ。
気持ちは input > output ぐらいでちょうどいいと思うんだよね。
賢い人は、口を開く前にまず耳を傾けることで知恵を表す。
The wise show their wisdom by listening before speaking.
(activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵」より)←好評発売中。
ATARIMAEプロジェクトを応援しています
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/292
≪ 2012年01月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
- 2012年01月(25)
- 2011年12月(17)
- 2011年11月(21)
- 2011年10月(31)
- 2011年09月(30)
- 2011年08月(31)
- 2011年07月(31)
- 2011年06月(30)
- 2011年05月(31)
- 2011年04月(30)
- 2011年03月(31)
- 2011年02月(28)
- バックナンバー
- 採用(4)
- 若手の成長(70)
- 人事制度(18)
- リーダーシップ(71)
- 組織風土(106)
- 企業理念(18)
- 経営戦略(25)
- 今日の日めくり(204)
- 人物列伝(35)
- マングローブの30ブロック(13)
- 日記(773)
- マングローブ的生き方の30サークル(12)
- 組織改革(6)
今野誠一のブログ- 福山の青空の下で注いだ思い
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏
経営者対談- 経営者に聞く!事業継承の真髄とは? 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
創業80年の老舗企業の新たな創業 ~貫くべき企業理念、守るべき業界の生態系~
マテックス株式会社
代表取締役社長 松本浩志氏 氏
今野誠一のパーソナルライフ- 東京タワーの「称賛パワー」[イングリッシュ道場]





