不可能とは・・・

未曾有の世界的不況の中で、生き残りをかけた経営の立て直しが、いろんな業界で行われています。

よそ様の業界のことを論評している場合ではありません。

我が人材ビジネス業界も、とんでもない逆風にあえいでいると言っていいのではないでしょうか。

多くの企業の業績悪化に伴って、派遣事業、斡旋事業、採用アウトソーシング事業、教育研修事業などのすべてにおいて、人員削減、予算縮小（またはゼロ）のあおりを受けます。

しかし、よく考えておかなくてはならないことが二つあると思っています。

まるで、この業界が世の中から必要とされなくなったというわけではないということ。

業界自体は、実はまだまだ未成熟産業で発展しなくてはいけないのは、むしろこれからであるということ。

この不況を乗り越えた先に、真に産業として必要とされる人材ビジネスの時代が来ると、ボクは確信しています。

その時に必要になるのは、あくまでも「独自性」と「質」です。

予算縮小の時代には、選別がきつくなり、本当にいいものだけが残るのは当然のことです。

生き残りをかけて、とにかく縮小だけを考えていると、残る社員の意欲も、大事なノウハウも、これからの可能性もどんどん流出させることになってしまうのはわかっていても、やらざるをえない。

リストラの苦しみはよくわかっています。

よくわかりますが、そこは関係者が下っ腹にもう一度力を入れて、単に縮小して嵐の過ぎ去るを待つのではなく、その先にどう展開するかを前向きに考えて、設計図を描かなくてはなりません。

不可能ということは、絶対にありません。

意思を強く持って、試行錯誤をたくさんしていくしかありません。

試行錯誤していると、「社長は迷っている」なんて思われて、いろんな人がいろんなことを言ってきます。

別に社長は迷っているわけじゃないんです。試行錯誤は前向きなものです。

社員もやいのやいの言い出し、顧問の税理士さんも口を出してきます。

株主の中にも、色々と言ってくる方もいるでしょう。

悪気はないのです。皆、助けようと思って言っているんです。

しかし、経営するのはあくまで社長です。

皆の意見を全部取り入れていたら、会社は迷走状態になるのは当たり前です。

試行錯誤の末に、社長が意思を持って決めた戦略をとことんやり抜いて、それでもダメならそりゃ諦めましょう。

そういう時もありますから。

ほんと大変な時代ですね。

皆さん、精神的に大丈夫かと、心配してます。

今日の日めくりも、ボクの大好きなフレーズですよ～。

やってみてできなかったこと以外は、気軽に「不可能」などと言ってはいけませんね。

不可能とは、まだ試みられていない可能性のこと。

Impossibilities are possibilities
that have not yet been attempted.

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