- HOME
- 今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ
- 今日の日めくり
- オレが役立てることは何がある？
2009.06.25今日の日めくり
オレが役立てることは何がある？
- Comments(2)
- Trackbacks(0)
【今日の着せ替え】
今日のBlackBerryの着せ替えは、「チタン風」。
あくまでも、チタン「風」です。
実物はもっと、渋みのあるいい感じなんですけどね。
今日の気分は、いろんなことを受け入れて、冷静沈着に、渋くせめてみよう、って感じですね。
そういう気分の中で、正に自然体で今日のブログは書いてみました。
【今日の日めくり】
先日、ドキュメンタリーっぽく、社長としての意思決定のくだりをブログに書いたら、ちょっとした反応があり、戸惑ってしまいました。
なんかシビアな雰囲気が伝わったようで、心配してくれた人がいたんです。
「けっこう大変そうですねえ」って・・・。
お騒がせしてすみません。
あのブログで大変さが伝わったのであれば、それは誤解ですね。
書いてあることは事実ですが、そういうこと（社長が判断でシビアな思いをすること）は日常茶飯事でしょう。
ボクのブログと、マングローブのホームページがほのぼのとしており、先日出版した書籍に「ナチュラル経営」とあるものですから、まるでマングローブが、NPO法人のように利益を追求していないか、何の問題もないユートピアのように思っている方がたまにいます。
事業会社である以上、当然利益を上げなければ存続はできませんし、どんなにいい雰囲気の社風でも、道楽でやっているわけではないので、コンペに負け続けていては世の中の役に立つことも、給料を支払うことも、将来への投資をすることもできません。
それが現実です。
マングローブがここに来て急に大変になって、ああいうブログを書いたわけではありません。
このところ、若手社員の仕事できる化、だとか、組織風土に関しての「五感」だとか、能書きばかり書き過ぎているなあ、と感じてましてね。
もっと、ボクの実際や実感を書いていったほうが、自分の思いもこもるし、読んでくださる皆さんにとっても、参考にしていただけるのかなあ、と思い、少し路線変更してみました。
実を言うと、ボクは元々はあんまり気の長いほうではないんですよね。
どちらかというと短気で、喧嘩っ早いタイプの人間だったかもしれません。
そういう素地はなかなか変えられないものですよね。
だから、決して悟っているわけでもないし、人間ができているわけでもありません。
いろんな方の教えや導きで、だいぶ人間的には成長をさせていただいたと感謝しています。
まだまだ精進が足りないですね。
ついつい我慢が足りなくて、待てずに、現場に口を出し、時にカリカリきちゃって、嫌味も言っちゃってるんですよね。
心配だからと、いつも口癖のように聞いてしまうんですよね。
「～～は、どうなってるの？」
「～～は、大丈夫なの？」
これは詰問というより、皆を心配して言っているつもりなんですが、そこで止めてしまうと、明らかに詰問なんですよ。
そこへ、一言付け加えたいのに、上手に言えずに飲み込んでいる言葉があります。
それは・・・・「オレが役立てることは何がある？」。
これがサラッと上手に言えるようになったら、TOPとして、マネジャーとして一人前だとボクは思っています。
50歳も過ぎて、10年以上も社長やってるのに、まだまだ半人前ってことです。
花が開くのにも、日が昇るのにも、ゆっくりと時間がかかる。
心の傷が癒えるのにも、人生の変化にも時間が必要だ。
だから、忍耐強くありなさい。
It takes time for a flower to bloom, for the sun to rise,
for a heart to heal, for a life to change, Be patient.
（activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵３」より）←好評発売中。
ＡＴＡＲＩＭＡＥプロジェクトを応援しています
今日のBlackBerryの着せ替えは、「チタン風」。
あくまでも、チタン「風」です。
実物はもっと、渋みのあるいい感じなんですけどね。
今日の気分は、いろんなことを受け入れて、冷静沈着に、渋くせめてみよう、って感じですね。
そういう気分の中で、正に自然体で今日のブログは書いてみました。
【今日の日めくり】
先日、ドキュメンタリーっぽく、社長としての意思決定のくだりをブログに書いたら、ちょっとした反応があり、戸惑ってしまいました。
なんかシビアな雰囲気が伝わったようで、心配してくれた人がいたんです。
「けっこう大変そうですねえ」って・・・。
お騒がせしてすみません。
あのブログで大変さが伝わったのであれば、それは誤解ですね。
書いてあることは事実ですが、そういうこと（社長が判断でシビアな思いをすること）は日常茶飯事でしょう。
ボクのブログと、マングローブのホームページがほのぼのとしており、先日出版した書籍に「ナチュラル経営」とあるものですから、まるでマングローブが、NPO法人のように利益を追求していないか、何の問題もないユートピアのように思っている方がたまにいます。
事業会社である以上、当然利益を上げなければ存続はできませんし、どんなにいい雰囲気の社風でも、道楽でやっているわけではないので、コンペに負け続けていては世の中の役に立つことも、給料を支払うことも、将来への投資をすることもできません。
それが現実です。
マングローブがここに来て急に大変になって、ああいうブログを書いたわけではありません。
このところ、若手社員の仕事できる化、だとか、組織風土に関しての「五感」だとか、能書きばかり書き過ぎているなあ、と感じてましてね。
もっと、ボクの実際や実感を書いていったほうが、自分の思いもこもるし、読んでくださる皆さんにとっても、参考にしていただけるのかなあ、と思い、少し路線変更してみました。
実を言うと、ボクは元々はあんまり気の長いほうではないんですよね。
どちらかというと短気で、喧嘩っ早いタイプの人間だったかもしれません。
そういう素地はなかなか変えられないものですよね。
だから、決して悟っているわけでもないし、人間ができているわけでもありません。
いろんな方の教えや導きで、だいぶ人間的には成長をさせていただいたと感謝しています。
まだまだ精進が足りないですね。
ついつい我慢が足りなくて、待てずに、現場に口を出し、時にカリカリきちゃって、嫌味も言っちゃってるんですよね。
心配だからと、いつも口癖のように聞いてしまうんですよね。
「～～は、どうなってるの？」
「～～は、大丈夫なの？」
これは詰問というより、皆を心配して言っているつもりなんですが、そこで止めてしまうと、明らかに詰問なんですよ。
そこへ、一言付け加えたいのに、上手に言えずに飲み込んでいる言葉があります。
それは・・・・「オレが役立てることは何がある？」。
これがサラッと上手に言えるようになったら、TOPとして、マネジャーとして一人前だとボクは思っています。
50歳も過ぎて、10年以上も社長やってるのに、まだまだ半人前ってことです。
花が開くのにも、日が昇るのにも、ゆっくりと時間がかかる。
心の傷が癒えるのにも、人生の変化にも時間が必要だ。
だから、忍耐強くありなさい。
It takes time for a flower to bloom, for the sun to rise,
for a heart to heal, for a life to change, Be patient.
（activate japan バイリンガル日めくり「成功の鍵３」より）←好評発売中。
ＡＴＡＲＩＭＡＥプロジェクトを応援しています
http://www.bc-mgnet.com/mt-cgi/mt-tb.cgi/366
-
kugisanさま ちなみに「オープンマインドに」という路線変更ではございませんので・・・。同じ土俵に乗らないようにします。
Posted by 今野 誠一 | 2009/06/25 -
読ませますねぇ。響きますねぇ。オープンマインドですねぇ。いいですねぇ…。
Posted by kugisan | 2009/06/25
今回の路線変更を、イチ読者として大歓迎します＾＾。
≪ 2012年01月
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 |
- 2012年01月（25）
- 2011年12月（17）
- 2011年11月（21）
- 2011年10月（31）
- 2011年09月（30）
- 2011年08月（31）
- 2011年07月（31）
- 2011年06月（30）
- 2011年05月（31）
- 2011年04月（30）
- 2011年03月（31）
- 2011年02月（28）
- バックナンバー
- 採用（4）
- 若手の成長（70）
- 人事制度（18）
- リーダーシップ（71）
- 組織風土（106）
- 企業理念（18）
- 経営戦略（25）
- 今日の日めくり（204）
- 人物列伝（35）
- マングローブの30ブロック（13）
- 日記（773）
- マングローブ的生き方の30サークル（12）
- 組織改革（6）
今野誠一のブログ- 福山の青空の下で注いだ思い
経営者インタビュー-
パーソナルスタイリストのプロフェッショナルとして
有限会社ファッションレスキュー
代表取締役社長 政近準子 氏 
経営者対談- 経営者に聞く！事業継承の真髄とは？ 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
イベント・セミナー-
創業８０年の老舗企業の新たな創業 ～貫くべき企業理念、守るべき業界の生態系～
マテックス株式会社
代表取締役社長 松本浩志氏 氏 
今野誠一のパーソナルライフ- 東京タワーの「称賛パワー」[イングリッシュ道場]
