５＋１の自慢

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マングローブが提唱している５感経営（安心感、連帯感、熱中感、成長感、重要感）の中の、最終段階である「重要感」は、「自分への自信＋周囲からの期待＋仕事への誇り＝重要感」という算式で成り立ちます。

・達成感を積み重ねて自分に自信を持つこと
・上司、同僚、部下と、組織で自分に関わる人たちからの期待を受け止めること
・高い専門性を持って、オリジナリティーある仕事を、進化させ続けること

すべて、大切ですが、この中で最も大切なのは「仕事への誇り」です。

「オリジナリティー＋専門性＋進化＝仕事への誇り」という算式で考えることができます。

仕事への誇りを強いものにしていくために、マングローブでは、色々な取り組みをしているのですが、今日はそのうちの一つである「５＋１の自慢」をご紹介します。

最近まで「１０の自慢」だったのですが、マングローブは自分達の事業領域を「５＋１のソリューション」と読んでいて、なじみがあることから「５＋１の自慢」に改訂したというわけです。
ちなみに５＋１のソリューションとは、採用・育成・評価・リーダーシップ・組織風土の５つに企業理念を加えたものです。

チーム別に制定しており、社内に掲示して意識することと、毎週のチーム毎の定例会で１０分間だけ振り返りの時間を設けることになっています。

【組織コンサルティングチームの５＋１の自慢】

Vision
クライアント企業の“元気”を再生することにおいて、唯一無二なプロ集団

Mission
商品の価値：組織の本質的な問題を発見し、課題解決をする商品である
仕事の進め方：変革までのストーリーを共に描き、スピーディーに形にしていく

Value
チーム：５＋１の関連性を熟知した人と組織のプロフェッショナル
個人：豊富な経験で培った底力と対応力

Philosophy ：組織を“進化”させている

【採用・育成・定着チームの５＋１の自慢】

☆一人ひとりのコンサルとしての成長率No.1への挑戦
☆Forクライアント　（学生　受講生　私たち）
☆ロジカル＆チャーミング　（データ・解決力・分析力×遊び心）
☆トルネードコミュニケーション　（お客様・パートナー・社内を巻き込み、活性化する力）
☆We are Stars　（私たちが日本の若手社員のモデルだ）

◎創る！元気社員＠JAPAN　（採用 × 育成で元気な社員でいっぱいに）

【関西支社の５＋１の自慢】

☆学んでいる
☆挑戦している
☆パートナーシップ
☆本質にこだわる
☆笑いと元気

◎全員・支社経営

【社長室の５＋１の自慢】

☆いつも仕事が早く丁寧である
☆いつも笑顔で応対する
☆仕事の役に立つ情報を発信する
☆アンテナを高く持ち、社内状況に敏感である
☆３０ブロックの体現者である

◎マングローブのマングローブでありたい

特に表現方法などに規定はありませんので、実に個性的というかバラバラです。
これでいいんです。
これらは、コピー機の前に貼り出されていまして、ボクも前に立つ度に眺めるようにしています。

これを書いていて、ふと、【マングローブの社長の５＋１の自慢】というのを決めようと思い立ちました。
あらためてご披露しようと思います。

　　　

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