塾開講

どんな状況でも対応していける、しなやかな強い会社でいたいと思うんですよね。

昨年、「強い会社化計画Ⅰ」というのを展開しました。

今年は環境激変につき、「強い会社化計画Ⅱ」を、全社を上げて推進中です。

１．ビジョンを明確にする

　・新HOP-STEP-JUMP
　・３つの夢の具体化
　・業界でのポジション明文化

２．組織の見直し

　・若手の登用
　・社内人事担当の強化
　・若手とベテランの役割分担
　・適材適所

３．社員の成長支援

　・人事制度の再構築
　・教育体系の再構築
　・委員会制度の見直し

４．組織風土の見直し

　・３０ブロックの見直し
　・社内五感の徹底向上

５．サービス内容の見直し

　・キラーコンテンツの再磨き上げ
　・コンサルティング手法の独自色の徹底

６．プロモーション戦略強化

　・セミナー戦略
　・アライアンス強化
　・パブリシティー強化
　・出版企画
　・その他

詳しい内容は書けませんが、タイトルだけで雰囲気を感じてください。


さて、昨晩は、計画の中の「社員の成長支援」の教育体系の見直しの一環で、幹部二人による、
コンサルティング塾の二つ目が開講しました。

今日のテーマは、「教育研修概論」です。

わかってやっていても、基本を押さえ切れていない部分もあります。
若手もベテランも一緒になって、基本から学びなおしてます。
大事なことです。

変化は大胆に、学びは地道に取り組みます。