今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2008年10月の記事一覧

2008.10.31若手の成長

【一覧：目的を大切にする】

急に始めた「若手社員仕事できる化」シリーズも、昨日のブログで、助走編も含めて１０回書いてきました。ここまでで、仕事ができる人になるために大切な「目的を大切にする」ということについての話は終了です。せっかくですので、これまでの話を下にまとめました。『若…　続きを読む
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2008.10.30若手の成長

結果に拘る意識（長文です。お時間のある際にお読みください）

若手社員仕事できる化について今日は、「結果に拘る意識」について話したいと思います。【三段階の目標を持つ】○三段階のサービスについて目標の話の前に、サービスの三段階について触れておきたいと思います。お客様に提供する事業や仕事のことを「サービス」という言…　続きを読む
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2008.10.29今日の日めくり

試練＝新しいスタート

【１０月２９日２回目の更新です。最初の『For〇〇を意識する』もあります】今日の日めくりも気に入っている一つだなあ・・。気を紛らしている、苦し紛れの文章に見えるところもあるけど、実際にね、試練っていつも新しいスタートのつながってるんだよね。たった一人…　続きを読む
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2008.10.29若手の成長

For〇〇を意識する（長文です。お時間のある際にご覧ください）

１０月２６日のブログ『役割を意識する』に引続き、「若手社員仕事できる化」についてです。「For 〇〇を意識する」とは？誰のために仕事するのかを意識するということ。この「For ○○を意識する」と、この後の「結果に拘る意識を持つ」という二つは、プロフ…　続きを読む
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2008.10.28今日の日めくり

誠実で愛のこもった選択をする習慣

実は昨年の同日のブログにも掲載したこの日めくり。「小さな事についても、誠実で愛のこもった選択をする」『ひめくり』の中でも、大好きなフレーズ。日頃から小さな事についても、誠実で愛のこもった選択をする習慣があれば、難しい事でも、正しい判断が下せる。Whe…　続きを読む
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2008.10.27日記

リーダー研修

あまりないことなんだけど、今日月曜と明日火曜の二日間は、某社のリーダー研修で、近郊の某研修所でファシリテーターの仕事です。週の初めから研修というのは、個人的には悪くないんだけど、受講生はちょっときついかな。みんなが「来てよかった！」と最後には思えるよ…　続きを読む
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2008.10.26若手の成長

役割を意識する(長文です。お時間のある際にお読みください）

【１０月２６日２回目の更新です。最初の『責任を伴わない自由』もあります】先日から「若手社員仕事できる化」について、思うところを書いています。経営者の皆さん、ぜひ社員研修などにお使いください。若手社員の皆さん、ぜひ読んでみてください。さて、今日からの３…　続きを読む
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2008.10.26今日の日めくり

責任を伴わない自由

久々の「日めくり」です。「責任を伴わない自由」というのは、いいことはないなあ、と思っていたところだったので、目に飛び込んできました。プロのビジネスマンは、結果を出してナンボ。組織で仕事をしている場合は、組織に貢献してナンボ。このことに議論の余地はあり…　続きを読む
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2008.10.25若手の成長

ストーリーを描く（非常に長文です。お時間のある際にお読みください）

『仕事を計画する』で大事なことは、「常にコンセプトを立てる」「目標を明確にする」「ストーリーを描く」だというわけで、その最終回の今回は「ストーリーを描く」ストーリーを描くとは、劇や小説など、物語のあらすじを決めること。↓それが物事に転じて、…　続きを読む
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2008.10.24日記

緊急告知！！！

ボクの尊敬する一人に、株式会社アントレプレナーセンターの福島正伸社長がいます。１１月９日（日）に、船井総合研究所主催の「夢☆実現Forum」というイベントで基調講演をされるそうです。福島さんの講演は、元気が出ます。「みんな夢を持とうよ」「誰にでも可能…　続きを読む
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2008.10.23若手の成長

目標を明確にする（長文です。お時間のある時にお読みください）

まだまだ、「若手社員仕事できる化について」が続きますよ～～。ある読者さんより「このごろのブログは、でき上がっているマングローブのコンサルティングの資料か何かを順番に載せているのか」という質問をいただきました。そうではございません。毎日、一から書き起こ…　続きを読む
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2008.10.22若手の成長

常にコンセプトを立てる

今日も、引き続き、「若手社員の仕事できる化」についてこれまでの3回は「自分の未来像を描く」について書きましたが、これからの3回は「仕事を計画する」についてです。『仕事を計画する』ことが上手にできるかどうかは、仕事ができるかどうかの大きな分かれ道です。…　続きを読む
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2008.10.21若手の成長

どうやって障害を越えて成功を手に入れるか

引き続き、「若手社員の仕事できる化」について１０月１９日のブログ『目的を大切にする：自分の未来像を描く：何が障害かを考える』の続編。今回は「障害を乗り越えて確実に成功を手に入れる方法を考える」について。・5年後に、自分はどんなポジションについていたい…　続きを読む
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2008.10.20組織風土

持ち味と、潜在力

組織風土、企業文化、企業風土・・・・・。組織と企業と、風土と文化と、４つの言葉の組み合わせで色々な言い方がされるけれど、要は風土や文化で経営を語る時代がきているということ。【競争の構造が変わった】もちろん以前から概念も言葉もあり、意識していた経営者も…　続きを読む
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2008.10.19若手の成長

目的を大切にする：自分の未来像を描く：何が障害かを考える

１０月１７日のブログに、若手社員が仕事ができる人になるために、ということで『５年後の成功イメージを持つ』について書いた。ブログに「若手できる化」というカテゴリーを追加したので、まとめて読まれたい方はどうぞ、ご利用を。さて、今回は「何が障害になるかを考…　続きを読む
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2008.10.18日記

三年一人前研修

昨日と今日の一泊二日で、Ａ社の三年目社員研修に来ている。場所は那須高原。抜けるような青空で、正に行楽日和。クーッ・・。那須の研修センターから青空が見える。【三年一人前研修】Ａ社には、マングローブの「三年一人前研修」に共感いただいて、新入社員から三年目…　続きを読む
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2008.10.17若手の成長

目的を大切にする：自分の未来像を描く（相当な長文です。くれぐれもお時間のある時にご覧ください）

【仕事にも企業にも必ず目的がある】５つの法則の一つ目の「目的を大切にする」から話を始めていきたいと思う。「目的」のない仕事は存在しないよね。「今、手がけている仕事の目的は何ですか？」と聞かれて君は、躊躇せずに自分の言葉で簡潔に言うことができるかな？仕…　続きを読む
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2008.10.16若手の成長

若手社員が一人前になるための法則

【半人前で辞めていく】このところ、若手社員の早期転職というテーマが話題になることが多い。3年以内に三分の一の人が退職する状況で、その率は高まっているっていうんだから、こりゃ大変なことだ。三年かからずに一人前になれるような簡単な仕事はそうそうないと思う…　続きを読む
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2008.10.15日記

バオバブ

２月６日のブログにＵＰした、障がい者雇用インターンの受け入れから８ヶ月経った。３人のインターン生が通っている広域地域ケアセンターバオバブさんとは、不思議な縁を感じていた。バオバブは、アフリカ、マダガスカル、オーストラリアのサバンナ地帯に見られる、パン…　続きを読む
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2008.10.14日記

スゴイ贈り物が届いた

【１０月１４日２回目の更新です。最初の『中小･ベンチャーが忘れがちなこと』もあります】今日、オフィスに感動的な贈り物が届いた。贈り主は、盟友であり提携事務所でもある、武蔵野労務行政事務所さん。誠にありがとうございます。マングローブは、今年７月３０日で…　続きを読む
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2008.10.14経営戦略

中小・ベンチャー企業が忘れがちなこと

【ベンチャー・中小企業の元気の支援】１０年間で、恐らく延べ１０００社弱のベンチャー･中小の組織力の向上の支援を手がけてきた。そのことを通して、二つの気持ちが強くなった。一つは、ベンチャー･中小企業や、そこに働く人の元気の支援は自分にとって、一生のやり…　続きを読む
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2008.10.13今日の日めくり

その日の内に謝る

TOPや組織の長ほど、謙虚さや率直さや、そして素直さが必要だ。それは、その態度によって影響を受ける人の人数が多いから。わかっていても、なかなかそうなるのは難しい。立場が邪魔をする。プライドが許さない。長とつくだけで、貫禄や威厳が必要かのように錯覚して…　続きを読む
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2008.10.12日記

幹部研修

世の中としては、行楽日和の秋の三連休ってわけだけど、ボクにはまったく関係なし。というのも、昨日と今日の二日間は、某社の社長＋取締役＋部長の総勢１０数名の幹部研修にファシリテーターとして参加。二日目がもうすぐスタート。「今野、気合いを入れる」の図。全員…　続きを読む
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2008.10.11今日の日めくり

成功とは

そもそもの目的は、ボク達が役に立つことのできるお客様を増やしていくことにある。ボク達の提供する、コンサルティング、教育プログラムによって、その企業の組織力が上がり、成功を収める（企業が元気になるということ）ことが、一番世の中に貢献できることなので、一…　続きを読む
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2008.10.10組織風土

気持ちのよい挨拶をする

【最高の朝の始まり】朝焼けのきれいな季節になってきた。最高の一日の始まり。実は、先週今週は、大きなプロジェクトをいくつか同時進行で抱えていて、早朝ジムを断念していた。人間は習慣の動物である。いつもの習慣が崩れると、とたんに精神的にも肉体的にも不調にな…　続きを読む
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2008.10.09日記

忘れられないこの言葉

動乱の時代を生き抜く知恵が満載のビジネス誌 『財界』の、「忘れられないこの言葉」という半ページのコーナーに取り上げていただいた。 マングローブホームページの新着情報に記事がリンクされているので、ご興味のある方はぜひ。忘れられない言葉として、このブログ…　続きを読む
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2008.10.08組織風土

今が一番快適

創業10年。試行錯誤の連続だった。事業内容についても、経営の手法についても、自分自身の生き方についても。色々なことを試し、挑戦し、悩み、もがき、10年がかりで、現在のマングローブ的経営、そしてマングローブ的生き方にたどり着いた。もちろんどこまでいって…　続きを読む
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2008.10.07組織風土

土づくり

【今こそ土づくり】昨日のブログの結びは次のようなフレーズだった----------------------------------------------------------------------------------------------…　続きを読む
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2008.10.06経営戦略

ビジネスモデル頼りの末路

今日は、相当長いので、お時間ある時にお読みください。【内情はボロボロ】転職を繰り返している知人がいるもう6社目くらいになるかな。また転職を考えているという。今いるのは、いわゆるＩＴベンチャーで、見事に上場を果たし、その余勢をかってＭ＆Ａで拡大を遂げて…　続きを読む
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2008.10.05日記

壁紙

夏から会社案内に・・・。秋から自社サイトのTOPページに、マングローブのイラストが登場した。当初、プロトタイプが出来てきたときには、「グロテスク」とか「マングローブのさわやかなイメージに合わない」とか、社内での評判は散々だったんだけどね。「全社員の投…　続きを読む
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2008.10.04今日の日めくり

人と喜び･感動を分かち合う

「マングローブ的生き方の30サークル」は、ボクのミッションステートメントだ。「ミッション・ステートメント」とは、自分の人生の目標、達成したいこと、自分の行動基準、自分との約束、などを書き記した、いわば自分理念である。３０のすべてが大事なんだけど、忙し…　続きを読む
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2008.10.03組織風土

下期のキックオフ

今日は月に一度のビールミーティング。10月度の今回は、第11期下期のキックオフミーティングを兼ねているので、ちょっとした緊張感の中での会だった（下の写真では、ほとんど緊張感は感じられないと思うけど）。まずは、先月の受注を皆で祝ってのスタート。毎月のた…　続きを読む
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2008.10.02日記

ＮＨＫ教育に登場

【テレビ放映】９月３日のブログ『テレビ取材』で、マングローブの３０ブロックの見直し活動について、テレビ取材を受けた話しを書いた。そのテレビ局は、実はNHKのしかも教育テレビ。毎週土曜日深夜に放映の『めざせ！会社の星』という若者向けの番組。今回の番組テ…　続きを読む
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2008.10.01日記

会社ホームページリニューアル

今日から、マングローブの自社サイトがリニューアルオープンした。「マングローブの世界」を表現したイラストが印象的なTOPページだ。正直のところ、完成度７０％。これから、徐々に遊び心を埋め込んだり、コンテンツも充実させていく予定。代表プロフィールの中の、…　続きを読む
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