今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2009年04月の記事一覧

2009.04.30日記

練習量

【練習量】「昭和の日」国民の祝日の昨日は、盟友であるＰ社に行って、いよいよ２週間余りと迫った、「MSPライブ」に向けての特訓をした。「特訓」とは、今回のライブの要となる、ギターを譜割りに忠実に弾くことと、これも要となる「ハーモニー」のアレンジに時間を…　続きを読む
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2009.04.29今日の日めくり

連帯感

【連帯感】社員が幸福感を感じながら会社生活を送っていくための『五感』。安心感　連帯感　熱中感　成長感　重要感今日から、「連帯感」に関して書いてみたい。『連帯感』とは？文字通り、「一人じゃない」ってこと。社員が会社にいて「孤独感」を感じないってことだ。…　続きを読む
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2009.04.28人事制度

評価の時期ではもう遅い

【評価の時期ではもう遅い】人事制度の話が続いているんだけど、文脈としては、あくまでも社員に生じてほしい五感（安心感・連帯感・熱中間・成長感・重要感」のうちの『安心感』の３つのポイントは、経営情報の公開と、支援と、認知であって、認知のために人事制度とい…　続きを読む
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2009.04.27人事制度

フィードバック

再び、人事制度について・・・。一般的な評価制度の流れ（必ずしも、この流れでなくてはならないと推奨しているわけではない）・自己評価 → 上司評価 → 二次評価 → 部門評価会議 → 　最終評価（評価会議） &ra…　続きを読む
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2009.04.26日記

趣味

【趣味の世界】今までのブログと、ＭＧ－ＮＥＴ＋のパーソナルライフをご覧いただいている皆さんは、今野誠一の趣味は、ギターと三味線の演奏。ジム通いだと思っているんじゃないかと思う。現に、久しぶりに会った方と用件が終わった後の雑談では「三味線頑張ってますか…　続きを読む
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2009.04.25日記

５月病をぶっとばせ

今日は予定通り、午前中にＭＳＰの練習をした。それにしてもスゴイ雨だったね。ギターケースがビショ濡れ・・・。雨の中をギターをかついでスタジオに向かったんだけど、なかなかオツ。こんな時は、完全に少年に逆戻り・・・。ウキウキ、ワクワクでスタジオに向かった。…　続きを読む
2009.04.24人事制度

裁判員制度と360度評価

【裁判員制度】あまり時事ネタを取り上げない今野誠一なんだけど・・。5月21日に始まる裁判員制度にはドキドキしている一人だなあ。ついこの間まで、かたくなに陪審員的な仕組みの導入の声を拒み続けていた司法が、司法制度改革会議の先走りかのように、いきなり導入…　続きを読む
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2009.04.23日記

こんにちは、赤ちゃん！

育児休業中の、Ｔさんが生まれたばかりのお子さんを連れて、顔を出してくれた。うれしかったね～。社内は仕事全面ＳＴＯＰ。Ｔさん親子を囲んで、大いに和んだひと時を過ごしたんだ。先日Ｆさんが育児休業を明けて復帰したばかり。いろんな形で仕事ができるといいね。こ…　続きを読む
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2009.04.22人事制度

人事制度の成功要因

マングローブのお客様企業の中の、人事制度の構築を比較的上手にされている例を見ていると、いくつかの成功要因が見えてくる。１．導入時点の完成度にこだわり過ぎない。人事制度は構築できてからがスタートである。例えば、人事制度を６ヶ月のプロジェクトで作り上げる…　続きを読む
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2009.04.21人事制度

人事制度の失敗要因２

【主観を無理して排除する、の続き】人事制度、その中でも評価制度が失敗してしまう要因の一つとして、「主観を無理して排除する」ということを上げた。評価から主観を排除しようとして何をするかというと、ことごとく「数値化する」ということをやる。数値化することに…　続きを読む
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2009.04.20今日の日めくり

完了できる計画を立てる

 「大風呂敷」を広げるのは、いい加減にしたほうがいいね。ハッタリかましたり、やってるフリしたり、辻褄合わせるみたいな姿勢は、いつかボロが出るんだよね。きちんと等身大で信頼関係の築ける営業をして、仕事そのものを見てもらって信用してもらって、お…　続きを読む
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2009.04.19今日の日めくり

input > output

この頃ね、嫌になってることがあるんだよね。【エピソード１】ある人から独立の相談を受けたんだよ。でね、意見が欲しいっていうことだったんだけど、一通り彼の考えていることを聞かないと意見も言えないわけだから、じっくり彼の考えを聞いたわけだ。で、後半おもむろ…　続きを読む
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2009.04.18人事制度

人事制度の失敗要因

４月１３日のブログ「人事制度」で、制度の概要の話を書いた。世の中の企業の、何社に人事制度が導入されているんだろう・・・・。データはないんだけど、恐らく数十万社にはなるだろうか。そのうち、何社が人事制度の運用に「成功」しているかと言えば、成功の基準にも…　続きを読む
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2009.04.17日記

草花を愛でる

【巻末付録】ボクの本『マングローブが教えてくれた働き方』の巻末に、付録が二つ着いている。「付録１」は　今野誠一のマングローブ的生き方の３０サークル。「付録２」は　マングローブの３０ブロック経営。マングローブ的生き方の３０サークルは、今野誠一個人が追求…　続きを読む
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2009.04.16日記

５１５イベント（5月病をぶっ飛ばせ！）

【マズイ状況】「まずい状況」をヒシヒシと感じている今日この頃。何が、って？不景気が情緒的、精神的に、実態以上に深刻に影響して、病んでいる人が増えているということ。メンタルヘルス系の研修（主に、社員が自分で自分の精神コントロール、セルフマネジメントをで…　続きを読む
2009.04.15日記

読後感ランキング

ボクの著書『マングローブが教えてくれた働き方』は、爆発的には売れていない。かと言って、売れていないわけでもない（どっちなんジャ）。どちらかというと、口コミを経てジワジワと売れているようだ。それがいいねえ、実に自分らしくて・・・。自分で言うのもなんだけ…　続きを読む
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2009.04.14日記

実績を積み上げる

組織・人事コンサルティング業界は、未成熟業界である、と言っていいと思う。その理由は・・・・つい最近始まった、非常に新しい業界である。　実際、ボクが始めた11年前には、組織・人事のコンサルティング会社はほとんど存在していなかった。　企業の人事経験者が、…　続きを読む
2009.04.13組織風土

人事制度

【前置き】「安心感」「連帯感」「熱中感」「成長感」「重要感」の５つの感覚「五感」が社員の間に強く芽生えることが、社員が幸福感を感じる経営だ、という話を続けている。先日は「安心感」にとって重要なひとつである「認知」は「仕組み」と「普段のコミュニケーショ…　続きを読む
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2009.04.12今日の日めくり

愛とは時間を使うこと

昨日、上司と部下の普段のコミュニケーションの本質は「部下の仕事をよく見ていること」「うまくいっている部分は、一緒になって心から喜ぶこと」「うまくいっていない部分は、一緒になって心から悔しがること」って話しを書いたんだけどね。実は、マングローブの社是は…　続きを読む
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2009.04.11組織風土

一緒に仕事を振り返ること

４月９日のブログで、『認知』は「仕組み」と「普段のマネジメント」の二つで成り立つという話しをした。後のほうの「普段のマネジメント」について先に言っておきたいんだけどね、マネジメントというより「コミュニケーション」と言い直してもいいね。こういう仕事をし…　続きを読む
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2009.04.10今日の日めくり

一歩ずつ

【寝かせる】経営とはジレンマとの戦い。昨今持てはやされいてる経営のセオリーが、けっこう嘘っぱちで真似してもうまくいかないことを、皆薄々わかっていながら、自分だけ我慢してわが道を行くには、相当の精神力、我慢が必要で、ジレンマを抱えるってことはよくある。…　続きを読む
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2009.04.09組織風土

ブログが商品を磨く

【ブログが商品を磨く】しかしなあ。ブログでシリーズものやるって、疲れる（シンドイ）けど、完結するとメチャメチャ達成感あるんだよなあ。最近の達成感ナンバー１は、「若手社員仕事できる化計画」。全４５編に及ぶ、若手社員（に限らないんだけどね）の仕事ができる…　続きを読む
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2009.04.08日記

歴史は繰り返す

前職リクルートコスモス（現コスモスイニシア）総務課長時代には、あの「リクルート事件」、そして人事部長時代には、バブルの崩壊によるリストラ劇、そして阪神淡路大震災の対応。本当に、どんなことでも経験することができた、玉手箱のような会社であり、異動歴だった…　続きを読む
2009.04.07組織風土

新しい葉

嫌いな季節があるわけじゃないんだけど、今の季節はとりわけ好きだ。なぜかって、やっぱりそれは「息吹」を感じるから。どんな命にも「エネルギー」がある。新しいエネルギーに接する時、人は幸せを感じる。だから不幸せを感じたときは、エネルギーのシフトチェンジがど…　続きを読む
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2009.04.06組織風土

耳を傾け共感する

昨日のブログでは、五感のうちの「安心感」に関わることとして、「よく話を聞いてあげる」風土が非常に重要だという話をした。そうしたところ、翌日の今日の日めくりが、これがまた、ピッタリなんだよ～。「耳を傾け共感してくれる人に、思いを打ち明けたいだけなのだ」…　続きを読む
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2009.04.05組織風土

よく話を聞いてあげる

前のブログで、社員一人ひとりが職場を通して「五感」を感じることができる経営を・・・・と書いた。今日はその続き。 【おさらい】 前回（４月１日のブログ「見守るということ」）のおさらい。 「安心感」のためには「経営情報の公開…　続きを読む
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2009.04.04若手の成長

５月病

気が早いけど、「５月病」の話。 ５月病というのは、新入社員や新入学生達が、新しい環境に適応できずに、連休明けぐらいにいろんな症状になっちゃうことだよね。そういう病気があるわけじゃなくて、概念的に言ってることなわけだけど、今年もそんな季節が来…　続きを読む
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2009.04.03日記

出発

４月の朝は、研修に旅立つクルーを送り出す朝！各社新入社員研修真っ只中！今年も目一杯やらせていただいてる。会社に入る時、もちろん一番大事！。ここでダラダラしてたんじゃ～なんにも始まらない。一社一社、心を込めて、一人ひとりの成長に願いを込めて作りこむ。本…　続きを読む
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2009.04.02日記

風を起こす

【新入社員】昨日は、パートナー企業である株式会社パフの、新入社員歓迎のイベントに参加してきた。ほんとにあったかい会社なんだよねえ。社長も社員も一緒になって、３人の新入社員を迎えた喜びを表現し、心からのメッセージを伝える。素敵な会社だと思う。今朝の日経…　続きを読む
2009.04.01組織風土

「見守る」ということ。

社員が幸福感を感じながら仕事をしていくための「五感」の話を続けたいと思う。【3種類の『支援』】「安心感」のためには「経営情報の公開」と「支援」と「認知」の３つが必要と書いた。今日は「支援」ということについて。「支援」というのは、会社が「社員を大事に思…　続きを読む
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