今野誠一の“マングローブ的生き方”ブログ

2009年12月の記事一覧

2009.12.31日記

2009年締めの大空

ブログで何度も書いてきているように、ボクは大空が好きだ。素養、能力が伴っていれば、パイロットか宇宙飛行士が夢になっていただろう。大空に憧れているのに高所恐怖症気味なんだから、人間というのはわかりにくいものだ。ジェットコースターなんて、乗らないと殺すと…　続きを読む
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2009.12.31日記

落語で走る

いよいよ大晦日になったねえ。激動の一年だったけど、休暇中は静かな毎日を過ごしている。旅行の趣味もないし、何といっても、テレビの無い我が家なので、読書と音楽を聴くことと、トレーニングとブログを書くことくらいしかやることがない（苦笑）。ブログも習慣なので…　続きを読む
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2009.12.30今日の日めくり

「今」に集中する

【今を生きる】  ボクの人生訓のひとつは「今を生きる」である。創業時の社名にしたくらいだ。「今を生きる」は、ラテン語で、Carpe Diem（カーペ・ディエム）。 株式会社カーペ・ディエムという社名だった。マングローブの…　続きを読む
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2009.12.29日記

全集好き

昨日のブログ『休日の過ごし方』に、ドラッカーの「エターナルコレクション」の写真を載せたら、さっそくコメントをいただいた。 『ドラッカーエターナルコレクションの「マネジメント」は上・中・下巻の三冊でてることはご存知でしょうか？画像では一冊足り…　続きを読む
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2009.12.28日記

休暇の過ごし方

この年末年始の休暇中の過ごし方は４つだ。 「トレーニング」＋「読書」＋「原稿構想」＋「MG-NET+パーソナルライフ充実」完全休息にできないところが、実に貧乏性なところだ。  【毎日トレーニング】 昨日と今日と…　続きを読む
2009.12.27今日の日めくり

真に偉大な人は・・・

１２月２１日のブログに「セキュア・ベース」について書いた。脳科学者の茂木健一郎氏は、『プロフェッショナル　仕事の流儀』というテレビ番組で接したプロフェッショナルたちは示し合わせたかのように共通するものを持っていると言う。プロフェッショナルに共通する4…　続きを読む
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2009.12.26日記

仕事納め

【納会】 大阪出張から戻ると、社内は大掃除の真っ最中だった。 例年のパターンを踏襲すると昨日25日の金曜日を最終日にするところだけど、今年は今日土曜日を最終日に設定した。午前中に大掃除をして、午後一から社員総会と納会。一日かけてい…　続きを読む
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2009.12.25経営戦略

思考の三原則

今日は、朝から大阪行きの新幹線車中の人となる。【人生は出会い】大阪の某社経営者より、経営をより組織だったものにしていきたいとのご相談をいただき、「何はともあれお会いしましょう」ということになった。そして、マングローブ関西支社の皆さんとの食事会と、２つ…　続きを読む
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2009.12.24日記

最高のクリスマスプレゼントは・・・

今日は、クリスマスイブ。宗教に関係なく、家族の、そして恋人たちの愛の語らいのイベントの日。忙しいマングローブ社もさすがに今日だけは、夕方からソワソワしている様子で、皆早く帰宅しているようだ。さてさて、ボクはというとこんな日も年中無休の経営コンサルティ…　続きを読む
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2009.12.23マングローブ的生き方の30サークル

自分を振り返る

忙しい日々が続いている。 昨日などは、朝から２０時半過ぎまでの某社での研修を終えて、片づけは研修アシスタントをしてくれたH君に任せて、T君とS君と２１時過ぎから近くの店で、某社の企業理念構築のための社長インタビューのまとめに関して打合せをし…　続きを読む
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2009.12.22日記

Here & Now

先週ファシリテートさせていただいた、某社の幹部研修を受講した方からメールをいただいた。 研修のお礼と、今回の研修をきっかけに、マーケティングや戦略をさらに深く自分で学ぶにふさわしい推奨図書を教えて欲しいとの内容だった。 このような…　続きを読む
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2009.12.21組織風土

セキュア・ベース

「セキュア・ベース」という言葉がある。 幼児の発達過程において、幼児が未知の領域を探索するには「心理的なセキュア・ベースが必要である」という説を唱えたのが、イギリスの心理学者ジョン・ボルヴィである。彼は幼児が保護者に示す親愛の情、そこから切…　続きを読む
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2009.12.21日記

朝型へのご褒美

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2009.12.20日記

人生企画書

忙しいというのはありがたいことだ。昨日は半日、某社の上位概念（企業理念～ミッション～ビジョン）構築のための、経営者インタビューに臨んだ。今日は、某社からオファーいただいている新任課長研修のプログラム提案の準備に、スタッフと一緒に熱中した。これで休みな…　続きを読む
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2009.12.19若手の成長

殻を破るⅡ

昨日のブログ『殻を破る』で、ビジネスマン人生にはいくつかのハードルがあり、そのハードルを越えていくためには、ことごとく「自分の殻を破る」ことが必要だと書いた。 人生は、自分の殻を破る歴史だとボクは思う。 最近は社内のコンサルタント…　続きを読む
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2009.12.18組織風土

殻を破る

ビジネスマン人生には、越えなくてはならないいくつかのハードルが待ち受けている。 【３年の壁】 仕事に慣れ、会社のしきたりにもなじみ、世渡りのスキルも身について、なんとかビジネス界を遊泳することができるようになるのに、３年はどうして…　続きを読む
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2009.12.17経営戦略

パルメニデスの誤謬

昔、ＭＢＡを取ろうと思ったことがあったんだけど、今さら2年も通う余裕もないしということで、学ぶ機会には徹底してお金と時間を使ったんだよね。 グロービスにも通い、慶應大学院の社会人特別コースに通い、大前研一さんのスクールに通い、放送大学も受講…　続きを読む
2009.12.16企業理念

理念先行

クレド流行（ばやり）である。 世界中で最も有名であり、ブームの火付け役となったのは、ご存知リッツカールトンホテルのクレドである。 このクレドによって、リッツカールトンの現場に、しかも一人ひとりに裁量のあるサービスぶりが徹底され、顧…　続きを読む
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2009.12.15日記

体力勝負？

コンサルタントという仕事は、頭脳勝負のようでいて、実は相当体力勝負なところもある。まずもって、プロジェクトの会議は長時間になることが少なくない。組織の課題を抽出整理し、大きな問題については原因分析に時間を費やし、今後の理想的な状態に向けて打ち手を立案…　続きを読む
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2009.12.14日記

恵まれている

岩手県陸前高田市の八木澤商店の河野和義社長との出会いから、多くの学びをいただいた。フジサンケイビジネスアイに「事業継承の極意」と題して、「老舗」八木澤商店の７代目～８代目～９代目の継承からの学びを１０回シリーズで書かせていただいた。先週第１０回の最終…　続きを読む
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2009.12.13日記

社長が強みにすべきこと

午前中は、自宅で、今週来週と２週に渡って行われる某社のマネジャー対象のマーケティング研修の準備をした。これは、マーケティングのフレームワークを学んでもらい、他業界のケーススタディーに取り組み、最終的には、自社についてのマーケティング戦略の立案に取り組…　続きを読む
2009.12.12日記

救缶鳥（きゅうかんちょう）プロジェクト

 『You “CAN”save the world  あなたの救缶鳥が世界を救う』という救缶鳥プロジェクトというのを知っているかな？株式会社パン・アキモトが企画した非常食と義援物資を組み合わせた素晴らしい企…　続きを読む
2009.12.11今日の日めくり

人の悪口を言わない２

『人の悪口を言わない』という１２月９日のブログにコメントをいただいた。 「会社や社長の悪口が外部に出るのは、会社の上層部が社員の話を聞く文化を持っていない証拠である」そうかもしれない。聞いてもらえない、降り積もった不満や問題意識が、悪口という形で、言…　続きを読む
2009.12.10日記

ユニクロは買うな

経営者団体の例会で聴いた、評論家の金美齢氏の講演は非常に痛快なものだった。時間と共に、どんどんボルテージが上がるんだよね。 テーマは、参集した「経営者に期待すること」。 彼女の本日のメッセージは一口で言うと「経営者よ、日本を元気に…　続きを読む
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2009.12.09組織風土

人の悪口を言わない

【理想の会社】「理想の会社ってどんな会社？」と、社長さん方と語り合う機会があったんだけど、なかなかシンプルにまとめることが難しい。・儲かっている会社・お客さんに愛されている会社・ファンの多い会社・社員がのびのび働ける会社・家族的な会社・社員が成長する…　続きを読む
2009.12.08日記

聞かせる技術

今日は、昼にセミナー講師、夜に某社幹部研修のファシリテーターと、話す場の多い一日だった。昼のセミナー講師は、テーマについて淡々と話す時間が長く、皆さんの興味を惹き付ける力が弱かったと反省。話す技術の師匠は、立教大学経済学部教授の山口義行先生である。先…　続きを読む
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2009.12.07日記

働くこととは？

先日、オデッセイコミュニケーションさんからご依頼をいただいて、サイトのリレーエッセイに寄稿させていただいた。テーマは、『あなたにとって「仕事・働くこと」とは？』というもの。読んでみて欲しいんだけど、ちょっとカッコつけ過ぎたかな。「結論から言うと、働く…　続きを読む
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2009.12.06日記

玄奘三蔵に学ぶ

昨日のブログで故平山郁夫画伯の薬師寺玄奘三蔵院の「大唐西域壁画」の話を書いた。実は４年前のブログに、玄奘三蔵のことを書いていたんだけど、読み直してみると、我ながらとてもわかりやすく書いてあり、自分の考え方や行動に大きな影響を与えていたんだということが…　続きを読む
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2009.12.05日記

平山郁夫画伯逝く

去る１２月２日、現代日本画の代表と言うべき平山郁夫画伯が逝去された。その作品については、好き嫌いがあって当然だが、日本美術院理事長、ユネスコ親善大使、世界遺産担当特別顧問、東京国立博物館特任館長、文化財赤十字活動を提唱する文化財保護・芸術研究助成財団…　続きを読む
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2009.12.04今日の日めくり

行動を変える

起業して１２年。「行動」について思うことは２つある。相手や、自分のまわりの人に行動を変えて欲しかったら、まず自分の行動を変えること。そして、意識が行動を変えるのではなく、行動を変えることによって意識を変えるのが正しいということ。「意識が変われば行動が…　続きを読む
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2009.12.03経営戦略

知的資産経営

マングローブの組織・人事コンサルティングのコンサルメニューの柱のひとつに「人事制度再構築」がある。 人事制度は、社員のポジションにかかわる「役職・等級制度」と、社員の仕事ぶりなどを評価する「評価制度」と、社員の報酬の仕組みの「報酬制度」とで…　続きを読む
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2009.12.02若手の成長

ＯＪＴの時代

 OJTというのは、誰でも知っている職場指導を意味する言葉である。 たいがいの人が、ＯＪＴというものを、単に、「現場に放りこんで、仕事を通じて学んでもらう」ぐらいに考えていて、言葉を選ばずに言えば、成り行きに任せて何もしていない会…　続きを読む
2009.12.01組織風土

温度差

【組織改革プロジェクト】このところ、組織変革支援のご依頼をいただいている。その背景としては、不景気という環境の中で組織風土を見直す必要性が高まっているということ。ほとんどがご紹介でお話をいただいており、マングローブがこの方面での実績を積み重ねてきてい…　続きを読む

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