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今日の日めくり
【今野誠一の今日の日めくり】のご案内
【今野誠一のパーソナルライフ：今日の日めくりのご案内】この「マングローブ的生き方ブログ」とは別に、『今野誠一のパーソナルライフ』という、今野誠一が興味を持っていることについて書いているページがある。いくつかあるコーナーの中から、『今日の日めくり』をご… 続きを読む
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2012年：「喜び」と「美しさ」の年・・
明けましておめでとうございます。 2012年が明けました。今年はリベンジの年ではないかと思います。 どのようにポジティブシンキングをしたとしても、あれだけの多くの方が亡くなられ、あれだけの多くの方が原発問題で路頭に迷い将来不安を抱え、政治の力があ… 続きを読む
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「反省」ではなく、【GOOD&MORE】で振り返る。
いよいよ2011年も後2日を残すのみとなった。一年を振り返って、来年につなげたいと考える時期になっている。今日の日めくりは、それを促す内容になっている。ところで、振り返ることはいいことなんだけど、「反省」という感覚じゃ駄目なんだ。 辞書によれば 「… 続きを読む
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無財の七施
昨日12月5日の【今野誠一の今日の日めくり】は次のようなものだった。 自分がちっぽけで、価値のない人間に思えるなら、 何かすばらしい事をしてみては？ そう、誰かを助けてあげるのです。 If you feel small and worthless… 続きを読む
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発信の勧め
研修で、プレゼンテーションや、スピーチや、上司と部下のコミュニケーションを取扱いことは多いね。それだけ、重要なスキルだということなんだと思うけど、一方でそうしたことが苦手だという人も多いね。 このように言う人が多いんだ。 … 続きを読む
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「観察」は大事なリーダーの仕事
「観察」ということがとても重要で、これがリーダーの重要な仕事だという自覚が低い人が多いんだよ。「観察（かんさつ）とは、対象の実態を知るために注意深く見ること。その様子を見て、その変化を記録すること。どれだけその変化を見つけられるかが重要である」（Wi… 続きを読む
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「ゆるし」
【今野誠一の今日の日めくり】うれしいことに、僕のfacebook page 【今野誠一の今日の日めくり】に反響をいただいているんだ。ほぼ毎日、愛用の日めくりから印象的なフレーズをご紹介（バイリンガル）して、僕の勝手な解説を加えているんだけどね。ほんと… 続きを読む
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【今野誠一の今日の日めくり】
【今野誠一の今日の日めくり】facebookの中に、僕は３つのfacebook pageを開いているんだ。１．【今野誠一の今日の日めくり】 ２．【MOVE&THANKS CHANNEL】 ３．【マングローブ的生き方】３．の【マングローブ的生き… 続きを読む
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職場に「愛」と「尊敬」を・・
久々にブログで「今日の日めくり」このところ、もっぱらfacebook pageで今日の日めくりをお届けしているんだ。【今野誠一の今日の日めくり】というfacebook page。facebookをやっている方はぜひ見てみてね。元ロッテ監督のボビー・バ… 続きを読む
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Take it easy！
「Take it easy！」痺れた英語のフレーズのひとつだ。このフレーズを聞いた時、米国人の底抜けの明るさに憧れたもんだったなあ。日本人って自分に厳しい国民性はあるのかな。特に東北人はそう？被災地支援の話題でも「自分はまだいい方だから、もっと大変な… 続きを読む
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忘れることも才能のうち
今、多くの会社がイノベーションを起こそうと躍起となっている。 それはグローバル競争に巻き込まれているから。 そして日本の不景気が続いており、震災で駄目押しとなったから。 そして政治の混迷で先行きが見えないから。（他にも色々あるかも知れ… 続きを読む
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難しい言葉を使わない
「マングローブの30ブロック」の、今週の僕のテーマは「難しい言葉を使わない」だ。毎週月曜早朝の全社会議で、下の写真のような30ブロックのテーマをアイロンプリントしたキューブを引いて、一週間の心に留めるテーマが決まる。一週間そのテーマについて自分なりの… 続きを読む
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情熱と熱意をこめる
「情熱」とは、人生を充実させたいと本気で思う気持ちである、と僕は思っている。 そのためには、仕事を本気でやらなくてはならないし、遊びも本気でやらなくてはならないし、人と向き合うことも本気でやらなくてはならない。 「ならない」と書いたけ… 続きを読む
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勝利チームの資質
今日の日めくりの言っていることを、そっくりひっくり返してみてもらいたい。すると、あら不思議、今の政界を表しているんじゃないかと思える文章になるよ。「尊敬し合っていないがゆえに、相手の意見に耳を傾けず、自分に有利に解釈し、全体と他のメンバーよりも、自分… 続きを読む
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「幸せ」とは？
facebook内に、【今野誠一の今日の日めくり】というfacebook pageを設けてから、ブログに日めくりを取り上げる機会もめっきり減ってしまい、多くの方から「この頃、日めくりはどうしたんですか？ネタに困らなくなったんですか？」という期待とも嫌… 続きを読む
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様々な異なる意見が必要
強いチームは、関係者で次の３つのことを理解し合えている。 ☆たいがいのことには正解というものは存在しないのだから、様々な角度からの異論を集めて、最善の結論を出す必要があるんだ、ということ ☆最善の結論を出した後は、恨みっこなしで全員が… 続きを読む
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いろいろな境界線がなくなっていく
僕は、これからの時代は、色々なものの境界線がなくなる時代だと考えている。家族に示す愛や思いやりを、チームのメンバーにも、取引先のご担当者様も示してみよう。僕の中では、自分の時間も仕事の時間の区別もなくなっている。家族との時間も、友達との時間も、趣味の… 続きを読む
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三つの特性
長い休みの時には、色々なことを考える時間になるわけなんだけれども、日めくりの言葉からイメージをもらうこともけっこう多いんだよね。今日の「愛」「シンプルさ」「謙遜」の３つのキーワードというのは、生きていく上での道を誤らないためのものとして究極のものであ… 続きを読む
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分かち合うこと
今日の日めくりでは「成功」になっているけど、それが「幸福感」であれ、「悲しみ」であれ、分かち合いながら生きていくことの意味は大きい。ある小冊子にこう書いてあったんだ。「喜びは、分かち合うことをしない早死にする」「地上において、幸福を倍増させる唯一の方… 続きを読む
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３つの日めくり揃い踏み
今日4月10日は、僕の使っている３つの日めくりカレンダーの全部がなかなかいい言葉だったんだ。せっかくなので、今日はそのご紹介としよう。前はよくブログに日めくりを登場させていたんだけど、この頃はfacebook pageに移動しちゃったんだ。タイトルは… 続きを読む
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人生の正体は時間
今日の日めくりのご紹介は、大震災の犠牲になられた多くの方々に失礼になるかと躊躇したんだ。しかし、今こそ生き永らえている我々が、一瞬一瞬を大切に生きることを決意しなくちゃ、と思い直して投稿することにした。作家の明川哲也氏は、雑誌GOETHE（ゲーテ）の… 続きを読む
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逆境を通して・・・
今日お届けしているような、日めくりの言葉をほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebook page開設中。URLを書いておくので、ぜひ見てね。 → http://www.facebook.com/hime… 続きを読む
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誰かを裁く前に・・・
今日お届けしているような、日めくりの言葉をほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebookページを開設した。URLを書いておくので、ぜひ見てね。 → http://www.facebook.com/hime… 続きを読む
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一人では重い荷物も皆でなら持てる
今日お届けしているような、日めくりの言葉をほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebookページを開設した。URLを書いておくので、ぜひ見てね。 → http://www.facebook.com/hime… 続きを読む
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しぶとく取り組む
このような日めくりをほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebookページを開設した。URLを書いておくので、ぜひぜひ見てね → http://www.facebook.com/himekuri一気に解決で… 続きを読む
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みんなが隠れたヒーローだ
このような日めくりをほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebookページを開設した。URLを書いておくので、ぜひぜひ見てね → http://www.facebook.com/himekuriさて、今回の… 続きを読む
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熱意や情熱に慎みを・・・
このような日めくりをほぼ毎日お届けしている【今野誠一の今日の日めくり】というfacebookページを開設した。URLを書いておくので、ぜひぜひ見てね → http://www.facebook.com/himekuriさて、今日の… 続きを読む
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【MOVE&THANKS CHANNEL】をご覧ください
東日本大震災から4日。徐々に未曾有の大災害ぶりがはっきりしてきている。現地では賢明の救出作業が続いている。そして各方面からの善意の支援の輪も広がってきている。 一方で、僕も含めた一般人は、そうした支援に何かの形で加わりたいという熱意も持ちながら、一方… 続きを読む
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知足の心
昨日のブログは、EAGLES降臨を書かざるを得なかったので、日にちが一日ずれてるけど、日めくりの御紹介。この頃日めくりはfacebookのほうで【今野誠一の今日の日めくり】でお届けしてるので、とんとブログには登場させていないんだけど、これは！というの… 続きを読む
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満ちたりた人とは・・
日々を元気に生きるコツというのは・・・①人生の目的を考えたりや自分の理想像を描くこと ②それに向かって何をするか決めて、それに楽しく取り組むこと の２つみたいなんだよね。というのはね。去年から今年にかけて、何社かの管理職研修や若手研修などで、目の前の… 続きを読む
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相手に積極的な関心を示す
この頃、このブログに「日めくり」をあまり登場させていないんだけどね。実はfacebook上で【今野誠一の今日の日めくり】というのが、定番コンテンツになって。たまに日めくりをUPしないような日は、「今日の日めくりはまだですか？」って、催促のメッセージを… 続きを読む
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5%のInnovationのための時間
世界で初めてエアバックの量産に成功した世界的技術者、元ホンダの小林三郎氏は、こうおっしゃっている。 「我々には2種類の仕事がある。９５％がOperation（執行）であり、残りの５％がInnovation（革新･創造）である。Innov… 続きを読む
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人生のミッション
リクルートに入社した頃、引っ込み思案で、人見知りをし、人前で話すのが苦手だった少年が、様々なハードルを越えているうちに、すっかり変身してしまった。今日の日めくりは、僕の人生のミッションを表すコメントであり、とても大切にしている文章なんだ… 続きを読む
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尊敬する鉄人
尊敬する人生の師匠は、何人かいらっしゃるのだが、わかりにくいので、研修や講演などでトークする時には、決まって「郷ひろみがライバルだ」「彼を抜いて日本一カッコイイ５０代を目標にしている」と言っている。 しかし、先週の研修ではハズしたみたいだったな（苦笑… 続きを読む
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クレイジーな人たちへ
今日の日めくりは、シンプルで分かりやすいメッセージなんだけど、実行はなかなか難しい。1月10日というのは、新年の決意もそろそろ薄れてくる頃だから、実に絶妙な、いい時期のメッセージだ。「できっこない」と言う人は多いが、どの時代でも、進歩に貢献したのは「… 続きを読む
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GIVE & GIVE,GIVE
今日の日めくりのフレーズは、「与える心を持つなら、真の幸福がやってくる」である。英語で、「True happiness is found in giving．」だ。逆に読み取れば、「GIVEの心がなければ、真の幸せはやってこない」ということ？僕の「G… 続きを読む
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三日坊主？
お正月もあっという間に三が日が過ぎる。冗談でよく、「今年もあと362日しかないのかあ」なんて言ってみたりするけど、それも大げさでもなく、漫然と過ごしていると一年はあっという間だよね。恐らく多くの人が念頭に当たって、今年の抱負を考えたと思… 続きを読む
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新年に当たって
2011年１月１日２回目のＵＰです。最初の「2011年元旦の朝アルバム」もご覧ください。 今日の「日めくり」は、僕が使っている２つの日めくり共に、通り過ぎるにはもったいないので、ＵＰしておきたい。 ひとつ目は、新年とは「真… 続きを読む
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HERE & NOW
年々、歳を取り、色々衰えも感じているんだけど、不思議な現象としては、反比例するように、やりたいことがどんどん増えてくるんだよね。それは仕事、プライベートに限らず。仕事は、もっと地方の仕事を増やしたいし、海外も視野に入れたいし、執筆や講演の機会ももっと… 続きを読む
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雪の結晶のように
今年の稼動日も今日と明日の２日間を残すのみかあ・・。 色々なドラマがあった今年。 明日の納会では、一人ひとりの「僕の私の今年の３大ニュース」という形で発表することになっているんだ。 … 続きを読む
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最高のクリスマスプレゼントは？
休日の狭間で、しかもクリスマスイブの朝ということで、心なしかウキウキした気分の朝。綺麗な朝焼けと共に出勤。写真の下の方に見えているのは、新宿の高層ビル街。今日も最高の一日になりそうだ。昨日の繁華街は、クリスマスプレゼントを買う人でごっ… 続きを読む
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サーバント・リーダーシップ
あなたがたのうちでいちばん偉い者は、仕える人でなければならない。（聖書）He who is greatest among you shall be your servant．(バイリンガル日めくり「成功の鍵」より）この今日の日めくりを読むと、ダイレク… 続きを読む
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GIVE & GIVE,GIVE
今日の日めくりは、偶然に、２つとも人に「与えること」についてなんだ。 この言葉で思い出すのは、VAVクラブの近藤昌平会長だ。VAVクラブについて、サイトの会長挨拶の中で、近藤昌平会長はこう述べている。『「バイタリティのV アクションのA … 続きを読む
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恵まれていることに感謝
12月14日は2回更新。もうひとつの「評価の客観性と主観性」もよろしく。 今日は、もう別のテーマでブログを更新済なんだけど、毎年12月14日のこの日めくりは、欠かさずブログに載せたいんだ。自分への戒めの意味でもね。知らず知らず… 続きを読む
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知識を蓄えること
12月13日は2回更新。もうひとつの「朝起きたら考えること」もよろしく。 コンサルティング会社を経営して、13年目になる。勉強嫌いな人には、コンサルタントは務まらない。専門分野について、お客様より勉強していることは、最低条件だからだ。しかし… 続きを読む
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リーダーはアクターである
某社のマネジャー研修の冒頭、会社の取締役の方からご挨拶がありましたた。お客様のスピーチを評価するなど、実に僭越なことではありますが、コンパクトな中にも、わかりやすく、そして気合いの入るご挨拶をいただきました。お話の中で、「マネジャーという立場は、時に… 続きを読む
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小山薫堂氏のリーダー論
今日の日めくりは、内容にとても共感し、自分自身も心がけてはいるのですが、最も難しいことでもあります。家族関係や、友人関係などの関係であれば、そのまま実行していけばあまり問題はないのですが、こと売上と利益を上げていかなくてはならない企業の中においては、… 続きを読む
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やり直しは今日から
11月23日2回目のUPです。最初の「14回目の墓参り」もご覧ください。さて、今年も後38日を残すのみとなりました。この頃になりますと、今年決意した「一年の計」の実現度が見えてきますな。僕もそうなんですが、残りの日数を考えて実現できないことが分かった… 続きを読む
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手つかずが一番いけない
マングローブの月曜の朝は、８時からの全員での掃除から始まります。１．全員での掃除２．一人一分間のＧＯＯＤ & NEWスピーチ マングローブの30ブロックの自分のテーマについてのよかったこと新しい気づきを披露する。３．ソリューションオーナー（… 続きを読む
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人のことを優先する
11月7日（日）2回目のブログ更新です。最初の「気持ちを察するように努める」もご覧ください。ブログに何度も書いていることだけど、僕には３種類の「ミッションステートメント」があります。ミッションステートメントとは、自分憲法のようなもの。生きる道しるべの… 続きを読む
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気持ちを察するように努める
色々なコミュニティに参加して、少し親しくなってから僕の第一印象を聞くと、たいがい「とっつきにくいと感じた」とおっしゃいます。こんなにフランクで、人懐っこい人もいないと自分では思ってるんですが、自己認知と他者認知はかくも違うものかと思います。「とっつき… 続きを読む
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２つの日めくりより
時々、僕の愛用の日めくりをブログに登場させることがあります。口の悪い友人たちは、「またカレンダーで誤魔化してたよね～」とわざわざ言ってきます。まあ、話題を提供してやってると思うようにしてるんですけどね。ムキになるようなことでもないんですが、「ネタに困… 続きを読む
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小さな取組みを大切にしている理由
マングローブでは、３０ブロックや、月金の精霊など、テーマを持って、小さなことを大切にする取り組みを大切にしたいと思ってやってきました。 それを理解してくれる社員もいましたが、まったく理解してくれない人もいました。 非常に面倒なことなので… 続きを読む
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敵も友人に・・
「争う」という言葉が嫌いだったんですよね。「勝つ」とか、「負ける」という言葉も同じですね。「戦う」という言葉も一緒ですね。運動が苦手だということもあるのですが、運動会もスポーツ大会もどうにも苦手でした。運動会が近づくと、1週間前から憂鬱で憂鬱で・・・… 続きを読む
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マーケティング・マイオピア
今日の日めくりは 成功とは、粘り強さの報酬である。 Success is the reward of persistence. というものです。 その通りだと思うんですね。 &nbs… 続きを読む
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物に所有される・・・
若い頃は、欲望強いですよね。 それは、しょうがないですね。神様が人間に欲望という名の「生きるエネルギー」をセットしちゃったんですからね。食欲は、生きるためのエネルギーを補充するそのものズバリの行為ですし、性欲も種の保存という、世代を超えた生きるエネル… 続きを読む
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なるべき者であるかのように扱え
叩き上げで、現場に強く、生真面目で、自分にも他人にも厳しい上司の下では、人が育ちにくい。 こう書いたら、怒り出す人もいるかもしれませんね。 しかし、そういう傾向はあるように思うんですよ。 かつての上司の中にも… 続きを読む
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皆がいるから頑張れる
先日、ある社長さんと話していたら、言われました。「今野さんは、何人もの人を雇って、13年もよくやって来られましたよね」と。その方は社長さんと言っても、必要によって多くの一人でやっている人達を集めてプロジェクトを組成する形にしており、普段は一人親方：社… 続きを読む
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頼まれごとを断らない
先日、元ホンダの経営企画部長の小林三郎さんについて書きました。twitterでもそのことについてつぶやいたところ、共通の知人であるＴさんから「小林三郎さんは、自分にとって理想の６５歳像だ」というコメントがありました。小林三郎さんに、あるお願いごとをし… 続きを読む
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コミュニケーションの法則
先日ある会で、議論に参加していて思ったことがあります。それは、議論好きなのはかまわないのですが、二つまずいコミュニケーションをする人がいるということです。１．自説の正しさに絶対の自信を持っていて、それを押し付ける言い方をするということ。２．コミュニケ… 続きを読む
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できないんじゃなく・・
いつもの、アクティベートジャパン発行の、バイリンガル日めくり「成功の鍵」は、もちろん使っているんだけど、オフィスのデスクの前には、また別の日めくりがかけてある。いやはや、無類の日めくり好きである。名づけて「中尾ミエと井村雅代の毎日がＨＡＰＰＹ」という… 続きを読む
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待つことの達人になる
僕のリクルートに入社してすぐの頃の上司のO氏には、育てていただいたという恩義がある。彼の人に接するときのポリシーである「誰でも可能性を秘めている」「花が開くのを待っている才能を必ず持っている」に出会うことがなければ、今の僕はなかったかもし… 続きを読む
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「愛」
自宅に備えている二つの日めくりですが、日によって、テーマが揃うことがあります。今日は二つとも「愛」です。 仕事上の会話をしていて、よく「宗教じみているよ」とか、「それじゃあ、宗教になっちゃうよ」などという言い方をすることがあります。企業の風… 続きを読む
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GIVE & GIVE,GIVE
今日の日めくりは、人に「与えること」について。この言葉で思い出すのは、VAVクラブの近藤昌平会長です。VAVクラブについて、サイトの会長挨拶の中で、近藤昌平会長はこう述べています。『「バイタリティのV アクションのA ビクトリーのV」の頭文字からVA… 続きを読む
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愛とは・・・
今日の日めくりを見て、背筋が寒くなりました。多くの経営者が、管理職が、「相手の欠点を見出し、指摘し、心を貧しくしていく」という役回りを演じているのではないかと心配しているから・・・。社長や上司が、社員の欠点を見過ごし、心の美しさを発見するように努めた… 続きを読む
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コツコツと・・・
一晩寝て起きたら、いつの間にか夢がかなっていた、なんてことはありえません。一方で、今日できなかったことが明日は必ずできるということもあまりありません。毎日着実にやるしか、夢への近道などというものはありません。むしろ、回り道しながらようやくたどり着くも… 続きを読む
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天からの祝福は・・
「“運”も経営者の素養のひとつだ」というのはよく言われることです。マングローブを起業して１３年目に入りましたが、時々「これはどうも天の思し召しとしか思えない」というような、自分の力ではどうにもならない「流れ」を感じることがあり… 続きを読む
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答えはあるといつも信じる
「楽観的になれるのは、問題を見ようとしないのではなく答えがあるといつも信じるから」どんな問題にも答えが必ずあると信じている強いリーダーに人は着いていきます。本当は、もっといいのは、自分に困ったことなど起こらない、と問題を問題と思わないリーダーかもしれ… 続きを読む
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パンクしたタイヤ
いつもイライラしているリーダーがいるチームは、解決策にではなく、問題自体に目を向けて腹を立て、いつまでも解決にならずに悪循環になっています。「どうして、こんな時にこのタイヤはパンクしたんだ」とパンクの原因を探ってそれが分かったとしても、パンクしたタイ… 続きを読む
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受講生を楽しむ
今日と明日の２日間は、某社の研修プログラム（自分が受講生）に参加しています。１０名の少人数制で、グループワークや演習満載の研修です。講演会や講義形式のセミナーはありますが、このような研修形式のものに受講生として参加するのは久しぶりのことです。仕事柄、… 続きを読む
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知ったかぶりをしない
この頃感じていることがあるんですね。それは、社長として決して若い方ではなくなったってこと・・。僕が４０歳で起業した時は、まだ「青年実業家」の部類でしたし、経営者の集まりに参加しても充分に「若手」扱いされていたものですが。自己紹介の際にも「若輩者ですが… 続きを読む
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もったいないなあ・・・・
色々な会社の、色々な研修をさせていただいています。どこの会社がということはないのですが、全般的傾向として感じていることがあります。それは「時間がもったいないと思わないのかなあ・・・」ということです。それは年齢問わずです。誰しも、会社が用意する研修なん… 続きを読む
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互いに尊敬し合う
以前、ある勉強会で、元ロッテ球団監督のボビー・バレンタイン氏の講演を聴く機会がありました。早朝の講演会で40分ほどの短い講演だったのですが、彼はこう言っていました。「優れたリーダーには“尊敬”が必要だ」「頑張っている仲間を尊敬… 続きを読む
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疑心暗鬼
今週来週と、全社員との定期の面談をしています。一人３０分のつもりで予定を組んでいても、結局１時間から１時間半も話し込んでしまっています。この一人ひとりとの面談の時間を、何よりも大切にしているのがこの頃の自分です。面談のたびに思うことは、自分が一人ひと… 続きを読む
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やってもみてないのに・・・
全国の社長さんが、社員に対して思っていることがありますよ。「失敗してくれるならまだましなんだよね」って。やる前から、あれが心配、これが不安、リスクがどうだこうだ・・・・。「やる前の慎重な検討をさせたら、ウチの社員は天下一品だから」って。そう正直に言う… 続きを読む
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人を大切にするということ
人との関わり方が、永遠のテーマです。誰のテーマかって？人類全体のテーマです。日本人であってもアメリカ人であっても、平社員であっても、管理職でも、社長でも・・男であっても女であっても・・・。人とのかかわり方が、人生の一大テーマです。基本は「目の前の人を… 続きを読む
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「あわてない、あわてない！」
日めくりカレンダーは、お勧めです。たびたび本ブログでご紹介していますが、今ボクは３つの日めくりカレンダーを使っています。それぞれに、含蓄があり、その時々の自分の心境に合わせて心に入ってくる言葉が多いのです。たった数行の毎日の言葉に、日々気づきと、自省… 続きを読む
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大丈夫！
今年2月16日のブログ『「大丈夫」という言葉』で、希望学という学問についてご紹介しました。東京大学の、玄田有史教授のやっておられるプロジェクトで、今はちょっとメジャーになりそうもない状況のようなのですが、僕は個人的に注目しています。玄田教授は、「若い… 続きを読む
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情熱と熱意を込める
今年のマングローブのテーマは、組織変革です。これまで、５＋１のソリューションで「組織力を向上させる」と言って来たんですが、どうもそれでは間に合わない感じなんですよね。５＋１というのは、「採用＋育成＋評価＋リーダーシップ＋組織風土」の５つと、組織のベー… 続きを読む
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今こそ「安心感」と「連帯感」が必要
昨日のブログに、社会人1年生の頃に上司に教えてもらった「リーダーが最初に何をすべきか？」を思い起こして、メンバーを再度、よく知る努力を始めていることを書きました。それだけではなく、色々なものを今、一気に見直しをかけています。以前から、組織の中にいる人… 続きを読む
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もっと思いを伝える
今日の日めくりは、「どれだけ大切な存在かを告げなさい」というものです。これは、本当に大切なことだと思っています。熟年離婚が流行っているそうですが、無口で、黙々と、毎日一生懸命働いている人ほど、そういう悲劇が訪れやすいらしいです。「今さら、照れくさいよ… 続きを読む
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寛容さ
ある人のブログを読んでいたら、人の「寛容さ」について、書いてありました。曰く・・「私は、人間の魅力として一番の理想は、“寛容さがある”ということだと思っています」と。その人の言うには、人への「寛容さ」が、その人の器の大きさを計… 続きを読む
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可能性
この日めくりは、毎年5月20日にブログに取り上げています。それくらい「可能性」という言葉が大好きな今野誠一です。 著書をはじめ、いろんなところで書いていますが、ボクの社会人スタートの頃の当時の上司（故人）の信念のおかげで今の自分があると思っ… 続きを読む
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リーダーこそ報連相の達人に
【リーダーが旬なテーマ】 最近、リーダーに関するブログが多いのですが、それはなぜかと言いますと、そういう流れが来ているような気がしますね。 マングローブ設立以来から、組織と人事に関わるコンサルティングを１２年間やって来まして、守備… 続きを読む
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一人twitter実践す
【twitter3ヶ月】話題のtwitterに参戦し（別に戦いじゃないですが）、もうすぐ3ヶ月になろうとしています。その間、フォロワーさんは2200人強（5月12日現在）。この人数がどういう数字かと言うと・・・まあ、普通ですね。いまだに、皆さんと積極… 続きを読む
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限界は超えるためにある
最近社長さん方と話していますと、だいたい「どうですか？」「厳しいですね」「大変ですよ～」というトークが常態化しているように思います。会話を続けていくと、どうやって苦境を乗り越え、局面を変えていくかという話になってきます。そして、結論としてたどり着くの… 続きを読む
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対話の方法を考える
経営していますと、最初はオープンで、風通しのよい風土を作っているつもりでも、次第次第に壁が出来てくることを実感します。壁は色々な種類でできてきます。部署と部署。上司と部下。社長と幹部。そして、会社と顧客。どの壁においても、オープンに話し合うことを、再… 続きを読む
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傾聴の連鎖
【「成功の鍵」という日めくり】ボクは、非常に日めくり好きです。最近では、中尾ミエさんと、井村雅代さんのカレンダーも加わったのですが、何といっても、元祖はアクティベートジャパン社の『成功の鍵』という、一日一話３６５日分の名言集であります。この日めくりは… 続きを読む
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本気
【最高のスタート】さあ、４月１日がやってきました。エイプリルフールなどはどうでもいいのであります。何と言っても新しい期（マングローブは第１３期を迎えているのであります）のスタートで気持ちは引き締まります。不覚にも写真は取り忘れちゃったのですが、なんと… 続きを読む
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いつも青春
ボクの誕生日である２月１７日のブログ『きげんよく生きる』 で中尾ミエさんの書になる日めくりカレンダーをご紹介しました。一ヶ月分ですが、シンプルで分かりやすい中にも、とても深いメッセージが入っていて、いつも考えさせられています。今日２０日は、… 続きを読む
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いつでも、何か・・・・
久しぶりに、アクティベートジャパン社発行の日めくりカレンダー「成功の鍵」です。相変わらず、シンプルで真理をつき、色々な思いを想起させるコメントが並んでいます。今日３月１４日はこれ。「いつでも、何か感謝できるものがある」この「感謝」の部分をボクは「感動… 続きを読む
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限界って・・・・
【３月１１日２回目のブログです。最初の『wrong思考とdifferent思考』もぜひご覧ください】２月１７日のブログ『きげんよく生きる』の中で、「中尾ミエと井村雅代の毎日がＨＡＰＰＹ」素敵な日めくりカレンダーをご紹介しました、その日めく… 続きを読む
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きげんよく生きる
いつもの、アクティベートジャパン発行の、バイリンガル日めくり「成功の鍵」は、もちろん使っているのですが、最近新しい日めくりが加わりました。名づけて「中尾ミエと井村雅代の毎日がＨＡＰＰＹ」という日めくりカレンダーです。 その名のとおり、タレン… 続きを読む
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「今」に集中する
【今を生きる】 ボクの人生訓のひとつは「今を生きる」である。創業時の社名にしたくらいだ。「今を生きる」は、ラテン語で、Carpe Diem（カーペ・ディエム）。 株式会社カーペ・ディエムという社名だった。マングローブの… 続きを読む
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真に偉大な人は・・・
１２月２１日のブログに「セキュア・ベース」について書いた。脳科学者の茂木健一郎氏は、『プロフェッショナル 仕事の流儀』というテレビ番組で接したプロフェッショナルたちは示し合わせたかのように共通するものを持っていると言う。プロフェッショナルに共通する4… 続きを読む
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人の悪口を言わない２
『人の悪口を言わない』という１２月９日のブログにコメントをいただいた。 「会社や社長の悪口が外部に出るのは、会社の上層部が社員の話を聞く文化を持っていない証拠である」そうかもしれない。聞いてもらえない、降り積もった不満や問題意識が、悪口という形で、言… 続きを読む
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行動を変える
起業して１２年。「行動」について思うことは２つある。相手や、自分のまわりの人に行動を変えて欲しかったら、まず自分の行動を変えること。そして、意識が行動を変えるのではなく、行動を変えることによって意識を変えるのが正しいということ。「意識が変われば行動が… 続きを読む
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変えるのはいつも自分
「社長」というポジションは、独特の独裁的な響きを持っている。特に中小企業のオーナー経営者となるとなおさらだ。圧倒的な権力と実力を持っている。社員の誰も逆らえないその圧倒的な権力と実力が、組織力を弱めていくもとになることもあるから、企業経営はほんとに難… 続きを読む
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物静かな人にこそ・・・
組織風土を形容する時に、一番ポピュラーな言い方は、間違いなく「風通しのよい・・・・」という表現に違いない。「メンバーが自由に意見を言えて、メンバー間のタテ・ヨコ・ナナメのコミュニケーションがスムースに行われている組織」というのが一般的な定義だろう。し… 続きを読む
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言い訳の多い会社
よい方向に変わっていける会社と、変わることのできない会社の違いは、決めたことをやり切れる風土にあるかどうかなんじゃないかな。この頃は、業界内のどの会社もだいたい似たり寄ったりの戦略になっている。商品やサービスも劇的に違うものなんてなかなか出すことがで… 続きを読む
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日めくり「成功の鍵」は、いいよ。
ボクのブログには、「今日の日めくり」というカテゴリーがあり、たびたび日めくりカレンダーが登場する。この頃ブログを読み始めてくださった方は、「こりゃ、なんじゃろか？」と思っておられると思うので、久々にこの日めくりをご紹介。茨城県は龍ヶ崎市にある、「アク… 続きを読む
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気持ちを察するように努める
社会に出たばかりの頃、人づきあいには苦しんだ。その理由は２つあった。一つ目は、引っ込み思案、人見知りで、人づきあいが苦手だったから。どちらかというと、一人でいたいほうで、人に会うのは億劫なほうだった。二つ目に、人の好き嫌いが激しかったこと。苦手なタイ… 続きを読む
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職場に・・・・
今日は２つの日めくりとも、忙しさから殺伐としてくる自分の心を落ち着かせてくれる言葉だ。組織の中での人間関係は、殺伐としてくると、不信と疑心と他罰の坩堝になっていく。どうして、そう思うのかなあ・・ってことあるよね。誰しも、会社を悪くしようと思ってやって… 続きを読む
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決断
昨日、盟友就職エージェント社の下薗社長と一緒に、フォーバルさんのパーティーに参加してきた。大久保会長の基調講演は面白かった。最初は緊張されていた感じだったんだけど、尻上がりにボルテージが上がり、絶好調で1時間の講演を終えられた。・人生は「出会い」と「… 続きを読む
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シンプルにするのは表現だけだよ
ボクはけっこう頑固なほうである。柔軟なところもあるけど、頑固なところはテコでも動かないところもある。一番ガンコに守ってきたのは、企業理念と事業ドメインだ。５＋１という言い方をしているのだが、企業の組織力を上げるために必要な５つの分野「採用」「育成」「… 続きを読む
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器
某社の社長が、嘆いておられた。「創業メンバーは全員いなくなってしまった」今頃は１００人くらいの中堅企業になっているはずが、幹部が定着しないために、零細企業に甘んじていることを嘆く。このように、幹部との人間関係、信頼関係が作れずに飛躍できないことを嘆く… 続きを読む
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成功とは・・
この頃、エグゼクティブ・コーチングの看板を出したくなるほど、色々な相談を受ける。結局のところ、どんなに立派なビジネスモデルでも人を介さないで済む事業はなくて、つまづくのも人の問題が多いし、組織運営にみんな悩んでいるから、ボクの専門の相談も多いんだけど… 続きを読む
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わだかまりの蓄積
前職人事部長時代、バブルの崩壊から経営危機に陥った会社の沈没回避のために、大きなリストラを行った記憶は時間と共に当然薄れつつある。しかし、その中でもその時々で忘れられない場面というものがあり、それは一生消えないものになるような気がする。役員会でリスト… 続きを読む
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３年待つ
気持ちのよい果物売りの青年の話を書いたんだけど、今日の日めくりも捨てがたいので・・・。しばらく前に、雑誌「財界」の『私の忘れられない言葉』にとりあげていただいた際に言ったボクの忘れられない言葉は、「誰でも無限の可能性を秘めている。花咲くのを待っている… 続きを読む
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問題から逃げない
昨日と今日は、盟友のパフ釘崎氏の依頼で、パフ社のキックオフミーティングに参加している。イニシャル記載にしようと思っていたら、釘さん日記に実名記載されていたので、実名記載することにした。あらら～、釘さん、こんなに率直にブログに書いちゃっていいのかな～。… 続きを読む
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持っているものに感謝する
９月２６日。今日の日めくりのコメントは、一番好きなフレーズだと思うなあ。この日めくりは使い始めてもう３年になるんだけど、この日のブログは毎回この日めくりの紹介だ。見返してみると、ボクの文章も同じような文章になっている。２００７年に書いた日記以上に書け… 続きを読む
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人の心を開く鍵
社長さんと話していると、「自分ほど社員のことをわかっている社長はいない」と、自信満々な人がこの頃増えてきたね。なぜなのかなあ、って考えたんだけど、これは一種のブームなんだろうね。モチベーションという言葉が出てきて、社員のやる気が組織の一大課題になり、… 続きを読む
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ひと息つかないと・・・・
社長さん方と話していると、まだまだ不景気感はぬぐえない。異業種交流会などの懇親会では、皆見栄を張っているというか、強がりを言っていても、個別の飲み会なんかで腹を割って話すと、けっこう皆シンドイという話が出る。昨日の続きになるんだけど、八起会の６０ヵ条… 続きを読む
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部下はほめてはいけない？
【似内康典の音楽四方山話】更新→ぜひご覧ください。今週９月９日水曜日は、ビートルズファンにとっては、特別な日です。これまでのレパートリーが、リマスタリングで堂々発売になる日です。似内康典氏が、この日を見逃すはずはありません。素晴らしいコラム… 続きを読む
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愛とは・・・
【９月２日２回目の更新。最初の『完璧な人はいない』もぜひご覧ください】たまたま今日の二つの日めくりが共に、「愛」についてだった。「愛」という言葉は、とても照れくさい言葉なんだけど、これからの時代には、とても重要なんじゃないかな。今こそ職場に「愛」を、… 続きを読む
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社員の知恵こそが財産
社員の退職は、知恵と経験の流出であり、経営者にとっては最も痛いできごとです。 人材は、採用し、育成し成長を果たし、定着し、そして次の後輩を育て部下を鍛える、このサイクルの中で、企業の成長に貢献し、いい会社作りに参加するという流れの中で考えな… 続きを読む
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対話とは
【北朝鮮、対話しかない】金大中元大統領が、死去する２カ月前の６月初旬にしていたという、北朝鮮に関するコメントがニュースになっていました。タイトルは「北朝鮮、対話しか道ない」 故・金元大統領、６月韓国紙に です。「韓国紙の中央日報とのインタビ… 続きを読む
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重い鎧を脱ぐ
【若手の率直さ】先日、若手の数人と食事に行きました。若い人たちは、率直でいいですね。実にオープンに言いたいことを言います。社会的なつきあいの中で、あまりにも常識を逸脱して、失礼があってはまずいですが、そうでない限りはいい傾向だと思います。人間関係の作… 続きを読む
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問題を直視する
【お知らせ：パーソナルライフ更新】今日の本題に入る前に、お知らせです。『今野誠一のパーソナルライフ』の２つを更新しています。ひとつは、【ナンシー渡辺の遊びながらエコ】。ナンシー渡辺さんは残念ながらご一緒できませんでしたが、彼女の所属されているＮＰＯ法… 続きを読む
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仕事がたくさんあってこそ
【ジムの南北統一】ボクは、週に２回はジムで汗を流すことを日課にしているんですが、時間のやりくりに一番頭を悩まします。その点、コナミ・スポーツはいいですね。Ｍ＆Ａを進めることで、拠点を一気に増やしています。都内の色々なところにあって、どこでも利用できま… 続きを読む
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失敗から知恵の種を得、すべての人から学ぶ
【失敗から小さな知恵の種を得る】ポジティブ･シンキング、陽転志向、美点凝視など、身に起きること、関係することにおいて、よきことのみに目を向けていこう、人のいいところだけを見ようという考え方は、いい人間関係を作っていくためには、悪くない考え方だと思いま… 続きを読む
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名前を覚えること
【 再 会 】 昨晩は、ボクが独立前にいた会社のＯＢのＫさんとＵさんと久々の再会を果たして、最高に楽しい食事をしました。昔の仲間というのはいいものですね。同じ釜の飯を食ったっていうんですか。その感覚というのは実に不思議ですね。気の置けない、… 続きを読む
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マングローブの誕生日
【設立記念日】今日７月３０日は、株式会社マングローブの設立記念日です。１９９８年の今頃はさあ、仕事をどうしたものか？と思案している最中だったですね。同年の６月３０日付けで、当時の株式会社リクルートコスモス（現在はコスモスイニシア）を人事部長を最後に退… 続きを読む
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人生は、味わい、楽しむために・・・
【似内康典の音楽四方山話：更新しました】今野誠一のパーソナルライフ【似内康典の音楽四方山話】を更新しました。今回は第１５回になりますが、『スランプな日・・・に聴く歌』というテーマで、似内氏が自分にとっての、これぞ！という曲を取り上げています。ぜひご覧… 続きを読む
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「頻繁に」「明確に」
【ブログのメリット】ブログを始めて、かれこれ４年半になりますね。毎日更新は、それは楽ではないのですが、大変な分だけメリットも大きいですよ。たくさんあるのですが、最大のメリットは、ボクがどんな人間かを周りの人に知ってもらえるということです。見ず知らずの… 続きを読む
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強みに変える？
【今日の日めくり】歴史上の多くの男女が障害を強みに変えてきた。神の助けがあれば、誰でも同じことができる。History has many examples of men and women who turned their handicaps int… 続きを読む
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ギブ ＆ ギブ・ギブ
【ニュービジネス協議会朝食会】 今日の一日は、近藤昌平会長に始まり、近藤昌平会長で終わりました。 関東ニュービジネス協議会の事務局の方が「朝食会の講師が、クリスマスランドの近藤会長なんですが、いらっしゃいませんか」とご… 続きを読む
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一緒になって笑う
【まずはお知らせ】今野誠一のパーソナルライフの第５回：【空中庭園物語：オフィス編】を更新しました。自宅とオフィスの空中庭園の草花達をご紹介しているこのシリーズ。癒されると静かな評判（静かな評判って微妙な言い回し）を呼んでおります。今回は、アメリカで「… 続きを読む
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敬意を示すということ
先日ある社員と、頼んでいた資料の確認のミーティングで、少々バトルをしてしまいました。バトルの後は、いつも反省するんですが、喉元過ぎれば熱さを忘れ・・・。ついつい言い過ぎちゃうんですよね。ボクが、社員とのコミュニケーションで後悔するワースト３というのが… 続きを読む
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メリハリ
昨日ですが、何人かの社長さんが訪ねてくださいました。地方で経営されているある社長さんが、アポなしで、「ふと今野さんに会いたくなって・・」と寄ってくださいました。うれしかったです。そういう時にたまたま空いている時間で、けっこうゆっくりお話ができたのは、… 続きを読む
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心に真理を
先日、マングローブの若手社員数人とじっくりと飲む機会がありました。将来への希望に満ち溢れていて、本当に気持ちのいいものです。また別の日には、別の会社の若い人たちと飲む機会がありました。「まったく、今の若いもんは・・」という、昔に比べて軟弱になっている… 続きを読む
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オレが役立てることは何がある？
【今日の着せ替え】今日のBlackBerryの着せ替えは、「チタン風」。あくまでも、チタン「風」です。実物はもっと、渋みのあるいい感じなんですけどね。今日の気分は、いろんなことを受け入れて、冷静沈着に、渋くせめてみよう、って感じですね。そういう気分の… 続きを読む
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昨日の日めくり
【今日の着せ替え】今日のＢｌａｃｋＢｅｒｒｙの着せ替えは、「赤」にしてみました。色々ありますが、今日一日燃える気持ちで取り組んでみようと思います。実物はもうちょっときれいな色なんですが、写真では出ないですね。残念。【心配事で心をいっぱいにしないこと】… 続きを読む
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タイムアウトを取る
【今日の着せ替え】ＢｌａｃｋＢｅｒｒｙの今日の着せ替えは『緑色』です。昨日の黄色に続いて、休日らしい色です。本当は、もっと深い緑色が好みなのですが、ラインナップにはありませんでした。メーカーさん、ぜひ作ってください。【今日の日めくり】先日、経営会議で… 続きを読む
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言葉で伝える
きっと分かってくれているだろう。あいつとはこんなに長く一緒にやっているんだから。あいつとは話さなくても分かり合えている仲だ。言っているつもり、伝えているつもり・・・。「つもり」の自分が、知らず知らず大きなギャップを生んでいることがよくあります。考えて… 続きを読む
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勝利チームになる資質
千葉にある「activate japan」という出版社から発刊されている「バイリンガル日めくり“成功の鍵３”。前からある“成功の鍵１（実際には「１」というネーミングはされていない）” は、生き方や個人の… 続きを読む
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愛と謙遜と祈り
結婚生活の成功の要素として書かれている今日の日めくり。企業の組織（職場）でも、まったく同じことが言えますね。コミュニケーションは達者なんだけど、愛も謙遜も祈りもないビジネスマン。そうはなりたくないですね。 … 続きを読む
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ただの曲がり角
今日の日めくりは、お気に入りの最上位レベルです。（いつもそう言ってるから、どれも最上位レベルになっちゃいますな）従って、昨年の今日（５月２４日）も、この日めくりを取り上げているんですよね。で、その文章を読み直してみたんですけど、自分でも「素晴らしい」… 続きを読む
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座右の銘
ボクの座右の銘は「誰でも可能性を秘めている」「誰にでも、花が開くのを待っている才能が必ずある」というものだったのですが・・・。先日テレビ収録の際に、米倉誠一郎教授から「この二つの文章って同じ意味だよね」「どっちかでいいんじゃない」と、さらっと言われて… 続きを読む
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話の腰を折らない
【やりたいことが山ほど】 この頃、やりたいことがあまりにも多くてですね、体が３つほしい感じなんですよ。実はこの間まで「体が２つ欲しい」と思っていたので、ひとつ増えたことになります。 拙著「マングローブが教えてくれた働き方」には、無… 続きを読む
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不可能とは・・・
未曾有の世界的不況の中で、生き残りをかけた経営の立て直しが、いろんな業界で行われています。よそ様の業界のことを論評している場合ではありません。 我が人材ビジネス業界も、とんでもない逆風にあえいでいると言っていいのではないでしょうか。多くの企… 続きを読む
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深呼吸し、冷静になる
今日は「ひめくりから」。最近、この「日めくり」で、寂しいできごとがあったんですよ。【ネタに困って“日めくり”を使っているわけではございません】社外の人と、マングローブの某社員と食事している席で、たまたまブログの話題になったんで… 続きを読む
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２つとも「なるほど」
皆さん、ゴールデンウイークはいかがお過ごしかな。 聞けば、１２連休という豪気な会社もあるとか。先日タクシーに乗り運転手さんと話していたら「お客さんで１６連休という人が最高でしたね」だって。もっとも今年の場合は、そもそも仕事がないので「休み」… 続きを読む
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連帯感
【連帯感】社員が幸福感を感じながら会社生活を送っていくための『五感』。安心感 連帯感 熱中感 成長感 重要感今日から、「連帯感」に関して書いてみたい。『連帯感』とは？文字通り、「一人じゃない」ってこと。社員が会社にいて「孤独感」を感じないってことだ。… 続きを読む
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完了できる計画を立てる
「大風呂敷」を広げるのは、いい加減にしたほうがいいね。ハッタリかましたり、やってるフリしたり、辻褄合わせるみたいな姿勢は、いつかボロが出るんだよね。きちんと等身大で信頼関係の築ける営業をして、仕事そのものを見てもらって信用してもらって、お… 続きを読む
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input > output
この頃ね、嫌になってることがあるんだよね。【エピソード１】ある人から独立の相談を受けたんだよ。でね、意見が欲しいっていうことだったんだけど、一通り彼の考えていることを聞かないと意見も言えないわけだから、じっくり彼の考えを聞いたわけだ。で、後半おもむろ… 続きを読む
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愛とは時間を使うこと
昨日、上司と部下の普段のコミュニケーションの本質は「部下の仕事をよく見ていること」「うまくいっている部分は、一緒になって心から喜ぶこと」「うまくいっていない部分は、一緒になって心から悔しがること」って話しを書いたんだけどね。実は、マングローブの社是は… 続きを読む
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一歩ずつ
【寝かせる】経営とはジレンマとの戦い。昨今持てはやされいてる経営のセオリーが、けっこう嘘っぱちで真似してもうまくいかないことを、皆薄々わかっていながら、自分だけ我慢してわが道を行くには、相当の精神力、我慢が必要で、ジレンマを抱えるってことはよくある。… 続きを読む
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耳を傾け共感する
昨日のブログでは、五感のうちの「安心感」に関わることとして、「よく話を聞いてあげる」風土が非常に重要だという話をした。そうしたところ、翌日の今日の日めくりが、これがまた、ピッタリなんだよ～。「耳を傾け共感してくれる人に、思いを打ち明けたいだけなのだ」… 続きを読む
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逆境を通して・・・
今を『逆境』ととらえている経営者は多い。挨拶代わりの「１００年に１度」「大変な世の中になりましたなあ」「最悪ですねえ」「どこどこの業界が大変」挨拶から変えないといけないかもしれないけど、一方で空元気もいかがなものか。例えば、「こういう時期こそチャンス… 続きを読む
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新入社員
マングローブの入社式は先週末に実施しました。何しろ3月末から4月の頭にかけては、お客様の新人研修が目白押しのために、毎年早めに実施しているわけなんです。これから続々と皆さん、入社式を執り行い、新入社員の受け入れに忙しいことだと思います。昨今、若手社員… 続きを読む
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地位
【コンフリクト】今日は一日、マングローブの経営会議の日。今月で第１１期が終了するが、４月からの第１２期の戦略について話し合った。注力サービス、プロモーション、社内体制、多岐に渡って方向性を決めていく。経営会議メンバーは、自分の事業を推し進めていく担当… 続きを読む
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まず心からの感謝を
「余裕をなくしている」という言葉を、昨日のブログではついつい使ってしまったけど、ほんとそうなんだよね。「急がず、慌てず、争そわず」を信条にしていたはずのボクとしたことが、いかんよなあ。でも聞いてみると、このご時勢余裕をなくしている社長はけっこう多いみ… 続きを読む
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してもらって嬉しいことをする
この頃、社員に細かいことを言う機会が我ながら増えて、反省している。「会議はコンパクトに要点押さえてやろう」「月曜の朝の書類整理の時間は、仕事したいのもわかるけど、全員でちゃんとやろうぜ」などと、およそ社長が言うほどのことでもないことが気になって、小言… 続きを読む
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ボスという存在
このところの不景気は、社長の実力のリトマス試験紙かもしれないね。【最悪のシナリオ】まず、仕事が激減する。仕事が減ると、それを取り返すために、社員の営業姿勢を問題にする。急に営業姿勢を問題にされても、社長が号令かけたくらいですぐに売れたら誰も苦労しない… 続きを読む
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プロセスを楽しむ
『途中の風景』とても好きな言葉だ。旅行でも、人生でも、仕事でも、『途中の風景』が重要なんだ。旅行は、目的地も楽しみだけど、途中の風景を楽しむことこそ醍醐味。人生は、将来の夢も大事なんだけど、そのために「今」が我慢の日々じゃ意味が無い。『途中の風景』で… 続きを読む
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期待してるよ
今日の日めくりも素晴らしい文章だなあ。今、ボクの会社でも、失敗が重なって気落ちしている若者がいます。失敗は誰にでもあること。大事なことはどうリカバリーするかに集中すること。誰一人、わざとミスする人はいないし、会社を悪くしようと思って働く人はいないんだ… 続きを読む
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静まる時間
昨日は、仙台出張だった。どうしても再会し、インタビューしたい社長さんがいたんだ。その人の名は、株式会社ゼンシンの前田忠嗣社長。学習塾創業の事業に、その後サッカースクール、そしてベースボールスクールと、一貫して子供達の教育に関わっておられる。創業の地、… 続きを読む
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スムーズで着実な進歩
今日の日めくりは、自分への戒め。というのは、リクルートにいたことで身についた、「その場を盛り上げる姿勢」が身についているために、50歳にもなって、たまに「ノリ」だけで、その場を繕っている時がある。仕事のやり方として、精力的な姿勢だけで、雰囲気だけでも… 続きを読む
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最善を引き出す努力
前のメールに書いたように、昨日の日曜日は、マングローブの将来を占うだろうと思う、重要な経営会議を一日かけて開催した日だった。朝の９時から夜７時までの１０時間、ランチおよび途中の休憩を除くと、９時間の長丁場になった。いやはや、木曜の夜からの体調不良から… 続きを読む
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チームの一員として・・・
今日の日めくりは、組織力に関する重要なコメントだった。実は、今日（15日日曜日）は、これからマングローブのじっくり経営会議の日。二日間ほとんど、食事らしい食事ができていないから、パワーに不安があるけど、マングローブの将来を決める重要な日。創業以来、最… 続きを読む
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恵まれている
【だいぶ復活してきた】昨日よりだいぶ復活し、起き出すことができて、ほっとしている。普段であれば、土曜日の今日は午前中がジム、午後がたまった「考える仕事」にみっちり当てるはずなんだけど、すべて休み。昨日と今日、丸々休みという、昨今まれにみる休暇（静養）… 続きを読む
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未来語で語る
今日の日めくりは、「成功の鍵Ⅰ」「成功の鍵Ⅲ」ともに、大好きなフレーズが並んでいた。本当に素晴らしい日めくりカレンダーだ。「困難は人格を形成する」まったくその通りだと思っている。困難な状況は結果でしかない。それを乗り越えた時の人格は成果である。結果は… 続きを読む
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自分がしてほしいように
今日の日めくりを見ながら、ヤマト運輸の創始者、故小倉昌男氏が、生前おっしゃっていたという、素晴らしい言葉を思い出していた（ブログに何度か書いてるけど）。「要するに経営というのはね。自分が人にしてもらいたいと思うことを相手にもしてあげること。自分がやら… 続きを読む
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静まること
連日、大手電機メーカーの赤字転落を中心に、業績悪化の報道が続いている。上場企業の７割以上が減益であるとも報じられていた。今回の事態を、アメリカ発のサブプライムなどのせいにするのは簡単だ。結局のところ企業は右肩上がりに成長し続けられるわけではないという… 続きを読む
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今を生きる
ブログの中で、これまでけっこうこの言葉（今を生きる）を、多用してきた。それだけ、自分がしっくり来る言葉なんだよね。今日の日めくりは正にそんな素敵なコメントだった。生きている一瞬一瞬が、贈り物。そんな日めくりの日、三社合同の「若手社員研修」が行なわれて… 続きを読む
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本当に大事なことに取り組む
１０月から１２月にかけて連載していた、『若手社員仕事できる化プロジェクト』の【計画する：何が大事かを明らかにする】に通じる話だ。１２月９日の「時間マトリクス」の話も参考になるんじゃないかな。人は皆、緊急軸で日々を過ごしがちで、重要軸の明確化がおろそか… 続きを読む
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雨を楽しみ、虹に感動する
社長の２段階。【初級編】その虹がたまたま見える虹では駄目。社長には、この雨の後に、社員達にどんな虹を見せられるか、見えていなくてはならない。それが優秀な社長というものである。【上級編】「雨の日も悪くないねえ」と、さらりと言って、傘を持って雨の中を歩く… 続きを読む
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言いたいことは直接言え！
昨年８月２８日のブログ『理念の見直しプロジェクト』で書いたように、マングローブの行動バイブルである「マングローブの30ブロック」の改訂が終わっている。もちろん、大きく変わることはないのだが、いくつかの項目は、皆にさらにしっくり来るようにと… 続きを読む
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夢のための時間
【日々夢のための時間を作る】２００８年１２月８日のブログ『目的の力』に、５年後の成功イメージと、自分のミッションステートメントと、所属している会社の企業理念を明らかにして、それにそって行動していくことが大切だ、という話を書きました。日々の生活の中に、… 続きを読む
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友達がほしいなら
今日のフレーズも好きなんですよ。先日まで取り組んでいた「若手社員仕事できる化プロジェクト」の中の「協力者を増やす」の項目は、ことごとく「友だちをつくる」ことと共通していると思います。特に、「信頼を勝ち得る」ための、オープンマインド、約束を守る、誠意を… 続きを読む
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あきらめない
この頃の「日めくり」は、昨今の不況に合わせたかのように、ピッタリ来るフレーズが多いですね。色々大変な状況になっている企業も少なくないことと思います。決して諦めないことが、一番の経営戦略かもしれませんね。・少しやってダメでも諦めずに「考え抜く」こと・ぎ… 続きを読む
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「できるはずだ」
組織というのは、怖いところがありますよね。一人ひとりが、実は内心「できっこない」と思るんだけれども、思ったことを言える風土ではなく、トップダウンでやらされることになって、表面上文句も言わずに取り組んで、結局できずに立ち消えになっていく。こんな無駄なこ… 続きを読む
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時代おくれ
年末年始の休暇が今日まで、という方が多いことと思います。かくいうボクもそうなので、明日からの執務に備えて昨日から徐々にウォーミングアップです。会社のトップが、休暇を最終日まで目一杯遊んで、初日にオフィスで休暇の疲れを癒しているようでは話しになりません… 続きを読む
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明日からウォーミングアップ
【おだやかな一日】正月二日も非常におだやかで、いい一日でした。午前中、街に買い物に出たくらいで、どこに旅行という予定もありません。こういう時間はいいですね。３１日～２日の３日間はビジネスのことも忘れて、頭は空っぽ状態です。旅行に行けば行ったで思いっき… 続きを読む
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さらなる高みを目指し、喜びいっぱいの一年にする
【２００９年１月１日２回目の更新。最初の『初日の出』もご覧ください】二つの日めくりカレンダー「成功への鍵：Mottos for Success」には、今年の抱負にぴったりのコメントが並んでいました。・さらなる高みを目指し、前進する・喜びいっぱいの一年… 続きを読む
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前方にある山を見る
今年も、あっという間に大晦日になりました。一年間、ブログをご覧いただきありがとうございました。今年は、MG-NET+（マグネット・プラス）の大リニューアルを行ないました。器がようやくできただけですが、新年から内容をより楽しく充実させていきたいと思って… 続きを読む
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第二領域
２００８年１２月９日のブログ『時間マトリクス』で、緊急性×重要度のマトリクスで日常の時間の使い方を見直す、有名な「アイゼンハワーの方式」について、書きました。重要事項でありつつ、緊急ではない（やらないでいてもすぐには困らない）事項を『第二… 続きを読む
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今を生きる
ボクが出会った、皆さんにご紹介したい経営者にインタビューする『語る』に、パーソナルトレーナーの多々納敦さんに登場していただいています。ぜひご覧ください。後編は1月8日掲載予定です。さて、今日の日めくりも素晴らしいコメントです。過去をどんなに憂えても、… 続きを読む
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クリスマスプレゼント
【12月24日2回目の更新。最初の『サンタとトナカイ』もご覧ください】クリスマスイブの今日、なんとなくみんな特別な気分になっているようで、社内の雰囲気もいつもと違ってウキウキしたものに感じられました。そうやって、気持ちに動きがあることは生きている実感… 続きを読む
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恵まれていることに感謝する
【１２月１４日２回目の更新です。最初の『新しい習慣を作る』もあります】昨年の今日も、この日めくりはご紹介したのですが。毎年毎年１２月１４日は、無いものねだりしている自分を振り返り、今手にしているものへの感謝の日にしたいと思います。 自分がい… 続きを読む
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正直に
自然体で、正直に、飾らずに、かっこつけずに、やっていきたいですね。 過ちを犯したなら、そう言いなさい。完璧であると思わせるよりも、失敗や欠点を自ら認めた方が、人々からずっと尊敬されるだろう。If you make a mistake, sa… 続きを読む
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自分に返ってくる
マングローブの３０ブロックの『楽しむ×人』に、「いない人の悪口を言わない」という項目があります。どうしてこのことが『楽しむ×人』なんですか？とたまに聞かれます。社員同士でお酒を飲んだ時。たいがい上司と会社の悪口がつまみなんじゃ… 続きを読む
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利他的な行い
新しい日めくり『成功の鍵３』にも、なかなかいい言葉がたくさんありますよ。今日のキーワードは「利他的」。自分よりも他の人を優先するなんてことは、そうそうできることじゃないけれども、確かに、少しずつでも皆がそう思えば、今よりずっとよくなるというのはそうか… 続きを読む
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一番良い点を信じてあげる
今のボクの一番の課題かもしれません。どうも、他の人の欠点や過ちを大目に見ることができないんですよね。「常に一番良い点を信じてあげる」これは、一番大事なことだと思うんですよ。愛しにくい人をも愛しなさい。愛をもって他の人の過ちや欠点を大目に見、常に一番良… 続きを読む
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親切
明日８日の日めくりではありますが、二つの日めくり共にいい内容だったので、今日と明日に分けます。「情けは人のためならず」という言葉もあります。親切は「その人のために・・」という押し売りのようなことではなく、親切をしている自分のほうが結局は暖かくなるんだ… 続きを読む
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形から入る
今日も、明るく幸せな一日でありますように・・・・。その一歩は、はじめから明るく幸せそうにふるまうってことなんだね。明るく幸せそうにふるまいなさい。そうすればまもなく実際にそうなる。If you want to be cheerful and happ… 続きを読む
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新しい日めくり
いつも日めくりカレンダー（成功の鍵）でお世話になっている、アクティベートジャパンさんが、新しい日めくり『成功の鍵３』を出されたそうです。いいですねえ。日めくりが大好きなボクとしてはうれしいですねえ。これが今までの「成功の鍵」。これが新しい日めくり『成… 続きを読む
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まず自分から
意識はどうしても、相手のこと、周囲の人に向かってしまいます。自分はいつも正しくて、変わるべきなのはいつも相手。そして、うまくいかない原因はいつも周囲にあると。意識を自分に向けて、まずは自分を変えること。そう思える人しか成長しない。 あなたに… 続きを読む
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ビジネス＝愛？
「人の必要」や「人の願い」を実現させることで、ボク達は対価をいただいている。これをビジネスという。世の中は「元気」を必要としている。だから「元気を提供すること」がビジネスになる。世の中の企業が「組織力」を上げたいと願っている。だから「組織力を上げるこ… 続きを読む
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一歩下がって、全体像を見る
視野はどんどん狭くなる。何の理由もなく、どんな人でも、一つのことを長くやっているとどんどん視野は狭くなる。うまくいかない時には特に、一つひとつの課題が自分の中で大きくなっていく。今日やらなくてはならないことに夢中になって、明日のためにやらなくてはなら… 続きを読む
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好奇心と遊び心
色々なことに「それは面白い」「楽しい」と思える好奇心を大切にした風土にしたいと思います。また、何をする際にもちょっとした「遊び心」を大切にしたいと思います。「好奇心」と「遊び心」は、マングローブの最大の強みです。笑いは、心の薬。Laughter is… 続きを読む
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有意義な一日とは
『マングローブの３０ブロック』の「自然にする×人」に「出会った人とは皆友達になる」とあります。また「大切にする×人」には「今目の前の人を大切にする」とあります。『マングローブ的生き方の３０サークル』の「共に生きる」には「出会い… 続きを読む
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毎日が新しいチャレンジ
今日も、大好きな「日めくり」のひとつ。毎日が新しいチャレンジ。仕事を通じて、少しずつ成長することを楽しむ。何かを繰り返す時には、毎回進化することを楽しむ。新しいやり方を見いだすことは、進化と成長につながる。これらは、生きる意味そのものかもしれない。毎… 続きを読む
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試練＝新しいスタート
【１０月２９日２回目の更新です。最初の『For〇〇を意識する』もあります】今日の日めくりも気に入っている一つだなあ・・。気を紛らしている、苦し紛れの文章に見えるところもあるけど、実際にね、試練っていつも新しいスタートのつながってるんだよね。たった一人… 続きを読む
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誠実で愛のこもった選択をする習慣
実は昨年の同日のブログにも掲載したこの日めくり。「小さな事についても、誠実で愛のこもった選択をする」『ひめくり』の中でも、大好きなフレーズ。日頃から小さな事についても、誠実で愛のこもった選択をする習慣があれば、難しい事でも、正しい判断が下せる。Whe… 続きを読む
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責任を伴わない自由
久々の「日めくり」です。「責任を伴わない自由」というのは、いいことはないなあ、と思っていたところだったので、目に飛び込んできました。プロのビジネスマンは、結果を出してナンボ。組織で仕事をしている場合は、組織に貢献してナンボ。このことに議論の余地はあり… 続きを読む
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その日の内に謝る
TOPや組織の長ほど、謙虚さや率直さや、そして素直さが必要だ。それは、その態度によって影響を受ける人の人数が多いから。わかっていても、なかなかそうなるのは難しい。立場が邪魔をする。プライドが許さない。長とつくだけで、貫禄や威厳が必要かのように錯覚して… 続きを読む
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成功とは
そもそもの目的は、ボク達が役に立つことのできるお客様を増やしていくことにある。ボク達の提供する、コンサルティング、教育プログラムによって、その企業の組織力が上がり、成功を収める（企業が元気になるということ）ことが、一番世の中に貢献できることなので、一… 続きを読む
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人と喜び･感動を分かち合う
「マングローブ的生き方の30サークル」は、ボクのミッションステートメントだ。「ミッション・ステートメント」とは、自分の人生の目標、達成したいこと、自分の行動基準、自分との約束、などを書き記した、いわば自分理念である。３０のすべてが大事なんだけど、忙し… 続きを読む
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持っているものに感謝する
社会からマングローブに与えられた使命を喜んで引き受け、集まってくれた,、チャーミングで気持ちのいい社員たちを心から愛し、一社一社のお客様の成功のために、支援することに夢中になる。これからの使命を果たすために、これまでに十分な経験を積んできたし、何より… 続きを読む
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志を確かめる習慣
【志を確かめる習慣】 日々の、目の前の片付けなくてはいけない課題に、誰だっておわれて生きている。 どんなに高い志があっても、それを成就させるのは、日々の雑事と思われる、地味な仕事の積み重ね。 スーパーマンや、スパイダーマンみたいに、格好良く世の中の難… 続きを読む
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正直が一番
久々の日めくりです。今日もシンプルですが、大切な原則に触れる言葉ですね。【経営情報の公開】マングローブでは、社員の間に五つの感覚「五感」が生まれる経営を目指しています。安心感、連帯感、成長感、熱中感、重要感の五つです。その中でも、「安心感」と「連帯感… 続きを読む
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失敗から学ぶ
「失敗から学ぶ」というのは、とても重要なことですね。ポジティブ･シンキングなどと称して、失敗を「次で頑張ろうぜ」と明るく慰めることは、かえって次につながらない行為です。失敗から学べるのは、あくまでも失敗の原因をきちんと分析して次への対策を… 続きを読む
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経営者対談- 経営者に聞く！事業継承の真髄とは？ 水島達也 社長 × 関田勝次 社長
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