今野誠一の経営者コミュニティサイト
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 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   　　　      Vol.194 (2008/11/20)　　
                                  【ＭＧ‐ＮＥＴ通信】
                   　　　http://www.bc-mgnet.com/
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いつも経営者コミュニティサイト『MG-NET+（マグネット・プラス）』を
ご覧いただきありがとうございます。編集長の今野です。

2004年9月7日に、日本プランニングスタッフ株式会社の小林隆社長
のインタビューを初めて掲載して以来丸4年。
100名を越えるベンチャー・中小企業の社長にご登場いただきました。
皆さんの経営ドラマをお聞かせいただいて、私自身が大いに学び、勇気を
いただき、ご登場いただいた皆さんにも心から感謝いたします。

ご登場100人、運営5年目突入を記念して、このたびサイトの大幅
リニューアルをさせていただきました。

これまでマングローブの経営者コミュニティサイトとして運営してまいり
ましたが、新しく「今野誠一の経営者コミュニティサイト」として生まれ
変わりました。

これまで以上に、今野誠一が魅力的、個性的な社長をご紹介してまいります。
これまで以上に経営者の集う場づくりに力を入れていきたいと思います。

この機会に、MG-NET+（マグネット・プラス）の中に、今野誠一のブログを
組み入れました。

こちらも、一人の社長として日頃感じていること、学び、取り組みについて、
少しでも何かご参考にしていただけるよう、これからも毎日更新を続けて
いきたいと思います。

これまでのMG-NET+（マグネット・プラス）と、今野誠一のブログとの相乗
効果で、もっともっと面白いサイトに進化させていきたいと思っています。

これからも応援のほどよろしくお願いいたします。 

===［今週の目次] =================================
【1】経営者インタビュー「語る」：
株式会社ジークレスト 代表取締役社長兼CEO 長沢潔氏（前編）
【2】今野誠一のブログ【マングローブ的生き方】
【3】今野誠一の講演・セミナー情報
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━━ ■□　経営者インタビュー『語る』 vol.102（前編） ━━━━━━━━━━━━
                http://www.bc-mgnet.com/interview/detail_80.html　　　

               株式会社ジークレスト 代表取締役社長兼CEO 長沢 潔 氏
               『継続的な成長に対するコミットメントの強さが
                               　　　　　　　　　      ベンチャー企業のありようを決める 』
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株式会社ジークレストはオンラインゲーム、及び携帯電話向けコンテンツの
企画・開発・運営・販売をビジネスの主軸とし、前身の会社を含めるとオン
ラインゲームの自社開発には約２０年の実績をもつベンチャー企業です。

「人様にお話できるようなことなんてあるかなぁ」という長沢社長の言葉
からのスタートだった今回のインタビュー。
しかし、その言葉とは裏腹に、事業に込める思いや組織に対する考え方を
じっくりお話いただきました。

是非インタビュー記事をご覧ください！
http://www.bc-mgnet.com/interview/detail_80.html

━━ ■□ 今野誠一のブログ【マングローブ的生き方】━━━━━━━━━━━━
                                              http://www.bc-mgnet.com/blog/　

『Ｃ案を作る』（若手社員仕事できる化シリーズ）

組織は元々、一人ではできない大きなことや高度なことをやるために、
夢を実現するために存在するわけ
ですが、その源になるのが「相乗効果」という考え方です。

【相乗効果を追求する】

さて「相乗効果」とは？

　全体の合計が各部分の和よりも大きくなるということですね。
「１＋１＝２」ではダメだということです。
１＋１＝３にも１＋１＝１０にもなるということですね。

これらの言葉たちは、今や常識化していると思うのですが、実際には、
期待したほどの相乗効果が得られていない組織が多いのです。
それだけ言葉は知っていても実現が難しい概念なのです。

得意分野を生かし合うことが理想の状態です。

ところが実際には、何人かで仕事を分け合って「補い合う」レベルに
留まっていることが多いんですね。

これだと、お互いに依存し合って１＋１＝０．７くらいになってしまい、
組織で仕事をしている意味がない
状態になってしまうわけです。

相乗効果を阻害する要因とはなんでしょう。

≪続きはコチラ≫
http://www.bc-mgnet.com/blog/detail_91.html
 
◆◆そのほかの「若手社員仕事できる化」コラムも合わせてお読みください◆◆

共通の目標を明確にする
力を合わせる
誠意を持って謝る

http://www.bc-mgnet.com/blog/cat59.html

━━ ■ MG-NET+編集長・今野誠一のセミナー情報　━━━━━━━━━━━

　「企業と人材　10/5号」の好評記事がセミナーになりました！
                      ～　代表　今野誠一　特別セミナー　～

長期的な人材戦略に向けて　若手社員の定着と育成をいかに行うべきか

　今、多くの会社が若手社員の定着（リテンション）問題で悩んでいると言われて
います。多額の採用費用と膨大な手間ひまをかけて採用した若手社員が流出して
しまうことは、金銭的損失ばかりでなく、一般社員に与える精神的な影響も見
過ごせません。

  本セミナーでは、組織人事のコンサルタントである弊社代表の今野誠一が、
『若手社員からコア人材を育てるポイント、効果的な定着のための育成プラン』
について詳しくお話させていただきます。
 
日時：11月21日（水）16:00～18:00
          12月  4日（木）16:00～18:00
参加費：無料
定員：各15名様まで
会場：株式会社マングローブ　セミナールーム（飯田橋）
＊お申し込みはこちらから
 http://www.manglobe.com/seminar/tokyo/category.html?id=set51　

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今週号を最後までお読み頂き誠にありがとうございました。
次回【ＭＧ‐ＮＥＴ通信】は2008年11月27日（木）にお届けいたします。
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□タイトル　　ＭＧ‐ＮＥＴ通信
□発行元　　　株式会社マングローブ http://www.manglobe.com/
□発行責任者　今野誠一
□発行日　　　毎週木曜日
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□内容　　　　経営者の方々へ向けて、お役に立つ情報を提供しております。
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